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Ano: 2012Banca: COPEVE-UFALOrganização: MPE-ALDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Planejamento por Cenários | Gestão Estratégica
Para se estabelecer a estratégia de uma organização, é preciso o estabelecimento de cenários alternativos sobre os
quais os gestores poderão decidir sobre os caminhos futuros
a serem trilhados. Na elaboração dos cenários possíveis é
de se esperar que haja
Ano: 2013Banca: FUMARCOrganização: PC-MGDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Planejamento por Cenários | Gestão Estratégica
O primeiro passo de um processo de planejamento é a _______________ dos objetivos da organização. O termo que preenche CORRETAMENTE a lacuna acima é
Ano: 2024Banca: FADURPEOrganização: UFRPEDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Planejamento por Cenários | Gestão Estratégica
Desenvolver qualidade na produção de serviços e/ou
produtos para as organizações consiste em construir
estratégias de gestão em que o objetivo da empresa é
alcançar altos níveis de excelência, com vistas à
satisfação dos seus clientes. Três elementos
concorrem para a melhoria na qualidade dos
produtos/serviços pelas organizações: a globalização,
o aumento da concorrência e a mudança no perfil do
consumidor. Joseph M. Juran, um dos gurus da
qualidade, diz que um dos sucessos da qualidade é:
Ano: 2023Banca: QuadrixOrganização: CRO-APDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Planejamento Administrativo | Planejamento Estratégico, Tático e Operacional | Gestão Estratégica | Planejamento por Cenários | Administração Neoclássica
Texto associado
Acerca do processo administrativo e o planejamento, julgue
o item.
No planejamento conservador, as decisões são
tomadas no sentido de compatibilizar os diferentes
interesses envolvidos.
Ano: 2025Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: FUNPRESP-EXEDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Planejamento por Cenários | Gestão Estratégica
Julgue o seguinte item, relativo à gestão estratégica.
A análise de cenários permite estabelecer estratégias para contextos futuros, buscando-se identificar fatores que impulsionem o negócio e obter avanços em cenários competitivos.
Ano: 2024Banca: FADURPEOrganização: UFRPEDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Planejamento por Cenários | Gestão Estratégica
O poder nas organizações é o exercício da liderança
expresso nas relações sociais, nas quais se apresenta
a habilidade de impor algo a alguém ou a algum
grupo, declarando-se uma manifestação de
autoridade. O poder de influência é aquele em que a
habilidade é exercida com a concordância do outro.
Quando se fala de um poder que é exercido
obrigatoriamente, em razão da posição ou da força,
mesmo que não se concorde com as ordens, estamos
falando de um poder
Ano: 2021Banca: QuadrixOrganização: CREFONO-4ª RegiãoDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Planejamento por Cenários | Gestão Estratégica
No que se refere ao processo de planejamento, julgue o item.
De modo distinto da missão empresarial, a visão de uma
empresa pode sofrer alterações com mais frequência ao
longo do tempo, de acordo com o momento em que a
organização se encontra.
Ano: 2014Banca: NC-UFPROrganização: ITAIPU BINACIONALDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Planejamento por Cenários | Gestão Estratégica | Estratégia Organizacional
Em relação à geração de energia elétrica, é correto afirmar:
Ano: 2021Banca: SELECONOrganização: Câmara de Cuiabá - MTDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Funções das Áreas de Gestão | Planejamento por Cenários | Gestão Estratégica | Planejamento Estratégico, Tático e Operacional | Gestão Financeira
No processo operacional de planejamento e
orçamento denominado Base Zero, o conceito
envolvido na alternativa apresentada no pacote de
decisão, que procura incrementar níveis acima do
corrente, buscando favorecer a permissão para a
execução de funções ou serviços adicionais aos
existentes, está relacionado com:
Ano: 2014Banca: CESGRANRIOOrganização: PetrobrasDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Administração Neoclássica | Planejamento Administrativo | Planejamento por Cenários | Gestão Estratégica
No planejamento agregado da produção, os gestores da área de operações de uma empresa fabril desenvolvem planos de médio prazo sobre como produzirão seus produtos.
O planejamento agregado, entendido como um processo, geralmente apresenta como primeira atividade
O planejamento agregado, entendido como um processo, geralmente apresenta como primeira atividade
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