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Ano: 2014Banca: FEPESEOrganização: MPE-SCDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Gestão Estratégica | Estratégias de Departamentalização | Departamentalização | Balanced Scorecard | Administração Neoclássica
Analise o texto abaixo:
___________________é uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa. Trata-se, portanto, de um agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e recursos (humanos, financeiros, materiais) em unidades organizacionais.
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna do texto.
___________________é uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa. Trata-se, portanto, de um agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e recursos (humanos, financeiros, materiais) em unidades organizacionais.
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna do texto.
Ano: 2024Banca: IF-TOOrganização: IF-TODisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Departamentalização | Administração Neoclássica
Uma empresa multinacional decidiu reorganizar
sua estrutura organizacional devido ao crescimento
e diversificação de seus negócios. A empresa opera
em diversas regiões geográficas, produz uma
ampla gama de produtos e atende a diferentes tipos
de clientes. Além disso, sua tecnologia de produção
é estável e bem estabelecida. Qual das opções a
seguir melhor descreve a estrutura organizacional
mais adequada para essa empresa, considerando
os aspectos mencionados?
Ano: 2016Banca: FGVOrganização: SEE-PEDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Administração Neoclássica | Processos de Delegação e Centralização | Estratégias de Departamentalização | Departamentalização | Gestão de Organizações e Métodos
O administrador deve ser capaz de dividir tarefas entre os
subordinados para que se atinja a máxima eficiência na alocação
de recursos dentro de uma organização. Da mesma forma, ele
deve ser capaz de reconhecer a necessidade de distribuir tarefas
em uma escala mais elevada, entre as unidades de uma
organização.
Assinale a opção que indica, respectivamente, os nomes dos
conceitos apresentados acima.
Ano: 2018Banca: QuadrixOrganização: CRO-MTDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Departamentalização | Estratégias de Departamentalização | Administração Neoclássica | Gestão de Organizações e Métodos
No que se refere às características básicas das organizações formais modernas e ao processo organizacional, julgue o item seguinte.
Uma das desvantagens da departamentalização
geográfica deve-se ao fato de deixar em segundo plano
os aspectos ligados ao planejamento, à execução e ao
controle da organização em face do grau de liberdade e
autonomia colocado em cada filial.
Ano: 2018Banca: QuadrixOrganização: COREN-RSDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Diagramas de Fluxo de Processos | Gestão de Organizações e Métodos | Departamentalização | Administração Neoclássica | Estratégias de Departamentalização | Processos de Delegação e Centralização
Assinale a alternativa correta no que diz respeito aos critérios de departamentalização.
Ano: 2010Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: MSDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Administração Neoclássica | Departamentalização
Texto associado
A organização não governamental (ONG) Viver com
Saúde possui programas de incentivo à prática desportiva, de
monitoramento da saúde bucal, de divulgação sobre a prevenção
de doenças sexualmente transmissíveis, entre outros. A referida
ONG atua exclusivamente no Distrito Federal (DF), mas pretende
ampliar sua área de atuação para o estado de Goiás em face da
realidade precária dos fornecedores de serviços de saúde das
pequenas cidades do entorno do DF. Tal ampliação implicará um
aumento de 70% nos custos da organização. Para tanto, a ONG
terá de tomar decisões acerca do seu processo organizacional.
A partir da situação hipotética acima, julgue os itens a seguir com
relação ao processo organizacional.
Saúde possui programas de incentivo à prática desportiva, de
monitoramento da saúde bucal, de divulgação sobre a prevenção
de doenças sexualmente transmissíveis, entre outros. A referida
ONG atua exclusivamente no Distrito Federal (DF), mas pretende
ampliar sua área de atuação para o estado de Goiás em face da
realidade precária dos fornecedores de serviços de saúde das
pequenas cidades do entorno do DF. Tal ampliação implicará um
aumento de 70% nos custos da organização. Para tanto, a ONG
terá de tomar decisões acerca do seu processo organizacional.
A partir da situação hipotética acima, julgue os itens a seguir com
relação ao processo organizacional.
A ampliação da área de atuação da ONG em apreço para o estado de Goiás inviabiliza seu atual modelo de departamentalização por serviço da organização por se tratar de diferentes localidades.
Ano: 2023Banca: QuadrixOrganização: CRT-BADisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Departamentalização | Administração Neoclássica | Estratégias de Departamentalização
No que diz respeito às estruturas organizacionais, julgue o item abaixo.
Uma vantagem da departamentalização por clientes é
a facilidade de coordenação com os objetivos globais
da organização.
Ano: 2024Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: MPE-TODisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Departamentalização | Administração Neoclássica
Julgue o item seguinte, relativo a organizações modernas e a suas estruturas e critérios de departamentalização.
A departamentalização por funções é indicada como critério
a ser utilizado em circunstâncias dinâmicas e de muita
mudança, que requeiram continuamente o desempenho de
novas tarefas.
Ano: 2019Banca: IV - UFGOrganização: UFGDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Departamentalização | Administração Neoclássica | Estratégias de Departamentalização
A departamentalização denota uma demarcação de área,
uma divisão ou um setor distinto de uma empresa. O tipo
em que áreas diferentes de uma mesma empresa são
estabelecidas como unidades para assegurar que
determinados produtos ou linhas de produtos sejam
promovidos e dirigidos, como se cada uma fosse uma
empresa, denomina-se departamentalização por
Ano: 2014Banca: FEPESEOrganização: MPE-SCDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Diagramas de Fluxo de Processos | Gestão de Organizações e Métodos | Departamentalização | Administração Neoclássica | Estratégias de Departamentalização | Modelos de Estrutura Organizacional | Diagramas Organizacionais
O modelo de departamentalização que envolve a diferenciação e o agrupamento de atividades de acordo com as saídas e resultados (ouputs) relativos a um ou vários projetos é denominado: