Questões

Um dos objetivos do DO é melhorar os processos organizacionais de autorrenovação, tornando os gerentes capazes de mudar o seu estilo gerencial e adaptá-lo aos problemas e oportunidades

A mudança organizacional deve ser planejada: a mudança planejada é um processo intermitente e simples. A mudança deve ser responsabilidade pessoal de todos os que são responsáveis pelos resultados da empresa

O DO utiliza a pesquisa para o diagnóstico e a ação da mudança. Com a pesquisa, os agentes de mudança aprendem sobre os diferentes aspectos das necessidades organizacionais de melhoria e como a organização pode ser ajudada a fazer, ela própria, essas melhorias

O DO pode ser definido como o esforço de longo prazo, apoiado pela alta direção, no sentido de melhorar os processos de resolução de problemas de renovação organizacional 

é irrelevante para os planejadores do treinamento a análise da capacidade de aprendizagem dos treinandos.

geralmente, a primeira experiência de treinamento dos novos empregados é obtida por meio de orientações que recebem de seus novos empregadores e se inicia mesmo antes que a pessoa comece a trabalhar de fato na organização.

as diferenças individuais não devem ser levadas em consideração ao se estruturar um programa de treinamento, pois este deve ser uniforme.

mesmo com todo o investimento realizado em treinamentos não é possível avaliar os resultados concretos desses programas.

aprendizagem prática

exercício de simulação

rotação de cargos

jogos de empresas

ERRADO

CERTO

Fornece o essencial para o cargo atual e é imediato.

Proporciona conhecimentos e prepara para funções complexas.

competência, credibilidade, recrutamento, relações interpessoais e desenvolvimento de pessoal. 

finanças, contabilidade, credibilidade e crescimento populacional.

quantitativo de componentes, historicidade da organização, conciliação trabalhista e remuneração.

conflitos trabalhistas, difusão de fatores humanistas, desenvolvimento das ciências comportamentais e implementação de novas tecnologias.

ERRADO

CERTO

III, apenas.

II e III, apenas.

I, II e III.

I e II, apenas.

I, apenas.

treinamento para capacitação.

funções estanques para funções integradas.

funcionários com autonomia para funcionários controlados.

tarefas simples para trabalhos multidisciplinares.

espaços com paredes e divisórias para espaços abertos.

a contaminação do resultado global da avaliação a partir de um extrato específico de avaliados, tidos como muito ruins, distorcendo os resultados individuais.

tendência central por parte do avaliador, avaliando todos como medianos e evitando comprometer-se com resultados muito negativos.

a consideração apenas do desempenho e dos comportamentos mais recentes dos avaliados.

a presença de viés por parte do avaliador em relação ao universo de avaliados, sendo mais leniente em relação a determinados grupos com os quais se identifica. 

a extrapolação do resultado da avaliação de um aspecto específico do avaliado para todos os demais aspectos, levando a uma generalização indevida.