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Ano: 2024Banca: IF-TOOrganização: IF-TODisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Departamentalização | Administração Neoclássica
Carla Andrade, ao assumir a direção da empresa
AutoBrasil, encontrou a organização estruturada
com uma departamentalização por produtos no
primeiro nível hierárquico (divisões de automóveis,
utilitários, caminhões e tratores) e por funções no
segundo nível (departamento industrial, comercial,
financeiro e de RH). Carla decidiu, então inverter a
estrutura organizacional, adotando a
departamentalização por funções no primeiro nível
e por produtos no segundo. Com base nessa
mudança, assinale a alternativa que melhor
descreve os pontos positivos e negativos dessa
decisão:
Ano: 2013Banca: CONSULPLANOrganização: TRE-MGDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Departamentalização | Administração Neoclássica
Os componentes de uma estrutura organizacional têm seus sistemas de responsabilidades constituídos por departamentalização, linha e assessoria e especialização do trabalho, que são representados graficamente através de um organograma. Sobre os critérios de departamentalização, analise.
I. A departamentalização funcional tem como uma desvantagem a resistência ao ambiente pró-inovação, devido à alta estabilidade e baixa adaptabilidade, propiciando ainda que ideias novas não sejam aproveitadas.
II. A departamentalização por processo surgiu como uma forma intermediária entre dois tipos de departamentalização, a funcional e por projetos, reduzindo as desvantagens de cada uma e procurando usufruir as vantagens dos respectivos tipos. III. Uma empresa para atender a sua realidade pode estabelecer uma departamentalização baseada no critério de diferenciação e na integração de suas atividades.
Está(ão) correta(s) apenas a(s) afirmativa(s)
I. A departamentalização funcional tem como uma desvantagem a resistência ao ambiente pró-inovação, devido à alta estabilidade e baixa adaptabilidade, propiciando ainda que ideias novas não sejam aproveitadas.
II. A departamentalização por processo surgiu como uma forma intermediária entre dois tipos de departamentalização, a funcional e por projetos, reduzindo as desvantagens de cada uma e procurando usufruir as vantagens dos respectivos tipos. III. Uma empresa para atender a sua realidade pode estabelecer uma departamentalização baseada no critério de diferenciação e na integração de suas atividades.
Está(ão) correta(s) apenas a(s) afirmativa(s)
Ano: 2018Banca: QuadrixOrganização: CRO-MTDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Departamentalização | Administração Neoclássica | Estratégias de Departamentalização
No que se refere às características básicas das organizações formais modernas e ao processo organizacional, julgue o item seguinte.
Uma das desvantagens da departamentalização
geográfica deve-se ao fato de deixar em segundo plano
os aspectos ligados ao planejamento, à execução e ao
controle da organização em face do grau de liberdade e
autonomia colocado em cada filial.
Ano: 2024Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TCE-ACDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Departamentalização | Administração Neoclássica | Estratégias de Departamentalização
Julgue o item seguinte, relativos a conhecimentos pertinentes à gestão pública.
A departamentalização por produtos ou serviços tem como
vantagem promover maior organização e alocação dos
serviços.
Ano: 2024Banca: QuadrixOrganização: CRQ - 12ª Região (GO, TO e DF)Disciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Departamentalização | Administração Neoclássica | Estratégias de Departamentalização
Em relação à organização e à estrutura organizacional, julgue o item.
A organização dividida pelo critério de projetos
consiste em administrar as funções permanentes
da organização como processos interligados, e não
como departamentos isolados uns dos outros. Essa
departamentalização tem como resultado uma
estrutura horizontalizada, em vez da tradicional
estrutura vertical.
Ano: 2013Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: FUBDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Departamentalização | Gestão de Organizações e Métodos | Estratégias de Departamentalização | Administração Neoclássica
Julgue o item que se segue, a respeito da estrutura organizacional e da análise administrativa nas organizações.
Em uma departamentalização funcional, as gerências são
subordinadas a diretorias que estão em níveis hierárquicos
superiores nas organizações.
Ano: 2014Banca: IV - UFGOrganização: CELG/GT-GODisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Departamentalização | Administração Neoclássica
A prática de subdivisão do trabalho e dos colaboradores em unidades separadas, que se ocupam das funções ou áreas organizacionais diferentes, é conhecida como departamentalização
Ano: 2024Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: CAPESDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Gestão Estratégica | Clima e Cultura Organizacional | Modelos de Estrutura Organizacional | Estratégias de Departamentalização | Administração Neoclássica | Departamentalização | Liderança e Motivação
A motivação dos colaboradores de uma organização decorre da necessidade de alcançar objetivos estabelecidos, independentemente da maneira pela qual a liderança exerça seu poder de influência.
Ano: 2025Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TRF - 6ª REGIÃODisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Departamentalização | Administração Neoclássica
Julgue o item a seguir, no que se refere a aspectos estratégicos da gestão organizacional.
Na departamentalização por projetos, pode-se definir a estrutura organizacional com base em projetos ainda em estudo.
Ano: 2014Banca: IBFCOrganização: SEPLAG-MGDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Departamentalização | Administração Neoclássica | Estratégias de Departamentalização
Os principais tipos de departamentalização são por funções (funcional), por produtos ou serviços, por localização geográfica, por clientes, por fases do processo, por projetos. Leia abaixo algumas vantagens da departamentalização funcional e assinale a alternativa correta:
I. Orienta as pessoas para uma específica atividade concentrando sua competência de maneira eficaz e simplifica o treinamento do pessoal.
II. Garante plena utilização das habilidades técnicas das pessoas. Porque se baseia no princípio da especialização ocupacional.
Estão corretas as afirmativas:
I. Orienta as pessoas para uma específica atividade concentrando sua competência de maneira eficaz e simplifica o treinamento do pessoal.
II. Garante plena utilização das habilidades técnicas das pessoas. Porque se baseia no princípio da especialização ocupacional.
Estão corretas as afirmativas: