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Ano: 2020Banca: ADM&TECOrganização: Prefeitura de Gravatá - PEDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão do Cronograma | Áreas de Conhecimento
Texto associado
CAMINHO CRÍTICO
Por A. R. C. Mendes, em 2020 (adaptado).
Um projeto é composto por 7 atividades, cujas duração e
sequência estão apresentadas a seguir.
A atividade “A” é a primeira do projeto, pois deve ser iniciada
assim que o projeto for autorizado. Ela tem uma duração
estimada de 5 dias de trabalho.
A atividade “B” tem uma duração estimada de 9 dias de
trabalho e deve ser iniciada assim que a atividade “A” for
terminada. Sabe-se que, para ser realizada, a atividade “B”
utiliza um determinado material fornecido apenas por uma
entidade estrangeira.
A atividade “C” tem uma duração estimada de 12 dias de
trabalho e deve ser iniciada quando a atividade “B” for
concluída.
Estima-se que a atividade “D” exige 4 dias de trabalho para
ser realizada. Essa atividade apenas pode ser iniciada
quando as atividades “C” e “F” forem concluídas. Sabe-se,
ainda, que a dependência entre as atividades “C” e “D” é
rígida. Assim, por motivos técnicos, a sequência em que
essas duas atividades ocorrem não pode ser alterada.
A atividade “G” tem uma duração estimada de 7 dias de
trabalho e deve ser a última atividade a ser executada no
projeto. Assim, concluída a atividade “G”, o projeto poderá ser
encerrado formalmente.
A atividade “E” tem uma duração estimada de 11 dias de
trabalho e apenas deve ser iniciada após o término da
atividade “A”. Essa atividade deve ser executada em
conformidade com as especificações de uma rigorosa
norma técnica nacional.
A atividade “F” tem uma duração estimada de 9 dias de
trabalho e deve ser iniciada apenas após o término da
atividade “E”.
(disponível em: https://bit.ly/76sffdiy)
Leia o texto 'CAMINHO CRÍTICO' e, em seguida,
analise as afirmativas abaixo:
I. De acordo com as informações do texto, a atividade “D” não
possui folga.
II. Considerando apenas as informações presentes no texto, é
correto afirmar que a duração do caminho crítico do diagrama
de rede do projeto em questão é superior a 41 dias de
trabalho.
III. De acordo com as informações do texto, é correto afirmar
que o caminho crítico do diagrama de rede do projeto descrito
possui 5 atividades dispostas em sequência.
Marque a alternativa CORRETA:
Ano: 2011Banca: CESGRANRIOOrganização: PETROQUÍMICA SUAPEDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão do Cronograma | Áreas de Conhecimento
Sobre as definições e conceitos relativos ao planejamento PERT/CPM, analise as afirmativas a seguir.
I – O PERT/CPM se aplica a qualquer projeto que compreenda um conjunto de atividades interdependentes.
II – Os eventos devem ser numerados com o cuidado de que o evento final de uma atividade tenha sempre um número maior que o inicial, sem a obrigatoriedade, no entanto, de ser sequencial.
III – Um programa é composto de diversas atividades, cada uma delas representada por uma seta, cujo tamanho é proporcional ao tempo da atividade.
Está correto o que se afirma em
I – O PERT/CPM se aplica a qualquer projeto que compreenda um conjunto de atividades interdependentes.
II – Os eventos devem ser numerados com o cuidado de que o evento final de uma atividade tenha sempre um número maior que o inicial, sem a obrigatoriedade, no entanto, de ser sequencial.
III – Um programa é composto de diversas atividades, cada uma delas representada por uma seta, cujo tamanho é proporcional ao tempo da atividade.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2024Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: SEPLAG-CEDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão do Cronograma | Áreas de Conhecimento | Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
Em relação a processos de gerenciamento de projetos e a risco de auditoria, julgue o item que se segue.
Estimar os recursos das atividades é um dos processos da
área de gerenciamento do tempo de projetos.
Ano: 2018Banca: INSTITUTO AOCPOrganização: PRODEBDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão dos Recursos | Áreas de Conhecimento | Gestão do Cronograma | Gestão das Aquisições
O gerenciamento do tempo do projeto
inclui os processos necessários para
gerenciar o término pontual do projeto
mediante a aplicação de diferentes
processos. Sobre gerenciamento de
projetos, é correto afirmar que
Ano: 2012Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: ANATELDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Áreas de Conhecimento | Gestão do Cronograma
Texto associado
Com referência à gestão de processos e projetos, julgue os próximos itens.
O termo caminho crítico é aplicado a projetos que necessitem de um ritmo único e veloz de execução: qualquer atraso pode comprometer a data de entrega do objeto do projeto.
Ano: 2024Banca: CESGRANRIOOrganização: UNEMATDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão do Cronograma | Áreas de Conhecimento
Qual é a principal vantagem da abordagem ágil na gestão
de projetos?
Ano: 2022Banca: QuadrixOrganização: CRMV-SPDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão do Cronograma | Áreas de Conhecimento
Acerca das noções de gestão de projetos, julgue o item.
Suponha-se que uma atividade do projeto possua as
seguintes estimativas de tempo: otimista – 10 dias; mais
provável – 15 dias; e pessimista – 30 dias. Nesse casso,
utilizando-se a estimativa PERT, é correto afirmar que o
tempo estimado para a atividade é superior a 16 dias.
Ano: 2018Banca: FCCOrganização: TRT - 2ª REGIÃO (SP)Disciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão do Cronograma | Áreas de Conhecimento
Entre as ferramentas e metodologias consagradas para a gestão de projetos no âmbito das organizações, a que trabalha com a
média ponderada de cenários probabilísticos (otimista, pessimista e realista) em relação ao tempo de conclusão do projeto
corresponde a(o):
Ano: 2011Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: EBCDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão do Cronograma | Áreas de Conhecimento
Texto associado
A respeito de administração financeira, julgue os próximos itens.
O valor de um investimento feito pela empresa depende do momento em que ocorrem os fluxos de caixa, sendo uma das premissas mais importantes em finanças a de que os indivíduos preferem postergar o recebimento dos fluxos de caixa, preferência temporal que desempenha papel importante na formação de preços de ações e obrigações.
Ano: 2018Banca: FGVOrganização: AL-RODisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão do Cronograma | Áreas de Conhecimento
Uma empresa de construção civil é contratada por um clube de futebol para a construção de um centro de treinamento. Preocupado com o prazo para o término da construção, em vista da proximidade do início do campeonato brasileiro, o clube cobra da empresa uma estimativa de conclusão. Essa, por sua vez, oferece as seguintes estimativas, segundo a opinião de seus especialistas:
Otimista: 95 dias
Pessimista: 140 dias
Mais Provável: 125 dias
Com base no método PERT e nos dados informados pelos especialistas, o cálculo do tempo esperado da atividade é de
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