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457941200870072
Ano: 2020Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: PC-SEDisciplina: Psicologia GeralTemas: Dinâmica de Grupos Organizacionais | Gestão de Conflitos Organizacionais | Teorias da Motivação | Psicologia Organizacional

Nos conflitos intrapessoais, intracoletivos e intercoletivos, nem sempre as partes apresentam características similares. Motivações, valores e objetivos podem variar bastante, de modo que um fato específico pode, em dado momento, representar um benefício a alguém ou a um grupo, mas, em outro momento, pode significar uma perda para a outra parte. No que se refere a esse assunto, julgue o item a seguir.


O ambiente social não influencia a resolução cooperativa de conflitos, porque nesse contexto não há características de encorajamento ou de desestímulo para o desenvolvimento destes, em razão das normas sociais e formas institucionais que regulamentam esse ambiente.

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457941200141021
Ano: 2025Banca: INAZ do ParáOrganização: Prefeitura de Bocaina do Sul - SCDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia das Organizações | Gestão de Conflitos Organizacionais | Psicologia Organizacional
A gestão de conflitos e o desenvolvimento de equipes eficazes são áreas cruciais para a Psicologia Organizacional, pois impactam diretamente a produtividade, o clima organizacional e o bem-estar dos colaboradores. O psicólogo organizacional desempenha um papel importante em ajudar a resolver conflitos de forma construtiva e promover a colaboração dentro das equipes.

Assinale a alternativa INCORRETA sobre a gestão de conflitos e o desenvolvimento de equipes. 
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3

457941200219196
Ano: 2019Banca: CESGRANRIOOrganização: UNIRIODisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Gestão de Conflitos Organizacionais
Um psicólogo identificou uma incompatibilidade entre os requisitos de um cargo e as características comportamentais dos indivíduos. Pela dificuldade de obtenção de profissionais capazes de preencher esse cargo, na forma e extensão desejadas, ele propôs uma discussão aberta com membros da área de RH e da chefia imediata do cargo, negociando a modificação dos requisitos das tarefas.

A técnica de administração de conflitos utilizada nesse caso foi a de
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457941201019603
Ano: 2010Banca: FCCOrganização: TRT - 9ª REGIÃO (PR)Disciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Gestão de Conflitos Organizacionais
Entre os paradigmas de resolução de conflitos encontramse diferentes perspectivas (epistêmica, de desempenho, narrativa, transformadora, argumental). A perspectiva narrativa
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457941200898321
Ano: 2023Banca: INQCOrganização: COMDEP - RJDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Gestão de Conflitos Organizacionais
Relações de poder podem interferir negativamente no processo decisório das organizações formais. Para reduzir este risco é necessário: 
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457941201677500
Ano: 2010Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: DPUDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Gestão de Conflitos Organizacionais | Colaboração em Equipe | Grupos e Times
No que se refere às relações interpessoais em equipes interprofissionais, assinale a opção correta.
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7

457941200406806
Ano: 2010Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: DPUDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Gestão de Conflitos Organizacionais
Os conflitos intragrupos podem ser classificados em conflitos de tarefas ou de relacionamento. Acerca desse assunto, assinale a opção correta.
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8

457941200233125
Ano: 2015Banca: UFMTOrganização: DETRAN-MTDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Gestão de Conflitos Organizacionais

Segundo Robbins (2010), conflito é um processo que tem início quando alguém percebe que outra parte afeta ou pode afetar negativamente alguma coisa que considera importante. A coluna da esquerda apresenta os estágios do conflito e a da direita, o conceito de cada um. Numere a coluna da direita de acordo com a da esquerda.


1 - Oposição potencial ou incompatibilidade

2 - Estratégia

3 - Cognição e personalização

4 - Consequências

5 - Comportamento


( ) É a parte do processo em que os envolvidos decidem sobre o que é o conflito.

( ) Surgimento de condições que criam oportunidades para que o conflito se forme.

( ) Varia por dois tipos de razões: a natureza da situação e a tendência individual para utilizar determinada estratégia.

( ) Inclui as declarações, ações e reações das partes envolvidas no conflito, geralmente tentativas explícitas por cada uma das partes conflitantes de implementar suas estratégias.

( ) Pode ser funcional, quando resulta em melhoria do desempenho do grupo, ou disfuncional, quando atrapalha seu desempenho.


Marque a sequência correta

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9

457941201560200
Ano: 2022Banca: FCCOrganização: TRT - 17ª Região (ES)Disciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Gestão de Conflitos Organizacionais
O processo de conflito apresenta quatro estágios:
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10

457941200375763
Ano: 2019Banca: COPEVE-UFALOrganização: UFALDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Gestão de Conflitos Organizacionais

“A _______________ é um processo por meio do qual as próprias partes chegam a uma solução para o conflito em questão, esta apresenta chances muito maiores de que os envolvidos considerem satisfatória a solução adotada”.

(Fonte: PRUDENTE, M. D. F. Pensar e fazer Justiça. In: A Administração Alternativa de Conflitos no Brasil. UNB. Brasília, 2012, p.44)


Assinale a alternativa correspondente ao termo que preenche a frase.  

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