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Ano: 2017Banca: VUNESPOrganização: Câmara de Mogi das Cruzes - SPDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Teoria Neoclássica | Administração Neoclássica
Nas rotinas administrativas, um conjunto de profissionais
executa atividades que devem estar em conformidade com
o nível de competência de cada um, o nível de autoridade
e de responsabilidade, de forma a se obterem resultados.
Entende-se que a rotina administrativa é composta por
Ano: 2018Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: PC-MADisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Organização Administrativa | Teoria Neoclássica | Administração Neoclássica | Planejamento Administrativo | Direção Administrativa
Tendo em vista que o alcance dos objetivos organizacionais passa pela condição básica de adequadas estruturação e implementação das funções da administração: planejamento, organização, direção e controle, julgue os itens a seguir, relativos a essas funções.
I A avaliação da capacitação dos servidores e das condições de trabalho no âmbito de uma secretaria de segurança e o levantamento dos principais locais de ocorrência de furtos a residência no estado relacionam-se à função planejamento e caracterizam ações de análise situacional.
II A definição da missão organizacional, o estabelecimento de objetivos de longo prazo, a escolha dos caminhos mais adequados para o alcance dos objetivos e a divisão de responsabilidades entre unidades organizacionais são ações relacionadas à função planejamento e, mais especificamente, ao planejamento estratégico.
III A coordenação das diversas atividades de uma organização, a solução de excessos de conflito, a delegação de competências e o uso do poder para a tomada de decisão são ações pertinentes à função direção.
IV A avaliação do desempenho organizacional, a mensuração da eficiência na utilização dos recursos corporativos, o grau de alcance dos objetivos de longo prazo e a verificação dos índices de absenteísmo e das taxas de rotatividade são ações relacionadas à função controle no nível estratégico.
Estão certos apenas os itens
Ano: 2014Banca: FUNCABOrganização: IF-AMDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Teoria Neoclássica | Administração Neoclássica
Para Katz, existem três tipos de habilidades
importantes para o desempenho administrativo
bem-sucedido: as habilidades técnicas, humanas e
conceituais, que requerem certas competências
pessoais para serem colocadas em ação com êxito.
Considerando os desafios que o administrador
enfrenta para ser bem-sucedido profissionalmente,
ele precisa desenvolver as três competências
duráveis:
Ano: 2010Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: ABINDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Teoria Neoclássica | Administração Neoclássica
Texto associado
No que concerne à organização administrativa, julgue os itens que
se seguem.
se seguem.
Quanto menor for a supervisão exigida sobre determinada decisão, maior será o grau de descentralização.
Ano: 2016Banca: COSEACOrganização: Prefeitura de Niterói - RJDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Teoria Neoclássica | Administração Neoclássica
A função direção costuma ser exercida, no
nível operacional, com foco no curto prazo. Seus
gestores se responsabilizam pela implementação
de planos de nível intermediários, envolvendo-se
diretamente com funcionários não administrativos,
além de conduzir as operações necessárias. Este
tipo de administrador é conhecido como:
Ano: 2023Banca: FUNDATECOrganização: IFC-SCDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Teoria Neoclássica | Administração Neoclássica
José Leal foi designado para ser o gestor de vendas de uma relevante empresa do
setor calçadista. Sendo assim, o diretor-geral da companhia o aconselhou a se qualificar ao máximo
para atuar de maneira apropriada em todas as funções do processo administrativo e, sempre que
possível, ponderá-las no momento da tomada de decisão. Sobre esse tema, assinale a alternativa que
apresenta apenas funções do processo administrativo.
Ano: 2022Banca: IF-TOOrganização: IF-TODisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Teoria Neoclássica | Administração Neoclássica
Com relação às funções administrativas
tradicionais, marque a alternativa incorreta:
Ano: 2022Banca: FCCOrganização: TRT - 17ª Região (ES)Disciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Administração Neoclássica | Teoria Neoclássica | Estrutura Organizacional e Capital Intelectual
Entre as características básicas das organizações formais modernas, a literatura aponta a distribuição da autoridade e da responsabilidade como um dos seus pilares e, nesse sentido, a denominada cadeia escalar corresponde
Ano: 2013Banca: CAIP-IMESOrganização: UNIFESPDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Teoria Contingencial | Princípios da Administração Clássica | Teoria Neoclássica | Administração Neoclássica | Teoria Clássica da Administração | Administração Contingencial
Relacione as teorias enumeradas abaixo com sua respectiva definição e assinale a alternativa que apresente a ordem correta
1 - Teoria Clássica.
