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457941201235339
Ano: 2018Banca: FAURGSOrganização: UFRGSDisciplina: Engenharia de SoftwareTemas: Gerenciamento de Projetos de Software
No contexto de gerenciamento de projetos, um dos trabalhos mais importantes é o gerenciamento de riscos. O processo de gerenciamento de riscos envolve vários estágios. O estágio em que se deve avaliar a probabilidade e as consequências dos riscos de projeto denomina-se:
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2

457941200519545
Ano: 2010Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: INMETRODisciplina: Engenharia de SoftwareTemas: Gerenciamento de Projetos de Software
Acerca dos conceitos de gerência de projetos, assinale a opção correta.
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3

457941201527201
Ano: 2018Banca: FAURGSOrganização: BANRISULDisciplina: Engenharia de SoftwareTemas: Gerenciamento de Projetos de Software
______________ é comumente usado(a) para cronogramas de projeto de software. Nele(a), as tarefas do projeto são listadas na coluna da esquerda; as barras horizontais indicam a duração de cada tarefa; quando ocorrem múltiplas barras ao mesmo tempo no calendário, é sinal de que há concorrência de tarefas.

Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do texto acima.
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4

457941201364696
Ano: 2022Banca: FGVOrganização: Senado FederalDisciplina: Engenharia de SoftwareTemas: Gerenciamento de Projetos de Software
Texto associado
A empresa Brasil Eventos, especializada em produções artísticas, vem trabalhando fortemente na padronização de seus projetos segundo o Guia PMBOK® e na adoção de boas práticas ITIL®. O objetivo destas ações visa melhorar os serviços de Tecnologia da Informação (TI) para seus departamentos internos e seus consumidores finais.

Você trabalha nesta empresa há muitos anos, na equipe de infraestrutura de TI e participa ativamente destas ações e em diversos projetos.

Apesar de ter iniciado pequena e ser familiar, a Brasil Eventos hoje possui muitas áreas. Uma de suas metas para o ano é a conclusão do conselho administrativo a ser formado por integrantes da família e executivos de mercado.

Alguns destes executivos possuem certificações internacionais e experiências alinhadas aos objetivos descritos acima e desejam implementar melhorias e novos processos, porém isso tem sido visto com bastante resistência pelos membros familiares da empresa, que entendem que as práticas atuais já são bem executadas. Isso tem gerado desde então diversos conflitos internos.

Com base nesse cenário, responda à questão a seguir.
Um dos projetos mais importantes da Brasil Eventos, na qual você faz parte com sendo um membro do time do projeto, tem enfrentado diversas dificuldades com relação às suas entregas.

A Expert – Soluções em TI, consultoria contratada para auxiliar na solução, diagnosticou que o principal problema se refere a forma como o Gerente de Projetos (GP) tem se posicionado. Então sugere aos responsáveis da Brasil Eventos que, para as próximas duas semanas, o GP foque seu comportamento priorizando apenas atitudes e habilidades de liderança de equipe e não de gerenciamento.

Diante disso, seu gerente imediato, sabendo que você conhece o Guia PMBOK®, solicita uma ajuda indicando a ele como deverá ser o comportamento do GP tendo como base a recomendação da consultoria.

Sobre o comportamento do GP, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.

( ) Precisará influenciar e guiar as equipes, utilizando seu poder de relacionamento dentro da Brasil Eventos ao invés de utilizar-se de sua posição de Gerente de Projetos.

( ) Deverá se manter focado nas metas de curto prazo do projeto e não ter foco e visão de longo alcance durante as duas semanas.

( ) Deverá sempre manter o alinhamento e a motivação da equipes além de inspirar sua confiança.

( ) Durante o período recomendado pela consultoria, o GP deverá administrar o projeto e não inovar na sua forma de atuar.

( ) Apenas ao longo das duas semanas, o GP deverá manter o foco nos sistemas e na estrutura da organização para que o projeto alcance os resultados e não no relacionamento com as pessoas e com o time.

As afirmativas são, respectivamente,
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5

457941201633226
Ano: 2018Banca: FAURGSOrganização: BANRISULDisciplina: Engenharia de SoftwareTemas: Gerenciamento de Projetos de Software

_____________ é uma coleção de projetos e/ou de programas e outros trabalhos agrupados para facilitar a gestão efetiva do trabalho para atender aos objetivos estratégicos do negócio.


Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do texto acima.

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6

457941200927600
Ano: 2018Banca: FCCOrganização: SEGEP-MADisciplina: Engenharia de SoftwareTemas: Gerenciamento de Projetos de Software
No âmbito do Guia PMBOK 5ª edição ocorre, algumas vezes, uma certa confusão entre o que é grupo de processos, o que é processo e o que é área de conhecimento. Assim, um Programador de Sistemas, que conhecia bem o assunto, deu o seguinte exemplo correto de cada um deles, explicando que, no grupo de processos de
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7

457941200700114
Ano: 2012Banca: QuadrixOrganização: DATAPREVDisciplina: Engenharia de SoftwareTemas: Gerenciamento de Projetos de Software
O primeiro estágio de um projeto de software pode incluir a elaboração de uma proposta para obter um contrato para realizar o trabalho. O principal objetivo dessa proposta é:
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8

457941201001000
Ano: 2013Banca: VUNESPOrganização: MPE-ESDisciplina: Engenharia de SoftwareTemas: Gerenciamento de Projetos de Software
A finalidade principal da criação da EAP (Estrutura Analítica de Projeto) consiste em
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9

457941200254034
Ano: 2022Banca: FUNDATECOrganização: Prefeitura de Viamão - RSDisciplina: Engenharia de SoftwareTemas: Gerenciamento de Projetos de Software
De acordo com a 5ª edição do PMBOK, o ciclo de vida do ________ é a série de _______ pelas quais um projeto passa, desde o seu início até ___________.

Assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente, as lacunas do trecho acima.
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10

457941201603289
Ano: 2015Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: FUBDisciplina: Engenharia de SoftwareTemas: Gerenciamento de Projetos de Software
O tratamento de vários aspectos em um ambiente de trabalho de tecnologia de informação e comunicação pode ser segmentado em três equipes distintas, conforme descrito a seguir.

• Equipe de infraestrutura, que atua no levantamento de necessidades de computação e de comunicação de clientes e usuários, visando o desenvolvimento e manutenção de componentes de hardware, redes de computadores, gerenciadores de bancos de dados, interfaces com usuário, arquiteturas e códigos.

• Equipe de aplicações, que atua no levantamento de necessidades de informação de clientes e usuários, visando o desenvolvimento e manutenção de aplicações, software aplicativo, bancos de dados, interfaces com usuário, arquiteturas e códigos.

• Equipe de operações, que gerencia rotineiramente todos os recursos desenvolvidos pelas equipes de infraestrutura e aplicações, monitorando o contínuo funcionamento desses sistemas e aplicações, recebendo demandas dos usuários, detectando desvios, realizando pequenos ajustes e solicitando alterações de maior complexidade.

Tendo como referência as informações apresentadas, julgue o item subsequentes, a respeito dos conceitos de desenvolvimento e manutenção de sistemas e aplicações.

A equipe de aplicações pode atuar, em determinadas situações, como usuária da equipe de operações.
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