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457941200934882
Ano: 2019Banca: FCCOrganização: RIOPRETOPREVDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Gestão de Conflitos Organizacionais

A partir das divergências de percepções e ideias, as pessoas se colocam em posições antagônicas, caracterizando uma situação de conflito. As divergências interpessoais passam geralmente por cinco etapas, que apresentam dificuldades crescentes para sua resolução: antecipação; conscientização; discussão; disputa aberta e

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2

457941201769422
Ano: 2011Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: EBCDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Gestão de Conflitos Organizacionais
Com relação ao conflito no ambiente de trabalho, julgue os itens subsecutivos.

As pesquisas acerca de conflito no ambiente de trabalho indicam que é possível prever o comportamento de uma pessoa em uma situação de negociação se a sua personalidade for conhecida, pois traços de personalidade predizem significativamente o comportamento em situações de negociação.
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3

457941200233762
Ano: 2015Banca: CETROOrganização: AMAZULDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Gestão de Conflitos Organizacionais

Sobre o processo de manejo de conflito e suas interações, correlacione a técnica com sua descrição de solução e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.


Coluna A

1. Alteração de variáveis humanas.

2. Alteração de variáveis estruturais.

3. Resolução de problemas.

4. Suavização.

5. Não enfrentamento.

6. Metas superordenadas.


Coluna B

( ) Propõe a mudança na estrutura formal da organização e nos padrões de interação entre as partes conflitantes, por meio de redesenho de atribuições, criação de posições coordenadas, transições de área etc..

( ) Propõe minimizar as diferenças entre as partes conflitantes ao enfatizar seus interesses comuns.

( ) Utiliza-se de técnicas de mudança comportamental, como treinamento em relações humanas, a fim de modificar atitudes e comportamentos que provocam conflitos.

( ) Deve-se suprimir o conflito ou evadir-se dele.

( ) Promove encontros entre as partes confiantes com o propósito de identificar o conflito e resolvê-lo por meio de uma discussão aberta.

( ) Cria objetivos que não podem ser atingidos sem a participação das partes conflitantes.

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4

457941202056047
Ano: 2014Banca: INSTITUTO AOCPOrganização: UFMSDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Gestão de Conflitos Organizacionais
Um conflito entre pessoas e grupos pode ser negativo quando
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5

457941201693662
Ano: 2021Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: MPE-APDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Gestão de Conflitos Organizacionais
Acerca de conflitos em grupos e equipes, assinale a opção correta.
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6

457941201877550
Ano: 2020Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: PC-SEDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Dinâmica de Grupos Organizacionais | Teorias da Motivação | Gestão de Conflitos Organizacionais

Nos conflitos intrapessoais, intracoletivos e intercoletivos, nem sempre as partes apresentam características similares. Motivações, valores e objetivos podem variar bastante, de modo que um fato específico pode, em dado momento, representar um benefício a alguém ou a um grupo, mas, em outro momento, pode significar uma perda para a outra parte. No que se refere a esse assunto, julgue o item a seguir.


De acordo com Deutsch, entre as características dos processos construtivos inclui-se a substituição das técnicas de resolução de disputas por procedimentos improvisados intuitivos.

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7

457941200054251
Ano: 2010Banca: FCCOrganização: AL-SPDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Dinâmica de Grupos Organizacionais | Gestão de Conflitos Organizacionais
Um grupo se reúne em assembleia de brainstorming quando tem por finalidade encontrar ideias ou soluções novas, utilizando a imaginação, tendo por meta produzir o maior número de ideias possível sobre um problema particular. Na fase de escrutínio ocorre a
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8

457941200788199
Ano: 2013Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: SERPRODisciplina: Psicologia GeralTemas: Saúde Ocupacional | Qualidade de Vida no Trabalho | Gestão de Conflitos Organizacionais | Psicologia Organizacional

No que se refere à atuação do psicólogo em uma organização, tipos de organização, comportamento organizacional e comunicação na organização, julgue o item que se segue.

O conflito entre as novas práticas no serviço público, que enfatizam a flexibilidade e a inovação, e as estruturas tradicionais, que ainda são adotadas pelas organizações, inviabiliza a atuação do psicólogo, no que se refere à saúde e ao bem-estar dos trabalhadores.

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9

457941200232141
Ano: 2010Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: MPUDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Gestão de Conflitos Organizacionais
A respeito de competências interpessoais e gerenciamento de conflitos, julgue os itens a seguir.

No ambiente de trabalho, o contato frequente entre os membros dos grupos em conflito tende a reduzir o atrito entre eles.
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10

457941200001315
Ano: 2022Banca: FAUELOrganização: Prefeitura de Apucarana - PRDisciplina: Psicologia GeralTemas: Gestão de Conflitos Organizacionais | Psicologia Organizacional
O conflito pode ter resultados construtivos ou destrutivos para as partes envolvidas, sejam elas pessoas, grupos ou organizações. Assim segundo Chiavenato, o desafio reside em administrar o conflito, de modo a maximizar os efeitos destrutivos, avalie as afirmativas a seguir e assinale a alternativa CORRETA:

I - O conflito desperta os sentimentos e estimula energias: o conflito leva as pessoas a ficarem mais atentas, esforçadas e acesas. Essa estimulação de energias produz curiosidade e interesse em descobrir melhores meios de realizar tarefas e novas abordagens na solução de problemas.

II - O conflito fortalece sentimentos de identidade: quando um grupo entra em conflito ele se torna menos coeso, ligado e menos bem identificado com seus objetivos e interesses. A coesão geralmente diminui a motivação pelo desempenho da tarefa do grupo.

III- O conflito desperta a atenção para problemas: geralmente, o conflito é um meio de chamar a atenção para os problemas existentes.
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