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Ano: 2024Banca: FUNCEPEOrganização: Prefeitura de General Sampaio - CEDisciplina: Administração Hospitalar e Gestão em SaúdeTemas: Gestão de Equipes de Saúde | Colaboração em Serviços de Saúde
O trabalho em equipe na saúde envolve
Ano: 2017Banca: UFMTOrganização: Prefeitura de Cáceres - MTDisciplina: Administração Hospitalar e Gestão em SaúdeTemas: Ética Profissional em Saúde | Gestão de Equipes de Saúde | Qualidade em Serviços de Saúde | Gestão da Qualidade Hospitalar | Colaboração em Serviços de Saúde
O plantão noturno do Réveillon foi extremamente tumultuado na emergência, devido a várias ocorrências típicas desse período do ano. O Maqueiro Manoel, que saía do plantão, estava com pressa, pois queria descansar um pouco antes do almoço em família. Pela primeira vez havia passado a entrada do ano no hospital. Na saída encontra Adonias, que estava iniciando sua jornada, e deseja "Feliz Ano Novo e ótimo plantão". Ao pegar a maca para realizar o primeiro atendimento do dia, Adonias verifica que a mesma estava apresentando sujidades, inclusive havia sangue na parte lateral.
Sobre as atribuições do Maqueiro no cuidado com equipamentos, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) Comunicar ao superior hierárquico falhas de colegas no cuidado com equipamentos.
( ) Passar álcool a 70% e trocar o lençol da maca após o transporte de cada paciente.
( ) Entregar equipamentos limpos e organizados, ou comunicar o colega caso não consiga.
( ) Passar o plantão dos equipamentos, para garantir continuidade do transporte seguro.
Assinale a sequência correta.
Ano: 2022Banca: FAURGSOrganização: SES-RSDisciplina: Administração Hospitalar e Gestão em SaúdeTemas: Gestão de Equipes de Saúde | Liderança em Equipes de Saúde | Colaboração em Serviços de Saúde
Considere os itens a seguir.
I - Liderança – Ministério da Saúde, ANVISA e Comissão
Intergestores Tripartite
II - Parcerias – CONASS, CONASEMS e ANS
III - Patrocínio – Governo Federal e Conselho Nacional
de Saúde
IV - Contribuir – Secretarias Municipais e Estaduais de
Saúde
Quais, na Estratégia de Saúde Digital (ESD) para o
Brasil 2020-2028 (Ministério da Saúde), são contribuições esperadas dos atores para a organização de
uma estrutura de governança para a ESD?
Ano: 2025Banca: ADM&TECOrganização: Prefeitura de João Alfredo - PEDisciplina: Administração Hospitalar e Gestão em SaúdeTemas: Planejamento em Saúde | Gestão de Equipes de Saúde | Colaboração em Serviços de Saúde | Organização em Saúde | Administração em Saúde
Uma equipe municipal planeja reformular sua Rede de
Atenção Psicossocial, prevista na Portaria n.º 3.088/2011
para atender à crescente demanda de pessoas com
transtornos mentais em diversos níveis de complexidade.
Considerando as diretrizes para o funcionamento da Rede
de Atenção Psicossocial, é necessário:
Ano: 2020Banca: IADESOrganização: SES-DFDisciplina: Administração Hospitalar e Gestão em SaúdeTemas: Gestão de Equipes de Saúde | Colaboração em Serviços de Saúde
Texto associado
Os instrumentos de gestão em saúde são os mecanismos que garantem o funcionamento do Sistema Único de Saúde (SUS) em todos os seus níveis. A gestão do SUS é de responsabilidade da União, dos estados, do Distrito Federal e dos municípios, que, por meio de seus órgãos gestores, utilizam vários instrumentos de gestão, objetivando garantir e aperfeiçoar o funcionamento do sistema de saúde.
Disponível em: <http://bvsms.saude.gov.br/>
O Plano Diretor de Regionalização deve prever a
organização dos municípios de forma autossuficiente e em
níveis crescentes de complexidade dos serviços. Frente a
isso, é desejável que todos os municípios ofertem a
totalidade dos serviços de saúde e que seus gestores
garantam acesso facilitado e irrestrito a esses serviços.
Ano: 2023Banca: IBFCOrganização: EBSERHDisciplina: Administração Hospitalar e Gestão em SaúdeTemas: Gestão de Equipes de Saúde | Liderança em Equipes de Saúde | Colaboração em Serviços de Saúde
Sobre a gestão de recursos humanos na área
da saúde, assinale a alternativa que apresenta
a principal conclusão em relação à importância
dos recursos humanos nos sistemas de saúde.
