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Ano: 2015Banca: BIO-RIOOrganização: IF-RJDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Modelos de Estrutura Organizacional
Em relação ao modelo linear staff de estrutura organizacional NÃO é correto afirmar que:
Ano: 2024Banca: IbestOrganização: CRQ - 13ª Região - SCDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Modelos de Estrutura Organizacional
Quanto às características básicas das organizações formais modernas — tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização, julgue o item.
Na organização linear, há uma ênfase na
generalização, pois os seus membros tendem a
lidar com todos os assuntos possíveis dentro da
organização.
Ano: 2019Banca: Instituto ConsulplanOrganização: Prefeitura de Orlândia - SPDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Modelos de Estrutura Organizacional | Gestão de Organizações e Métodos
Muitas organizações possuem estruturas centralizadas, cuja
autoridade para tomar decisões está localizada no topo da
hierarquia. Ter uma estrutura centralizada, em determinados
situações, não significa que a empresa é engessada ou
ultrapassada; pelo contrário, a centralização pode levar à
eliminação de esforços duplicados e a consequente redução
dos custos operacionais. Assinale, a seguir, uma DESVANTAGEM
da centralização.
Ano: 2022Banca: FEPESEOrganização: CASAN-SCDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Modelos de Estrutura Organizacional
Analise as afirmativas abaixo sobre estrutura
organizacional.
1. A estrutura organizacional especifica papéis
e relações na organização, de modo a possibilitar uma ação coordenada dos esforços
e recursos.
2. A estrutura organizacional possibilita implementar um modelo que operacionalize as
estratégias da organização.
3. A estrutura organizacional tem relação direta
com a qualidade da estrutura de capital
da organização.
4. A estrutura da organização não tem relação
com estratégia e objetivos organizacionais.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas
corretas.
Ano: 2016Banca: COMPERVE - UFRNOrganização: UFRNDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Modelos de Estrutura Organizacional
Os níveis hierárquicos representam o conjunto de cargos na empresa com um mesmo nível de autoridade. Em relação a esse aspecto, analise as afirmações a seguir.
I Quanto maior a amplitude de controle, menor o número de níveis hierárquicos da organização.
II À medida que uma pessoa sobe numa estrutura organizacional, sua amplitude de controle torna-se menor.
III A prática tem demonstrado que quanto maior for o número de níveis hierárquicos, melhor é o processo de tomada de decisão.
IV No delineamento dos níveis hierárquicos, deve-se partir do topo da pirâmide.
Das afirmações, estão corretas
Ano: 2023Banca: FURBOrganização: Prefeitura de Schroeder - SCDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Modelos de Estrutura Organizacional
A Departamentalização é um tipo de processo comum,
especialmente à medida que um organização cresce e
sente a necessidade de dividir as atividades visando
melhoria da eficiência produtiva. A Departamentalização
determina o tipo de estrutura que a organização
trabalhará. Assinale a alternativa correspondente ao tipo
de Departamentalização caracterizada pela formação de
equipes, que costumam contemplar profissionais de
diversas áreas e expertises com objetivo de trabalhar
durante um tempo determinado no desenvolvimento de
uma demanda:
Ano: 2021Banca: QuadrixOrganização: CREF - 21ª Região (MA)Disciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Modelos de Estrutura Organizacional
Assinale a alternativa que apresenta a estrutura
organizacional que também é chamada de organização em
grade e que se caracteriza por ser uma estrutura mista, em
forma de dupla entrada, na qual a estrutura verticalizada da
organização funcional e a horizontalidade da organização por
produto ou projeto se sobrepõem.
Ano: 2021Banca: Fundação CETAPOrganização: PGE-PADisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Estratégia Organizacional | Gestão Estratégica | Modelos de Estrutura Organizacional | Gestão de Organizações e Métodos
De acordo com o Manifesto Ágil, os princípios são preceitos
básicos para a utilização de métodos ágeis. Para que um método
possa ser chamado de ágil, ele deve considerar que:
Ano: 2014Banca: FUMARCOrganização: AL-MGDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Estratégias de Departamentalização | Teoria Clássica da Administração | Modelos de Estrutura Organizacional | Teoria da Administração Científica
Associe as colunas, numerando os parênteses:
(1) Estrutura organizacional
(2) Divisão do trabalho
(3) Departamentalização
(4) Coordenação
( ) Integração das atividades realizadas.
( ) Forma como as atividades de uma organização são divididas.
( ) Decomposição de uma tarefa.
( ) Agrupamento de atividades de trabalho.
A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
(1) Estrutura organizacional
(2) Divisão do trabalho
(3) Departamentalização
(4) Coordenação
( ) Integração das atividades realizadas.
( ) Forma como as atividades de uma organização são divididas.
( ) Decomposição de uma tarefa.
( ) Agrupamento de atividades de trabalho.
A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
Ano: 2018Banca: FUNCERNOrganização: Consórcio do Trairí - RNDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Modelos de Estrutura Organizacional
Considere a seguinte assertiva: “O conceito de sistema aberto é aplicável à organização empresarial.
Sendo a organização um sistema criado pelo homem, mantém uma dinâmica de interação com seu meio
ambiente, seja clientes, fornecedores, concorrentes, entidades sindicais, órgãos governamentais e outras,
influindo sobre o meio ambiente e recebendo influência dele”. Assim:
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