Quanto à administração de recursos materiais, julgue o item a seguir.
A relação entre o fornecimento e o consumo de
diversos materiais deve ser administrada sem que
existam desequilíbrios temporais ou definitivos, ou
mesmo eventos que possam alterá‑la, tanto para mais
quanto para menos.
Ao se estudar a Administração de Materiais, é possível entender que sua atuação é ampla e complexa nas organizações, pois esta tem a função de gerenciar a parte física das organizações. Dentre seus principais objetivos, pode-se destacar:
Sobre os métodos intuitivos e os critérios utilizados para determinar o layout interno de armazéns e a localização dos produtos, analise as afirmativas a seguir. I - O objetivo do planejamento da localização dos estoques é minimizar as distâncias percorridas dentro do armazém e, consequentemente, reduzir o custo de manuseio. II - Os critérios de compatibilidade e complementaridade são os primeiros critérios a serem avaliados, pois restringem a localização de produtos com base, respectivamente, na frequência de solicitação conjunta e no grau permissível de proximidade entre itens. III - Os critérios de popularidade e tamanho podem ser aplicados simultaneamente. IV - A aplicação de um critério isolado não é capaz de minimizar o custo total de manuseio. Estão corretas as afirmativas
A administração de materiais é de vital importância para a redução de custos e
aprimoramento dos processos produtivos, quando corretamente compreendida e
desempenhada. Analisando-se os balanços das organizações, é possível perceber que os
investimentos em estoques representam uma média de 1/3 dos ativos totais das empresas. Isso
significa que é fundamental gerenciar adequadamente os materiais que são utilizados nos
processos produtivos. Segundo Arnold (1999, p. 26), a administração de materiais é a função
"responsável pelo fluxo de materiais a partir do fornecedor, passando pela produção até o
consumidor" ou, ainda, "planejamento e controle da distribuição e administração da
logística". O objeto de preocupação da administração de materiais, sua razão de ser, deve
estar focada em:
Competências essenciais são atividades mais elevadas, chave para a sobrevivência da organização e centrais para a formulação da sua estratégia. É identificada quando gera valor percebido pelo cliente, provocando diferenciação na concorrência, além de: