Questões de Concursos - Questões Comentadas

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457941201511693

Ano: 2011Banca: CEPERJOrganização: SEEDUC-RJDisciplina: Administração de Recursos MateriaisTemas: Logística em Gestão de Recursos Materiais | Gestão da Cadeia de Suprimentos

As informações básicas sobre as dimensões e a distribuição no tempo da demanda dos produtos acabados são classificadas em quantitativas e qualitativas. A alternativa que apresenta uma informação qualitativa é:

criação e venda de produtos infantis

população atendida

pesquisa de mercado

evolução das vendas

influência da propaganda

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457941200197056

Ano: 2013Banca: IBFCOrganização: SEPLAG-MGDisciplina: Administração de Recursos MateriaisTemas: Logística em Gestão de Recursos Materiais | Gestão da Cadeia de Suprimentos | Cadeias de Suprimento Direta, Reversa e Fechada

A Administração de Materiais também atua na economia de utilização de materiais através de algumas técnicas. Assinale a alternativa que apresenta estas técnicas.

I. Técnicas como Engenharia do Valor, Geração de Alternativas e Seleção da Melhor Alternativa.
II. Sistema Econômico de Transporte.
III. Não fornecer às atividades produtivas mais do que determina a utilização-padrão de materiais.
IV. Planejar a reutilização de todas as embalagens de fornecimento e controlar as perdas nas embalagens dos produtos acabados.
V. Compras eficientes gerando abastecimento com qualidade, pontualidade, condições financeiras e preço baixo.
VI. Visão abrangente de Source Marketing.

Somente as afirmativas I, II, III e VI estão corretas.

Somente as afirmativas I, II, III e V estão corretas.

Somente as afirmativas I, III, IV, e V estão corretas.

Todas as afirmativas estão corretas.

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457941200873022

Ano: 2017Banca: AOCPOrganização: SUSIPE-PADisciplina: Administração de Recursos MateriaisTemas: Gestão da Cadeia de Suprimentos | Logística em Gestão de Recursos Materiais

A denominação gerenciamento da cadeia de suprimento, ou gerenciamento de suprimento, que está sendo utilizada por muitas empresas hoje, referente a função compras, é conhecida por

global sourcing.

supply chain management.

just-in-time.

materials requirement plannig.

eletronic data interchange.

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457941200964306

Ano: 2014Banca: COVEST-COPSETOrganização: UFPEDisciplina: Administração de Recursos MateriaisTemas: Logística em Gestão de Recursos Materiais | Gestão da Cadeia de Suprimentos

São responsabilidades e atribuições da Administração de Materiais:

1) realizar de uma só vez aquisição remunerada de bens para fornecimento, por razões de economicidade.
2) coordenar a gestão da cadeia de suprimento, desde os fornecedores até o usuário final.
3) utilizar sistemas adequados de gestão de estoque.
4) recorrer às técnicas de tecnologia da informação, gestão de processos e comércio eletrônico na aquisição de bens e serviços.
5) promover a descentralização das aquisições de material de uso comum e centralizar os setores de compras para melhor atender à demanda de pedidos.

Estão corretas, apenas:

2, 3 e 4.

1, 2 e 4.

1 e 5.

1, 3, 4 e 5.

2, 3 e 5.

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457941200075104

Ano: 2019Banca: FCMOrganização: Prefeitura de Guarani - MGDisciplina: Administração de Recursos MateriaisTemas: Gestão da Cadeia de Suprimentos | Logística em Gestão de Recursos Materiais

A logística, de forma direta, atua em toda empresa ou órgão público que necessite de estocagem, suprimentos, almoxarifado, transporte, compras de quaisquer materiais ou recursos.

Associe corretamente o processo de logística à sua respectiva descrição.

Processos de logística

1. Estoque

2. Compras

3. Embalagem

4. Transporte

Descrições

( ) Recebimento e distribuição dos materiais e dos recursos.

( ) Departamento ou tarefa que compreende a reposição do estoque de materiais e de recursos.

( ) Local para armazenamento e para controle dos materiais e de recursos disponíveis.

( ) Manutenção dos materiais e recursos, desde seu recebimento até o seu uso.

A sequência correta dessa associação é a

(4); (2); (1); (3).

(4); (3); (1); (2).

(3); (4); (2); (1).

(1); (4); (2); (3).

