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Ano: 2024Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: MPE-TODisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Gestão de Competências | Gestão de Conflitos Organizacionais
Quanto ao desenvolvimento de pessoas, competências interpessoais e gerenciamento de conflito, julgue o item que se segue.
A área de recursos humanos, na atualidade, define-se como
um órgão de consultoria interna, sendo característica de sua
equipe ser polivalente, enxuta, dinâmica e proativa na busca
e resolução de problemas dentro da empresa.
Ano: 2014Banca: IF Sul Rio-GrandenseOrganização: IF-SULDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Gestão de Conflitos Organizacionais
Qual é a situação de tensão que pode ser estimulante em certas condições, mas, na
maioria das vezes, é geradora de conflitos?
Ano: 2023Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TJ-ESDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Dinâmica de Grupos Organizacionais | Gestão de Conflitos Organizacionais
Texto associado
Com relação aos aspectos do comportamento organizacional,
julgue o item a seguir.
Tarefas com maior complexidade tendem a diminuir a
coesão de grupos e equipes nas organizações, uma vez que
exigem maior esforço cognitivo e aumentam os conflitos
interpessoais.
Ano: 2017Banca: IBGPOrganização: CISSUL - MGDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Gestão de Conflitos Organizacionais
Segundo CHIAVENATO (2010), o conflito pode gerar resultados positivos e negativos.
São resultados negativos advindos do conflito, EXCETO:
Ano: 2016Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TCE-PADisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Dinâmica de Grupos Organizacionais | Teorias da Motivação | Gestão de Conflitos Organizacionais | Dinâmicas de Equipe | Grupos e Times
A respeito das equipes de trabalho e da gestão de conflitos, julgue o próximo item.
A consideração incondicional, a coerência e a empatia são
necessidades básicas e de motivação para o funcionamento de
um grupo e devem ser respeitadas para que as práticas em
grupo favoreçam a gestão de conflitos entre seus participantes.
Ano: 2014Banca: MS CONCURSOSOrganização: IF-ACDisciplina: Psicologia GeralTemas: Gestão de Conflitos Organizacionais | Psicologia Organizacional
Um sistema é representado por vários componentes ou subsistemas interligados e independentes, em
uma dinâmica própria, dirigida a manter a sua organização. Qualquer processo de entendimento para a
solução de conflitos precisa levar em conta a articulação entre subsistemas e possibilidade de identificar
pontos de alavancagem em pelo menos um deles. Sobre isso, qual(is) da(s) assertiva(s) a seguir é(são)
verdadeira(s)?
I – Os sistemas humanos são determinados pela forma como seus componentes se relacionam entre si e
isto lhe confere a estrutura.
II – Se uma realidade pode ser percebida de maneira diferente em diferentes momentos e por diferentes
pessoas, implica-se reconhecer que a realidade pode ser objetiva, mas a percepção dela é sempre
subjetiva.
III – A tríade pensamento-sentimento-ação pode ser considerada como subsistemas do sistema humano.
Ano: 2018Banca: FCCOrganização: ALESEDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Psicologia Forense | Gestão de Conflitos Organizacionais | Resolução Alternativa de Conflitos
Na mediação transformativa, os mediadores facilitam um processo
Ano: 2018Banca: FCCOrganização: Câmara Legislativa do Distrito FederalDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Gestão de Conflitos Organizacionais
Um VP executivo tem sob seu comando dez diretores experientes, sendo essa uma equipe muito competitiva entre si e desunida, oriunda de outras empresas/Estados, em que reina um clima ruim. Trocam poucas informações e não pedem ajuda quando
necessário. Não raro acontecem exposições negativas e críticas em público de uns sobre os outros. O executivo líder por sua
vez, deixa a situação correr sem grandes interferências, esperando que eles se entendam. Diante desse quadro, é diagnóstico
acurado da situação:
I. mediação de conflito pouco eficaz.
II. equipe dependente que se desorienta e fragiliza.
III. baixa motivação que conduz aos desentendimentos.
IV. baixa confiança entre os membros e falta de colaboração.
V. a diversidade não permite a união da equipe.
Está correto o que se afirma APENAS em
Ano: 2022Banca: FGVOrganização: TJ-DFTDisciplina: Psicologia GeralTemas: Gestão de Conflitos Organizacionais
Gestão de conflitos é parte fundamental na administração de
recursos humanos, mas nem sempre foi reconhecido o potencial
positivo dos conflitos.
A posição de que os conflitos devem ser estimulados no
ambiente corporativo, já que instigam a curiosidade e a
concorrência positivamente, produzindo alternativas criativas, é a
defendida pela Escola:
Ano: 2025Banca: INAZ do ParáOrganização: Prefeitura de Bocaina do Sul - SCDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Psicologia das Organizações | Gestão de Conflitos Organizacionais
A gestão de conflitos e o desenvolvimento de equipes
eficazes são áreas cruciais para a Psicologia
Organizacional, pois impactam diretamente a
produtividade, o clima organizacional e o bem-estar
dos colaboradores. O psicólogo organizacional
desempenha um papel importante em ajudar a resolver
conflitos de forma construtiva e promover a
colaboração dentro das equipes.
Assinale a alternativa INCORRETA sobre a gestão de
conflitos e o desenvolvimento de equipes.
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