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457941200152015
Ano: 2021Banca: SELECONOrganização: EMGEPRONDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: PRINCE2® - Metodologia de Gerenciamento de Projetos
São processos que servem como entradas recíprocas:
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2

457941201652725
Ano: 2018Banca: INSTITUTO AOCPOrganização: PRODEBDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: PRINCE2® - Metodologia de Gerenciamento de Projetos | Gestão de Projetos, Programas e Portfólios
Ferramentas de modelagem (BPA) permitem diagramar e detalhar informações sobre as operações, problemas, volume e oportunidades associadas às atividades. Sobre BPA/ SOA, é correto afirmar que
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3

457941200072166
Ano: 2021Banca: QuadrixOrganização: CRBM - 4Disciplina: Gestão de ProjetosTemas: PMBOK e Processos de Gestão de Projetos | PRINCE2® - Metodologia de Gerenciamento de Projetos

Considerando as diferentes metodologias de gerenciamento de projetos, julgue o item acerca dos métodos PRINCE2 e PMBOK.


Aprender com a experiência é um dos princípios do PRINCE2.

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4

457941201969537
Ano: 2025Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: EMBRAPADisciplina: Gestão de ProjetosTemas: PRINCE2® - Metodologia de Gerenciamento de Projetos

Julgue o item seguinte, em relação às boas práticas em gerenciamento de projetos.


Na prática do business case, baseada na metodologia PRINCE2, o gestor de projetos trabalha apenas com dois tipos de cenários: o cenário ideal e o cenário esperado. 

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5

457941201549577
Ano: 2015Banca: ESAFOrganização: ESAFDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: PRINCE2® - Metodologia de Gerenciamento de Projetos
Um projeto PRINCE2 tem as seguintes características, exceto:
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6

457941200983212
Ano: 2021Banca: IBFCOrganização: Prefeitura de São Gonçalo do Amarante - RNDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Fundamentos de Gerenciamento de Projetos | PMBOK e Processos de Gestão de Projetos | Maturidade e PMO | PRINCE2® - Metodologia de Gerenciamento de Projetos
Sobre gerenciamento de projetos, analise as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).
( ) O ciclo de vida preditivo caracteriza-se pela ênfase na especificação de requisitos e planejamento detalhado durante as fases iniciais de um projeto.
( ) No ciclo de vida incremental o escopo do projeto geralmente é determinado no início do ciclo de vida, mas as estimativas de prazo e custos são normalmente modificadas à medida que a equipe do projeto compreende melhor o produto. Melhoria do produto ocorre por meio de de ciclos.
( ) O ciclo de vida altamente adaptativo ou ágil possui escopo detalhado, definido e aprovado antes do início de uma iteração. Os ciclos de vida adaptativos são também chamados ágeis ou de ciclos de vida orientados a mudanças.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo
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7

457941200704298
Ano: 2015Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TRE-GODisciplina: Gestão de ProjetosTemas: PRINCE2® - Metodologia de Gerenciamento de Projetos
Com relação a gestão de projetos e processos, julgue o item subsequente.

O modelo PRINCE de gestão de projetos, também conhecido como abordagem do quadro lógico, é recomendado para organizações cujos gestores de projeto têm pouca experiência e habilidade.
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8

457941201162389
Ano: 2024Banca: IGEDUCOrganização: Câmara da Vitória de Santo Antão - PEDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: PRINCE2® - Metodologia de Gerenciamento de Projetos

Julgue o item subsequente. 


A técnica de mapa mental é uma ferramenta eficiente para organizar ideias e informações durante reuniões, facilitando a compreensão global dos temas discutidos e estimulando a criatividade na busca por soluções. 

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9

457941200199105
Ano: 2013Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: ANSDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: PRINCE2® - Metodologia de Gerenciamento de Projetos
Texto associado
Com relação à gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.
A organização que pretenda se estruturar para a gestão de projetos a partir de uma metodologia prescritiva poderá se basear no PRINCE2.
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10

457941201741853
Ano: 2019Banca: FCMOrganização: Prefeitura de Caranaíba - MGDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: PRINCE2® - Metodologia de Gerenciamento de Projetos | Fundamentos de Gerenciamento de Projetos | Gestão de Projetos, Programas e Portfólios
Cada vez mais a administração por projetos tem sido aplicada tanto nas organizações privadas quanto nas públicas.

Maximiano (2008) apresenta um conceito de projetos. Para esse teórico, é correto afirmar que tais projetos
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