2 - Teoria Comportamental.
3 - Teoria da Burocracia.
4 - Teoria da Contingência.
5 - Teoria das Relações Humanas.
6 - Teoria de Sistemas.
7 - Teoria Estruturalista.
8 - Teoria Geral da Administração.
9 - Teoria Neoclássica.
( ) È a corrente eclética e pragmática baseada na atualização e no redimensionamento da Teoria Clássica e na ênfase colocada nos objetivos.
( ) E a corrente iniciada com a Experiência de Hawthorne e que combatia os pressupostos clássicos através da ënfase nas pessoas.
( ) È a corrente mais recente que parte do principio de que a Administração é relativa e situacional, isto é, depende de circunstäncias ambientais e tecnológicas da organização.
( ) E o conjunto orgânico e integrado de teorias, hipóteses, conceitos e ideias a respeito da Administração como ciência, técnica ou arte.
( ) E a corrente baseada nos trabalhos de Max Weber que descreve as caracteristicas do modelo burocrático de organização.
( ) E a corrente baseada na sociologia organizacional que procura consolidar e expandir os horizontes da Administração.
( ) È a corrente baseada na psicologia organizacional e que redimensiona e atualiza os conceitos da Teoria das Relações Humanas,
( ) E a corrente que trata as organizações como sistemas abertos em constante interação e intercãmbio com o meio ambiente.
( ) È a corrente iniciada por Fayol para o tratamento da Administração como ciência na formatação e estruturação das organizações.
1 - Teoria Clássica.
2 - Teoria Comportamental.
3 - Teoria da Burocracia.
4 - Teoria da Contingência.
5 - Teoria das Relações Humanas.
6 - Teoria de Sistemas.
7 - Teoria Estruturalista.
8 - Teoria Geral da Administração.
9 - Teoria Neoclássica.
( ) È a corrente eclética e pragmática baseada na atualização e no redimensionamento da Teoria Clássica e na ênfase colocada nos objetivos.
( ) E a corrente iniciada com a Experiência de Hawthorne e que combatia os pressupostos clássicos através da ënfase nas pessoas.
( ) È a corrente mais recente que parte do principio de que a Administração é relativa e situacional, isto é, depende de circunstäncias ambientais e tecnológicas da organização.
( ) E o conjunto orgânico e integrado de teorias, hipóteses, conceitos e ideias a respeito da Administração como ciência, técnica ou arte.
( ) E a corrente baseada nos trabalhos de Max Weber que descreve as caracteristicas do modelo burocrático de organização.
( ) E a corrente baseada na sociologia organizacional que procura consolidar e expandir os horizontes da Administração.
( ) È a corrente baseada na psicologia organizacional e que redimensiona e atualiza os conceitos da Teoria das Relações Humanas,
( ) E a corrente que trata as organizações como sistemas abertos em constante interação e intercãmbio com o meio ambiente.
( ) È a corrente iniciada por Fayol para o tratamento da Administração como ciência na formatação e estruturação das organizações.
Ano: 2019Banca: FURBOrganização: Prefeitura de Porto Belo - SCDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Teoria Neoclássica | Administração Neoclássica
Uma das teorias mais importantes no estudo do comportamento humano nas organizações é a Teoria dos 2
Fatores de Herzberg. Sua ideia central é de que os fatores que produzem satisfação são diferentes dos fatores
que levam à insatisfação. Em sua teoria, Herzberg elencou os fatores motivacionais e os higiênicos. Observe
a tabela abaixo e indique M, para os fatores que se caracterizam como motivacionais, e H, para os fatores que
se caracterizam como higiênicos, segundo a classificação de Herzberg:
( ) Segurança
( ) Reconhecimento
( ) Políticas da organização
( ) Salário
( ) Realização
( ) Crescimento pessoal
Assinale a alternativa com a sequência correta:
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