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457941200168350
Ano: 2013Banca: FUNCABOrganização: CODATADisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Organização Administrativa | Administração Neoclássica
As quatro funções do administrador, no contexto da Escola do Processo Administrativo, devem ser utilizadas na mesma sequência determinada pelo ciclo administrativo, para que sejam obtidas eficácia, eficiência e efetividade na resolução de um problema.

Considerando a evolução dos modelos organizacionais, a quarta função da sequência do ciclo administrativo é mais marcante nomodelo:
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2

457941200032356
Ano: 2017Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos)Organização: IFN-MGDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Administração Neoclássica | Controle Administrativo
Analise a definição a seguir.

Monitorar as atividades dos funcionários, avaliar se a empresa está na direção de seus objetivos, realizando correções, quando necessário.

Essa definição descreve a(o):
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3

457941201158156
Ano: 2012Banca: QuadrixOrganização: CRP - 9ª Região (GO)Disciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Controle Administrativo | Administração Neoclássica
O Prof. Idalberto Chiavenato (Administração: Teoria, Processo e Prática - MacGraw-Hill. 1985. p.3) informa que "a tarefa da Administração é interpretar os objetivos propostos pela empresa e transformá-los em ação empresarial através de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais objetivos". Nessa informação, ficam claras as funções administrativas que um administrador deve exercer. Das alternativas a seguir, qual melhor define a função administrativa 'controlar'?
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4

457941201088927
Ano: 2024Banca: INSTITUTO AOCPOrganização: SANEPARDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Administração Neoclássica
Como decorrência da teoria neoclássica da administração, a reengenharia trouxe uma nova concepção de organização, baseada não mais na estrutura vertical e hierárquica, mas em uma visão horizontalizada. Diante disso, é correto afirmar que a base fundamental da reengenharia é(são)
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5

457941202065639
Ano: 2021Banca: QuadrixOrganização: CRM-MSDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Administração Neoclássica | Administração por Objetivos (APO)
Assinale a alternativa que apresenta a administração que consiste em priorizar os objetivos de uma tarefa e as metas a serem alcançadas, em detrimento dos métodos por meio dos quais a tarefa é executada.
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6

457941201469237
Ano: 2024Banca: FGVOrganização: SES-MTDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Administração Neoclássica

Na história da Administração, diversas correntes teóricas surgiram para explicar e orientar as práticas gerenciais seguidas pelas organizações. Duas delas, a teoria clássica, que se concentra nos aspectos formais da organização, e a teoria das relações humanas, que enfatiza a importância dos aspectos sociais dos trabalhadores, abordam perspectivas distintas sobre o exercício da gestão.

Nesse contexto, assinale a opção que identifica, corretamente, a teoria que foi desenvolvida como uma tentativa de promover a interdisciplinaridade entre essas duas teorias.

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7

457941200794156
Ano: 2024Banca: QuadrixOrganização: CAU-RNDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Organização Administrativa | Administração Neoclássica | Fundamentos Históricos da Administração
A organização é a função administrativa que se refere às relações interpessoais dos administradores em todos os níveis da organização e seus respectivos subordinados, sendo diretamente relacionada à atuação sobre os recursos humanos da empresa.
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8

457941200191169
Ano: 2013Banca: CAIP-IMESOrganização: UNIFESPDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Administração Contingencial | Teoria Contingencial | Princípios da Administração Clássica | Teoria Neoclássica | Administração Neoclássica | Teoria Clássica da Administração
Relacione as teorias enumeradas abaixo com sua respectiva definição e assinale a alternativa que apresente a ordem correta

1 - Teoria Clássica.
2 - Teoria Comportamental.
3 - Teoria da Burocracia.
4 - Teoria da Contingência.
5 - Teoria das Relações Humanas.
6 - Teoria de Sistemas.
7 - Teoria Estruturalista.
8 - Teoria Geral da Administração.
9 - Teoria Neoclássica.

( ) È a corrente eclética e pragmática baseada na atualização e no redimensionamento da Teoria Clássica e na ênfase colocada nos objetivos.
( ) E a corrente iniciada com a Experiência de Hawthorne e que combatia os pressupostos clássicos através da ënfase nas pessoas.
( ) È a corrente mais recente que parte do principio de que a Administração é relativa e situacional, isto é, depende de circunstäncias ambientais e tecnológicas da organização.
( ) E o conjunto orgânico e integrado de teorias, hipóteses, conceitos e ideias a respeito da Administração como ciência, técnica ou arte.
( ) E a corrente baseada nos trabalhos de Max Weber que descreve as caracteristicas do modelo burocrático de organização.
( ) E a corrente baseada na sociologia organizacional que procura consolidar e expandir os horizontes da Administração.
( ) È a corrente baseada na psicologia organizacional e que redimensiona e atualiza os conceitos da Teoria das Relações Humanas,
( ) E a corrente que trata as organizações como sistemas abertos em constante interação e intercãmbio com o meio ambiente.
( ) È a corrente iniciada por Fayol para o tratamento da Administração como ciência na formatação e estruturação das organizações.
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9

457941201991647
Ano: 2024Banca: FIOCRUZOrganização: FIOCRUZDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Administração Neoclássica
No contexto de planejamento, organização, direção e controle na Indústria Farmacêutica, o conceito de “gestão por objetivos” se refere a: 
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10

457941201534405
Ano: 2021Banca: UFROrganização: UFRDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Administração Neoclássica | Administração por Objetivos (APO)

Em relação à Administração por Objetivos (APO), analise as assertivas.


I- É uma expressão cunhada por Willian Deming para sugerir a aplicação prática do processo de planejar, organizar, executar e controlar, enfatizando os resultados e metas a alcançar.

II- Enfatiza a necessidade de definir objetivos e avaliar resultados em áreas-chave de desempenho, tais como: participação no mercado, inovação, produtividade, recursos físicos e financeiros, rentabilidade, desempenho e aprimoramento gerencial, desempenho e atitudes dos trabalhadores e responsabilidade pública.

III- Tem sua base no processo participativo de estabelecimento de objetivos e avaliação de desempenho de pessoas. Seus princípios são: objetivos específicos com metas quantitativas para as áreas de resultados, prazos definidos para cada meta e feedback com a avaliação da equipe ao final do prazo.


Estão corretas as assertiva

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