questionei.comQuestões
Explore as questões disponíveis e prepare-se para seus estudos!
Ano: 2017Banca: FCCOrganização: TRT - 11ª Região (AM e RR)Disciplina: Arquitetura e UrbanismoTemas: Estruturas Organizacionais em Projetos de Arquitetura | Gestão de Projetos
Um grupo de funcionários de uma empresa passa a ser uma equipe quando existe definição
Ano: 2024Banca: FEPESEOrganização: Prefeitura de Caçador - SCDisciplina: Arquitetura e UrbanismoTemas: Estruturas Organizacionais em Projetos de Arquitetura | Gestão de Projetos
Assinale a alternativa que indica corretamente a ferramenta de gestão que combina o planejamento das atividades a serem realizadas ao longo da execução de uma obra com a projeção dos gastos e receitas correspondentes a essas atividades.
Ano: 2019Banca: ADM&TECOrganização: Prefeitura de Rio Largo - ALDisciplina: Arquitetura e UrbanismoTemas: Estruturas Organizacionais em Projetos de Arquitetura | Desenho Técnico em Arquitetura | Expressão e Representação | Gestão de Projetos
Leia as afirmativas a seguir:
I. O gráfico de controle não é uma ferramenta útil ao
gerenciamento da qualidade em um projeto.
II. A planta de situação representa uma vista ortográfica superior
esquemática.
III. O gerenciamento de riscos do projeto não está relacionado com
a identificação de oportunidades e ameaças.
Marque a alternativa CORRETA:
Ano: 2010Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: EMBASADisciplina: Arquitetura e UrbanismoTemas: Gestão de Projetos | Orçamentação em Projetos Arquitetônicos | Estruturas Organizacionais em Projetos de Arquitetura | Gestão de Projetos de Construção
A utilização de indicadores econômicos é fundamental para a interpretação da situação econômico-financeira das organizações. Acerca desse assunto, julgue o item a seguir.
A alavancagem financeira é o índice que mede o grau de
participação de recursos dos sócios na estrutura de capital da
empresa, podendo ser definida como a capacidade de os
recursos aplicados pelos sócios elevarem os resultados
líquidos auferidos pela empresa.
Ano: 2013Banca: FGVOrganização: AL-MTDisciplina: Arquitetura e UrbanismoTemas: Estruturas Organizacionais em Projetos de Arquitetura | Gestão de Projetos | Fases do Projeto
Segundo a Lei n. 8666/93, a respeito dos contratos para prestação de serviços técnicos profissionais especializados, analise as afirmativas a seguir.
I. Deverão, preferencialmente, ser celebrados mediante a realização de concursos, com estipulação prévia de prêmio ou remuneração.
II. Deverão, preferencialmente, ser celebrados mediante a realização de avaliação dos trabalhos técnicos realizados pelo profissional, nos dois últimos anos.
III. Deverão, preferencialmente, ser celebrados mediante a realização de análise de títulos, com estipulação de remuneração conforme o nível de qualificação do profissional.
Assinale:
I. Deverão, preferencialmente, ser celebrados mediante a realização de concursos, com estipulação prévia de prêmio ou remuneração.
II. Deverão, preferencialmente, ser celebrados mediante a realização de avaliação dos trabalhos técnicos realizados pelo profissional, nos dois últimos anos.
III. Deverão, preferencialmente, ser celebrados mediante a realização de análise de títulos, com estipulação de remuneração conforme o nível de qualificação do profissional.
Assinale:
Ano: 2019Banca: FAUELOrganização: Prefeitura de Mandaguari - PRDisciplina: Arquitetura e UrbanismoTemas: Estruturas Organizacionais em Projetos de Arquitetura | Gestão de Projetos
No Gerenciamento de Projetos, o
desenvolvimento ocorre de acordo com diversos
processos básicos que se complementam. São eles:
Ano: 2012Banca: CESGRANRIOOrganização: CaixaDisciplina: Arquitetura e UrbanismoTemas: Estruturas Organizacionais em Projetos de Arquitetura | Gestão de Projetos | Normas Técnicas de Arquitetura
Sobre o gerenciamento do conflito nos projetos, entende-se que este sempre vai ocorrer, em razão da natureza temporária de uma equipe de projeto e da quantidade das interfaces externas que um líder de projeto precisa administrar.
Entre os aspectos que correspondem à fonte de conflitos, encontram-se
Entre os aspectos que correspondem à fonte de conflitos, encontram-se
Ano: 2021Banca: FGVOrganização: FUNSAÚDE - CEDisciplina: Arquitetura e UrbanismoTemas: Análise de Projetos | Edificações Contemporâneas | Estruturas Organizacionais em Projetos de Arquitetura | Gestão de Projetos | Gestão de Projetos
No contexto da arquitetura do novo milênio, o debate holandês
se dá em torno de escritórios como o OMA, o MECANOO e o
MVRDV, entre outros. A esse respeito, analise as afirmativas a
seguir e assinale (V) para a verdadeira e (F) para a falsa.
( ) O grupo OMA, liderado por Rem Koolhas, tem o hábito de
fazer com que a atividade prática seja acompanhada de uma
posição teórica, que ilustra e até substitui o trabalho
especializado.
( ) Os projetistas que lideram o grupo MECANOO passam
diretamente dos estudos universitários à atividade
profissional, sem um programa pré-definido, ao vencerem
como estudantes um concurso para moradias em Roterdã.
( ) O escritório MVRDV em sua design philosophy busca a
uniformidade e distingue as categorias disciplinares e
mantém a coesão, empregando em seu trabalho o menor
número possível de contribuições e colaborações.
As afirmativas são, na ordem apresentada, respectivamente,
Ano: 2011Banca: FCCOrganização: INFRAERODisciplina: Arquitetura e UrbanismoTemas: Estruturas Organizacionais em Projetos de Arquitetura | Gestão de Projetos | Fases do Projeto | Normas Técnicas de Arquitetura
Tradicionalmente, alguns projetos são executados e entregues considerando três variáveis ou restrições principais, conhecidas como “triângulo da gerência de projeto”, cujo gerenciamento tenta manter o controle sobre elas. As variáveis ou restrições mencionadas são:
Ano: 2015Banca: FCCOrganização: TRT - 3ª Região (MG)Disciplina: Arquitetura e UrbanismoTemas: Gestão de Projetos de Construção | Orçamentação em Projetos Arquitetônicos | Estruturas Organizacionais em Projetos de Arquitetura | Gestão de Projetos | Fases do Projeto
A estimativa de custos
..