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Ano: 2010Banca: CESGRANRIOOrganização: BR DistribuidoraDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Missão, Visão e Valores | Gestão Estratégica
Uma companhia petrolífera define sua atividade sob a ótica
do mercado estratégico. A partir dessa ótica, seus funcionários
devem saber que o negócio da empresa
Ano: 2019Banca: VUNESPOrganização: Prefeitura de Itapevi - SPDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Missão, Visão e Valores | Gestão Estratégica
A Missão Organizacional representa
Ano: 2025Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: EMBRAPADisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Missão, Visão e Valores | Planejamento Estratégico, Tático e Operacional | Gestão Estratégica
Texto associado
Uma empresa de tecnologia especializada em softwares
para pequenas e médias empresas enfrentava dificuldades para
crescer no mercado devido aos seguintes fatores:
• falta de direcionamento estratégico: não havia metas
claras;
• baixa retenção de clientes: clientes não renovavam os
contratos;
• concorrência acirrada: empresas maiores dominavam o
setor; e
• desalinhamento interno: equipes trabalhavam sem
objetivos comuns.
A diretoria da empresa decidiu, então, promover um
planejamento estratégico para os próximos cinco anos e, para
analisar o cenário da organização com relação aos seus fatores
internos (forças, fraquezas) e externos (oportunidades, ameaças),
de forma a identificar cada um desses pontos, utilizou
a matriz SWOT.
Com base no caso hipotético precedente, julgue o item seguinte, referente ao planejamento estratégico e à inteligência estratégica.
A empresa deverá proceder à análise do ambiente, estabelecer sua missão, que é a finalidade da organização ou a razão pela qual ela existe, e definir a visão da empresa, que proporciona o grande delineamento do planejamento estratégico a ser desenvolvido e implementado.
Ano: 2019Banca: VUNESPOrganização: TJ-SPDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Missão, Visão e Valores | Gestão Estratégica | Estratégia Organizacional
A descrição dos componentes básicos da operação numa
organização e dos relacionamentos entre eles, demonstrando como a organização concretiza seus objetivos e
sua missão, permitindo ter uma visão sistêmica do negócio, desde o nível macro até a descrição detalhada das
atividades, é a definição de
Ano: 2018Banca: FGVOrganização: MPE-ALDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Missão, Visão e Valores | Gestão Estratégica | Estratégia Organizacional
Os objetivos de uma organização podem direcionar a atuação de
seus membros. No entanto, para que cumpram esse papel
adequadamente, os objetivos devem se caracterizar pela
Ano: 2022Banca: UPENET/IAUPEOrganização: SEFAZ-PEDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Análise SWOT | Missão, Visão e Valores | Gestão Estratégica
Leia os itens abaixo:
I. A análise de ambiente interno e externo é o primeiro passo para elaborar um plano de ação, vez que reúne a
possibilidade de, resumidamente, apresentar todas as informações pertinentes à organização.
II. O ambiente externo diz respeito a tudo que envolve o negócio de forma externa, seja um fator positivo ou negativo
(forças e ameaças).
III. Ambiente interno diz respeito literalmente sobre o funcionamento interno da sua empresa, da atividade à gestão
(forças e ameaças).
IV. Missão, Visão e Valores são as ferramentas fundamentais para a análise de ambientes.
Estão CORRETOS apenas
Ano: 2023Banca: LJ Assessoria e Planejamento Administrativo LimitaOrganização: Prefeitura de Dom Eliseu - PADisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Missão, Visão e Valores | Gestão Estratégica
As funções administrativas são um conjunto de
atividades essenciais desempenhadas por
gerentes e líderes organizacionais para alcançar
os objetivos e metas de uma empresa ou
organização. Assinale a assertiva que representa
de forma correta a função administrativa que é
conhecida como liderança, é a função de
influenciar e orientar as pessoas para alcançar os
objetivos organizacionais. Isso inclui motivar,
treinar, orientar e supervisionar os funcionários,
bem como tomar decisões importantes e resolver
conflitos.
Ano: 2020Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: Ministério da EconomiaDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Missão, Visão e Valores | Gestão Estratégica
Acerca das técnicas utilizadas na análise de negócios, julgue os itens a seguir.
O conceito essencial (ou core concept) do modelo de análise
de negócios é formado por seis componentes: mudança,
necessidade, solução, contexto, stakeholder e valor.
Ano: 2022Banca: QuadrixOrganização: CRMV-SPDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Missão, Visão e Valores | Gestão Estratégica
Quanto às funções de administração – planejamento, organização, direção e controle –, julgue o item.
A definição da missão, a programação das atividades
para o alcance dos objetivos e a alocação de recursos são
atividades da função de planejamento.
Ano: 2012Banca: CESGRANRIOOrganização: PetrobrasDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão Estratégica | Planejamento Estratégico, Tático e Operacional | Missão, Visão e Valores
A visão dos consumidores a respeito da natureza, da sociedade e de si mesmos tem um impacto grande sobre suas decisões de consumo. Dada a crescente preocupação de consumidores com os impactos de seu consumo sobre o planeta, diversas montadoras de automóveis iniciaram a produção e a comercialização de automóveis movidos por motores elétricos ou híbridos.
Essas montadoras estão levando em consideração suas análises a respeito do ambiente
Essas montadoras estão levando em consideração suas análises a respeito do ambiente
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