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457941201777572
Ano: 2019Banca: VUNESPOrganização: MPE-SPDisciplina: Contabilidade de CustosTemas: Gestão de Custos | Custo de Oportunidade
A relação entre custo de oportunidade e otimização do resultado implica:
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2

457941201837317
Ano: 2012Banca: CESGRANRIOOrganização: PetrobrasDisciplina: Contabilidade de CustosTemas: Gestão de Custos | Custo de Oportunidade
Para adquirir um veículo para a entrega de seus produtos, uma empresa resolve utilizar parte do valor que estava aplicado em renda variável.
Ao abrir mão do rendimento de sua aplicação original, a empresa gerou um(a)
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3

457941200137713
Ano: 2025Banca: IGEDUCOrganização: CRMV-BADisciplina: Contabilidade de CustosTemas: Custo de Oportunidade | Gestão de Custos
Uma indústria do setor calçadista está avaliando duas opções de investimento: a fabricação de um novo produto ou a expansão da produção de um item já existente. Para tomar a melhor decisão, a empresa deve considerar os conceitos de custos e receitas diferenciais e custo de oportunidade. A respeito desses conceitos, assinale a alternativa correta. 
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4

457941202072917
Ano: 2014Banca: CESGRANRIOOrganização: LIQUIGÁSDisciplina: Contabilidade de CustosTemas: Gestão de Custos | Custo de Oportunidade
O modelo de precificação de ativos de capital, desenvolvido por Sharpe e Lintner, (CAPM – Capital Assets Pricing Model) indica a relação entre o risco e o retorno esperado de um investimento, representando a expectativa de remuneração livre de risco adicionada à expectativa sujeita a risco. 
Nesse contexto, um contador fez as seguintes anotações referentes a uma companhia de capital aberto:

• Expectativa de remuneração livre de risco = 8%
• Remuneração de ativos de renda variável = 12%
• Risco sistemático Beta = β= 0,8

Nas condições descritas, o retorno mínimo esperado pelos acionistas (taxa de atratividade mínima ou custo de oportunidade), em percentual, é de
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5

457941201445919
Ano: 2010Banca: CESGRANRIOOrganização: PetrobrasDisciplina: Contabilidade de CustosTemas: Custos de Produção | Produção Equivalente | Custo de Oportunidade | Contabilidade de Custos de Produção | Taxa Interna de Retorno | Gestão de Custos | Custos Periódicos | Análise CVL | Margem de Contribuição
A ACME, fabricante de produtos eletrônicos de alta tecnologia, está decidindo sobre o lançamento de um novo produto, cujo ciclo esperado de vida é de 3 anos. No primeiro ano, são esperadas vendas de 500 mil unidades; no segundo ano, são esperadas vendas de 2 milhões de unidades e, no terceiro ano, 700 mil unidades. No fim do terceiro ano, a produção será descontinuada. O preço de venda do produto será R$ 80,00 por unidade. Os custos variáveis de produção (matérias-primas, mão de obra direta, etc) somam R$ 35,00 por unidade, enquanto os custos fixos (administração, aluguéis, etc) somam R$ 20 milhões por ano. O custo do capital da ACME para esse tipo de projeto é 20% ao ano. Para lançar o produto, a ACME fará, antes do início do primeiro ano, um investimento, cujo valor residual, no fim do terceiro ano, é zero. Considere que não há impostos, e que as receitas e custos ocorrem no fim de cada período. Qual o máximo investimento que a ACME pode fazer, em milhões de reais, para lançar o produto?
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6

457941200274170
Ano: 2014Banca: CESGRANRIOOrganização: EPEDisciplina: Contabilidade de CustosTemas: Gestão de Custos | Custo de Oportunidade
Os custos de oportunidade representam os benefícios de que a empresa abre mão ao decidir por uma alternativa de negócio (investimento) em detrimento de outra.

Nesse enfoque, tais custos de oportunidade, por sua natureza, devem ser considerados custos.
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7

457941202039613
Ano: 2022Banca: QuadrixOrganização: PRODAM-AMDisciplina: Contabilidade de CustosTemas: Gestão de Custos | Custo de Oportunidade
Assinale a alternativa que apresenta o nome de um conceito, mais ligado à área da economia do que à área de contabilidade, que representa o quanto uma empresa sacrificou, em termos de remuneração, por ter aplicado seus recursos em uma alternativa em vez de outra. 
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8

457941200852161
Ano: 2018Banca: IBGPOrganização: PBH Ativos S.A.Disciplina: Contabilidade de CustosTemas: Gestão de Custos | Custo de Oportunidade

Uma empresa tem de comprar uma máquina por R$ 1.100,00 (um mil e cem reais) e o fornecedor ofereceu duas alternativas de pagamento: à vista sem desconto e a prazo em 3 parcelas mensais de R$ 370,00 (trezentos e setenta reais), em 30, 60 e 90 dias.

Considerando que o custo de oportunidade para o comprador é de 1% ao mês, assinale a alternativa CORRETA.

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9

457941200701039
Ano: 2014Banca: FGVOrganização: CGE-MADisciplina: Contabilidade de CustosTemas: Gestão de Custos | Custo de Oportunidade
Uma pessoa tinha quatro propostas de emprego, que apresentavam benefícios e oportunidades semelhantes. A primeira oferecia salário de R$ 10.000,00, a segunda de R$ 7.000,00, a terceira de R$6.000 e a quarta de R$ 8.000,00.

Com base em aspectos monetários, ela escolheu o emprego que oferecia salário de R$ 10.000,00. Seu custo de oportunidade por essa escolha foi de
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10

457941200891873
Ano: 2024Banca: Avança SPOrganização: Prefeitura de Laranjal Paulista - SPDisciplina: Contabilidade de CustosTemas: Gestão de Custos | Custo de Oportunidade
Carlos está decidindo se usará seu tempo livre para estudar para um novo certificado profissional ou para abrir um pequeno negócio que ele sempre quis. Se ele escolher estudar, terá que abrir mão do tempo e da energia que poderia investir no negócio, e vice-versa. Esse exemplo representa qual definição:
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