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Ano: 2024Banca: IF-TOOrganização: IF-TODisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Departamentalização | Administração Neoclássica
Carla Andrade, ao assumir a direção da empresa
AutoBrasil, encontrou a organização estruturada
com uma departamentalização por produtos no
primeiro nível hierárquico (divisões de automóveis,
utilitários, caminhões e tratores) e por funções no
segundo nível (departamento industrial, comercial,
financeiro e de RH). Carla decidiu, então inverter a
estrutura organizacional, adotando a
departamentalização por funções no primeiro nível
e por produtos no segundo. Com base nessa
mudança, assinale a alternativa que melhor
descreve os pontos positivos e negativos dessa
decisão:
Ano: 2024Banca: QuadrixOrganização: CRO-ESDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Departamentalização | Administração Neoclássica
Em relação às características básicas das organizações formais modernas (tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização), julgue o item a seguir.
Na departamentalização por processo, a diferenciação
e o agrupamento fazem‑se por meio de sequência
do processo produtivo ou operacional ou, ainda,
por meio do arranjo e da disposição racional do
equipamento utilizado.
Ano: 2024Banca: QuadrixOrganização: CREF - 19ª Região (AL)Disciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Departamentalização | Administração Neoclássica | Estratégias de Departamentalização
No que diz respeito às características básicas das organizações formais modernas (tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização), julgue o item.
A departamentalização por projetos tem como
vantagem a concentração de diferentes recursos
em uma atividade complexa e que exija pontos
definidos de início e de término, com datas e prazos
determinados, ou seja, uma departamentalização por
produto temporária.
Ano: 2024Banca: QuadrixOrganização: CRMV-ALDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Estratégias de Departamentalização | Administração Neoclássica | Departamentalização | Gestão de Organizações e Métodos
De acordo com o conceito e com os tipos de estrutura organizacional, julgue o item a seguir.
A departamentalização por funções concentra
especialistas em um grupo sob uma só chefia, ao passo
que a departamentalização por produtos os dispersa
em subgrupos orientados para diferentes funções.
Ano: 2014Banca: IBFCOrganização: SEPLAG-MGDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Departamentalização | Administração Neoclássica | Estratégias de Departamentalização
Os principais tipos de departamentalização são por funções (funcional), por produtos ou serviços, por localização geográfica, por clientes, por fases do processo, por projetos. Leia abaixo algumas vantagens da departamentalização funcional e assinale a alternativa correta:
I. Orienta as pessoas para uma específica atividade concentrando sua competência de maneira eficaz e simplifica o treinamento do pessoal.
II. Garante plena utilização das habilidades técnicas das pessoas. Porque se baseia no princípio da especialização ocupacional.
Estão corretas as afirmativas:
I. Orienta as pessoas para uma específica atividade concentrando sua competência de maneira eficaz e simplifica o treinamento do pessoal.
II. Garante plena utilização das habilidades técnicas das pessoas. Porque se baseia no princípio da especialização ocupacional.
Estão corretas as afirmativas:
Ano: 2024Banca: IF-TOOrganização: IF-TODisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Departamentalização | Administração Neoclássica
Uma empresa multinacional decidiu reorganizar
sua estrutura organizacional devido ao crescimento
e diversificação de seus negócios. A empresa opera
em diversas regiões geográficas, produz uma
ampla gama de produtos e atende a diferentes tipos
de clientes. Além disso, sua tecnologia de produção
é estável e bem estabelecida. Qual das opções a
seguir melhor descreve a estrutura organizacional
mais adequada para essa empresa, considerando
os aspectos mencionados?
Ano: 2024Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: CNPQDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Organização Administrativa | Departamentalização | Administração Neoclássica
Acerca das funções administrativas, julgue o item seguinte.
Na função organização, a departamentalização por clientes é
estruturada com base nos princípios da segmentação e da
especialização produtiva.
Ano: 2019Banca: IV - UFGOrganização: UFGDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Estratégias de Departamentalização | Administração Neoclássica | Departamentalização
A departamentalização denota uma demarcação de área,
uma divisão ou um setor distinto de uma empresa. O tipo
em que áreas diferentes de uma mesma empresa são
estabelecidas como unidades para assegurar que
determinados produtos ou linhas de produtos sejam
promovidos e dirigidos, como se cada uma fosse uma
empresa, denomina-se departamentalização por
Ano: 2014Banca: FUNRIOOrganização: INSSDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Departamentalização | Administração Neoclássica | Estratégias de Departamentalização
A empresa ROSAMAR tem três diretorias ligadas à Presidência. A Diretoria de Recursos Humanos tem dois Departamentos: (I) Recrutamento e Seleção e (II) Folha de Pagamento; a Diretoria de Comercial tem dois Departamentos: (I) Pesquisa de Mercado e (II) Vendas; e a Diretoria de Produção tem quatro departamentos: (I) Engenharia, (II) Suprimentos, (III) Planejamento e Controle da Produção e (IV) Fabricação.
O principal critério de departamentalização existente na empresa é por
O principal critério de departamentalização existente na empresa é por
Ano: 2012Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos)Organização: MPE-MGDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Administração Neoclássica | Departamentalização
Um dos principais critérios de departamentalização que pode ser considerado uma
tendência na atualidade é