Questões

“Pode-se dizer que a área de gestão de operações hoje tem seu escopo bastante bem definido. Faz parte do currículo da grande maioria das escolas de administração do mundo” (CORRÊA; CORRÊA, 2017).

Coluna 1:

A - Pioneiro no desenvolvimento de técnicas de sistematização do estudo e análise do trabalho, sendo um pioneiro na Scientifi c Management;

B - Desenvolveu o Modelo T;

C - Desenvolvedor da filosofi a de produção Just in Time;

D - É considerado o pai do controle de qualidade no Japão. 

Coluna 2:

( ) Henry Ford;

( ) W. Edwards Deming;

( ) Taiichi Ohno;

( ) Frederick Taylor;

A respeito dos precursores da área de gestão de operações, assinale a sequência CORRETA para a Coluna 2:

     Uma empresa comercial apresentou, em determinado período, ciclo operacional de 300 dias, ciclo econômico de 100 dias e ciclo financeiro ou de caixa de 280 dias.

Com base nessas informações, assinale a opção correta.

Qual das seguintes práticas é essencial para manter um relacionamento eficaz com fornecedores internacionais durante um processo de importação? 

Um conceito que vem ganhando força, nos últimos anos, no campo da logística, é o chamado triple bottom line, o qual ressalta a importância de, no desenvolvimento de uma cadeia de suprimentos, analisar seus impactos sob as seguintes três áreas-chave:

Assinale a alternativa que NÃO descreve corretamente um conceito básico da administração.

Para Francischini e Gurgel (2013), ____________ são plataformas com aberturas que permitem a inserção dos garfos de uma empilhadeira ou paleteira, nos quais podem ser arranjados os materiais a serem movimentados. É o elemento unitizador mais usado e pode ser feito de diversos materiais: madeira, aço, alumínio ou papelão. Suas dimensões são variadas, porém devem-se promover padronizações para que os equipamentos de armazenamento e movimentação sejam otimizados. 

Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.

Sobre logística, analise as afirmativas abaixo.

I. A logística tem por finalidade assegurar a disponibilidade do produto certo, na qualidade certa, em condições adequadas, no local certo, no momento certo, com um preço justo para o cliente certo e com a melhor impressão.

II. Logística é o processo de planejamento, implementação e controle do fluxo eficiente e economicamente eficaz, de matérias-primas, estoque em processo, produtos acabados e informações relativas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender às exigências dos clientes e consumidores.

A Secretaria de Saúde do município de Andrelândia mantém o estoque individualizado de medicamentos necessários aos postos de saúde, isto é, cada posto de bairro ou distrito mantém seu próprio estoque.

Visando melhorar o desempenho na gestão, o secretário decide centralizar o estoque dos medicamentos em um depósito na sede do município, objetivando assim de forma centralizada obter ganhos com o investimento total e custos de logística.

Assinale a alternativa que indica um ponto que NÃO deve ser alcançado com a centralização dos estoques, contrariando assim os objetivos do gestor, trazendo aumento de custos em vez de redução: