Questões

Com relação ao arcabouço de gerenciamento de projetos, julgue o item que se segue.

O gerenciamento por estágios e o gerenciamento por exceção são dois dos sete processos do ciclo de vida do método Prince 2.

Considerando as diferentes metodologias de gerenciamento de projetos, julgue o item acerca dos métodos PRINCE2 e PMBOK.

Aprender com a experiência é um dos princípios do PRINCE2.

Leia as afirmativas a seguir:

I. Estimar o prazo de término de um projeto é um dos principais desafios do gerente de projetos. Assim, é importante que esse profissional compreenda a importância do caminho crítico do diagrama de rede do projeto, o qual determina a duração mínima que esse projeto pode ter.

II. O processo de melhoria contínua trata-se do modelo administrativo denominado Kaizen, que se originou na indústria Toyota no Japão. A palavra Kaisen significa “melhoria contínua” ou “mudar sempre para melhor”. Todos participam da melhoria contínua, incluindo a alta gerência até o piso de fábrica, com o objetivo de identificar oportunidades de ganho melhorando a produtividade da organização.

Marque a alternativa CORRETA:

A respeito da gestão de projetos, julgue o item que se segue.

Em uma estrutura genérica de projeto, de forma geral, os níveis de custo e de pessoal são altos no início, devido ao caráter inédito da iniciativa, e atingem um valor mínimo durante a execução, quando a equipe da organização passa a dominar os procedimentos envolvidos.

Considerando as diferentes metodologias de gerenciamento de projetos, julgue o item acerca dos métodos PRINCE2 e PMBOK.

O PRINCE2 consiste em uma base de conhecimentos e de boas práticas de gerenciamento de projetos que mostra o que é necessário fazer.

A elaboração e a avaliação de projetos consistem em instrumentais que permitem aos agentes determinar como utilizar os recursos disponíveis da melhor forma possível. A esse respeito, julgue o item a seguir.

A metodologia PERT-CPM de monitoramento de projetos permite o delineamento de um conjunto de tarefas ou atividades que devem ser executadas em uma ordem lógica, com definição de prazos e recursos, juntamente com a determinação do caminho crítico do projeto.

Julgue o item seguinte, em relação às boas práticas em gerenciamento de projetos.

Na prática do business case, baseada na metodologia PRINCE2, o gestor de projetos trabalha apenas com dois tipos de cenários: o cenário ideal e o cenário esperado.