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457941201749256
Ano: 2015Banca: IBFCOrganização: HMDCCDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Teorias de Liderança
Quando um profissional atua em diversas empresas ele encontra características diferentes nas lideranças, que tendem a ser parecidas à estrutura da própria empresa. Podemos afirmar que, em uma estrutura formal, rígida e inflexível, o tipo de comportamento esperado de seus empregados é o passivo, conformista e infantilizado. Assinale a alternativa que indica o estilo de liderança mais comum nessa situação.
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2

457941201738472
Ano: 2012Banca: CESGRANRIOOrganização: PetrobrasDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Psicologia das Organizações | Teorias de Liderança
O modelo do crescimento organizacional de Greiner indica que o(a)
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3

457941200159676
Ano: 2014Banca: FCCOrganização: TRF - 3ª REGIÃODisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Comunicação Organizacional | Gestão de Conflitos Organizacionais | Teorias de Liderança | Gestão do Estresse no Trabalho
O estudo do comportamento organizacional que trata da comunicação, liderança, tomada de decisão, estresse, conflito, negociação e poder, está situado no nível da
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4

457941200454676
Ano: 2025Banca: VUNESPOrganização: Prefeitura de Presidente Prudente - SPDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Teorias de Liderança
A liderança é um componente fundamental em todos os níveis da empresa: estratégico, tático e operacional. Um dos estilos de liderança pode ser descrito como:

O líder delega todas as tarefas e demandas para seus liderados. Esse tipo de liderança só tem sucesso se o grupo for composto por profissionais com alto grau de maturidade e responsabilidade.

Esse estilo de liderança é denominado
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5

457941200462481
Ano: 2010Banca: FGVOrganização: CAERNDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Psicologia das Organizações | Teorias de Liderança
Marcos exerce forte influência sobre seus subordinados, e por eles é muito considerado. Sua área vem alcançando resultados superiores aos estabelecidos pelas metas anuais. O capital intelectual de seus funcionários está acima do esperado para seus respectivos cargos. Entende-se que tais níveis são obtidos devido ao estilo de liderança que pratica: transformacional.

Com base no caso apresentado, conclui-se que a principal característica da liderança transformacional é
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6

457941201346210
Ano: 2018Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: ABINDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Teorias de Liderança

Acerca de liderança e desenvolvimento de equipes, julgue o item a seguir.


A emergência do líder no ambiente organizacional não se vincula às qualidades pessoais, mas ao seu ajustamento às normas ali constituídas ao longo do tempo, razão por que os treinamentos de liderança são ineficazes.

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7

457941200050427
Ano: 2010Banca: UPENET/IAUPEOrganização: Grande RecifeDisciplina: Psicologia GeralTemas: Teorias de Liderança | Psicologia Organizacional
Sobre o processo de liderança no âmbito organizacional, observe as seguintes afirmações:

I. Enquanto exercício de poder, o processo de liderança organizacional também pressupõe uma relação de dependência entre o liderado e o líder, portanto quanto maior a dependência, maior o poder.

II. A liderança eficaz deve valorizar o poder de competência, ou seja, aquele oriundo do reconhecimento do grau de conhecimento do líder bem como de sua capacidade de orientação e inspiração dos liderados.

III. O exercício da liderança, quando expresso mediante o desenvolvimento de ações punitivas (poder coercitivo), pressupõe, também, uma posição institucional (poder legitimado) que autorize essas ações.


Assinale a alternativa que identifica o(s) item(ns) CORRETO(S).



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8

457941201018924
Ano: 2015Banca: COSEACOrganização: UFFDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Teorias de Liderança
Liderança é um tópico importante de pesquisa em psicologia social e comportamento organizacional desde os anos 1930. Liderança pode ser entendida aqui como um processo de influência em que uma pessoa orienta outra pessoa ou um grupo de pessoas em direção ao atingimento de determinadas metas. Bowditch e Buono categorizam diferentes tipos de poder, sobre os quais é correto afirmar que:


I - Poder de posição depende das características interpessoais do líder.


II - Poder de especialização é baseado no conhecimento de um indivíduo sobre questões relevantes.


III - Poder de referência é baseado no magnetismo e carisma pessoais.


IV - Poder coercitivo diz respeito à capacidade de compreensão dos problemas organizacionais da equipe.


Das afirmativas acima:

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9

457941201824830
Ano: 2014Banca: INSTITUTO AOCPOrganização: UFMSDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Teorias de Liderança
Sobre uma liderança autocrática, NÃO podemos afirmar que
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10

457941200983723
Ano: 2024Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: STJDisciplina: Psicologia GeralTemas: Gestão de Recursos Humanos | Teorias de Liderança | Psicologia Organizacional
Texto associado
Acerca de aspectos relativos à gestão de pessoas no setor público, julgue o item subsequente.
A promoção da diversidade e da inclusão tornou-se uma prioridade do setor público, e o estilo de liderança autocrático contribui para promover esses dois fatores, por ser transparente, flexível e adaptável. 
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