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457941201709215

Ano: 2022Banca: FEPESEOrganização: FAPESCDisciplina: Administração de Recursos MateriaisTemas: Logística em Gestão de Recursos Materiais | Gestão da Cadeia de Suprimentos

A distribuição eficiente de produtos permite que empresas alcancem duas vantagens competitivas. Indique-as.

Confiabilidade e Desmotivação

Rapidez e Confiabilidade

Estoques elevados e Erros na entrega

Rapidez e Conflitos.

Morosidade e Custos Altos

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457941200075220

Ano: 2011Banca: CESGRANRIOOrganização: PetrobrasDisciplina: Administração de Recursos MateriaisTemas: Logística em Gestão de Recursos Materiais | Gestão da Cadeia de Suprimentos

Sobre a logística e a gestão da cadeia de suprimentos, afirma-se que

a gestão da cadeia de suprimentos de uma empresa leva em consideração apenas os pontos anterior e posterior à empresa na rede de distribuição.

um problema típico da gestão de suprimentos é a diversificação de fornecedores de matéria-prima.

a logística e a gerência de suprimentos são preocupações exclusivas das empresas de transporte.

a logística ocupa-se da retirada da matéria-prima na sua origem, não se ocupando do transporte da mesma.

a gestão da cadeia de suprimentos inclui todos os estágios no fluxo total de materiais e informações, exceto as correlações com o cliente final, por serem de responsabilidade do marketing.

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457941201118009

Ano: 2014Banca: IADESOrganização: CONABDisciplina: Administração de Recursos MateriaisTemas: Logística em Gestão de Recursos Materiais | Efeito Forrester | Gestão da Cadeia de Suprimentos | Níveis de Serviço Logístico | Cadeias de Suprimento Direta, Reversa e Fechada

Quanto à logística, assinale a alternativa correta.

A obtenção de vantagem competitiva no trâmite da cadeia de suprimentos até a chegada do produto ao consumidor final está intimamente relacionada ao estudo da logística.

O estudo dos fluxos distributivos e a determinação das responsabilidades por sua execução são aspectos secundários no estudo da logística, cujo objetivo maior é determinar a lógica do processo de venda das organizações.

Como o marketing de massa vem sendo gradativamente substituído por uma abordagem customizada às necessidades de cada cliente, a logística passa a ter uma importância secundária nas organizações.

Os avanços na tecnologia da informação não trouxeram nenhum benefício significativo aos processos de logística.

A logística assume um papel pouco significativo para uma empresa que realiza vendas apenas pela internet, pelo fato de não existirem lojas físicas e, consequentemente, não se necessitar de estoque.

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457941200307729

Ano: 2023Banca: CESGRANRIOOrganização: TranspetroDisciplina: Administração de Recursos MateriaisTemas: Logística em Gestão de Recursos Materiais | Gestão da Cadeia de Suprimentos

Em um MRP, o processo de explosão de necessidades brutas de materiais

aponta a necessidade futura de produtos acabados.

define para o sistema a estrutura/cadastro da lista de materiais “indentada” (indented bill of materials).

inicia-se na necessidade de componentes e vem “explodindo” até determinar o quanto de produto acabado pode ser produzido.

ajuda a conhecer quantos itens “filhos” são necessários para produzir uma dada quantidade de um item “pai”.

está, assim como o MRP, fundamentado na lógica de programação forward scheduling.

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457941200172832

Ano: 2012Banca: CESGRANRIOOrganização: InnovaDisciplina: Administração de Recursos MateriaisTemas: Logística em Gestão de Recursos Materiais | Gestão da Cadeia de Suprimentos

A gestão da logística e do fluxo de informações em toda a cadeia de suprimentos possibilita que se avaliem pontos fortes e fracos da cadeia de fornecimento de uma organização. Atualmente, existem sistemas informatizados que auxiliam a gestão da cadeia de suprimentos.

Entre os resultados obtidos pelo corpo executivo de uma organização que implementa um sistema dessa natureza, NÃO consta o(a)

melhoria do desempenho nos relacionamentos com clientes e fornecedores

aumento da eficiência com redução de custos

redução dos diferenciais em relação à concorrência

obtenção do produto certo, no lugar certo, na quantidade certa, com o menor custo e estoque possíveis

melhoria do tempo de ciclos da cadeia de fornecimento

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