Ano: 2023Banca: IBFCOrganização: Prefeitura de Cuiabá - MTDisciplina: Administração Hospitalar e Gestão em SaúdeTemas: Gestão de Equipes de Saúde | Colaboração em Serviços de Saúde
O atendimento de saúde utiliza equipes de
gestão assim como equipes clínicas. As
equipes de gestão administram a prestação de
serviços de saúde ou atividades que sustentam
a prestação de serviço, mas elas não fornecem
atendimento diretamente (MOSSER; BEGUN,
2014). Acerca das equipes de gestão, analise as
afirmativas a seguir.
I. As equipes de gestão, muitas vezes, têm
membros que são clínicos, mas a presença
deles não as torna uma equipe clínica. Na
verdade, equipes de gestão podem ser
formadas integralmente por clínicos.
II. Mesmo com alta rotatividade de membros, uma
característica das equipes de gestão é que elas
se mantêm sempre estáveis.
III. Equipes de gestão têm líderes definidos e
responsabilidade compartilhada.
Assinale a alternativa que aponta qual ou quais
afirmativas estão incorretas.
Ano: 2024Banca: IV - UFGOrganização: Prefeitura de Rio Branco - ACDisciplina: Administração Hospitalar e Gestão em SaúdeTemas: Gestão de Equipes de Saúde | Colaboração em Serviços de Saúde
Segundo Peduzzi e colaboradores (2020), o trabalho em equipe, na área da saúde, pode contribuir para a qualidade da atenção em saúde e para satisfação dos profissionais. São atributos do trabalho em equipe, dentre outros,
Ano: 2025Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos)Organização: UPA-CSDisciplina: Administração Hospitalar e Gestão em SaúdeTemas: Ética Profissional em Saúde | Gestão de Equipes de Saúde | Qualidade em Serviços de Saúde | Gestão da Qualidade Hospitalar | Colaboração em Serviços de Saúde
Em que pesem os inúmeros avanços alcançados nos anos
de existência do SUS, a segurança do paciente permanece
um desafio aos serviços de saúde.
Nesse contexto, assinale com V as afirmativas verdadeiras
e com F as falsas.
( ) Não se pode organizar os serviços de saúde sem
considerar que os profissionais errarão.
( ) A cultura de segurança do paciente deve priorizar
as metas financeiras e operacionais.
( ) Os modelos de cuidado precisam ser baseados na
excelência do desempenho individual, e não por
equipe profissional e colaborativa.
( ) Um ciclo de melhoria contínua é uma solução para
prevenir a progressão de um incidente.
Assinale a sequência correta.
Ano: 2020Banca: VUNESPOrganização: EBSERHDisciplina: Administração Hospitalar e Gestão em SaúdeTemas: Gestão de Equipes de Saúde | Gestão Estratégica de Saúde | Colaboração em Serviços de Saúde | Tomada de Decisão em Saúde | Motivação em Equipes de Saúde
O Relatório da Organização Mundial da Saúde (OMS)
ressalta a importância dos recursos humanos nos sistemas de saúde. Está importância vem se difundindo a
partir da percepção de gestores, trabalhadores e representantes do governo de que a formação, o desempenho
e a gestão de recursos humanos afetam diretamente a
qualidade dos serviços prestados e o grau de satisfação
dos usuários. Logo, uma gestão estratégica de pessoas
nas organizações de saúde é fundamental
Com base no texto, leia as afirmativas:
I. os processos de gestão de pessoas deixaram de ser
executados por meio de ações isoladas e passaram
a buscar atender as necessidades dos negócios, alinhadas com a missão, visão e valores organizacionais.
II. os gestores de pessoas têm papel fundamental neste processo, pois são eles os responsáveis pela missão de disseminar a cultura e a prática estratégica da gestão de pessoas.
III. a gestão de pessoas precisa ser estratégica, com ações organizadas para satisfazer as necessidades dos negócios e propiciar um ciclo contínuo de melhoria do desempenho individual e organizacional.
IV. as organizações muitas vezes deixam a desejar em questões importantes para o fortalecimento dos resultados individuais das pessoas e consequentemente organizacionais.
V. a inabilidade dos gestores e a falta de competências conceituais, técnicas e humanas, corroboram para este processo retardatário no qual a gestão de pessoas ainda se encontra.
II. os gestores de pessoas têm papel fundamental neste processo, pois são eles os responsáveis pela missão de disseminar a cultura e a prática estratégica da gestão de pessoas.
III. a gestão de pessoas precisa ser estratégica, com ações organizadas para satisfazer as necessidades dos negócios e propiciar um ciclo contínuo de melhoria do desempenho individual e organizacional.
IV. as organizações muitas vezes deixam a desejar em questões importantes para o fortalecimento dos resultados individuais das pessoas e consequentemente organizacionais.
V. a inabilidade dos gestores e a falta de competências conceituais, técnicas e humanas, corroboram para este processo retardatário no qual a gestão de pessoas ainda se encontra.
Assinale a alternativa que representa a resposta correta.