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457941200665258
Ano: 2011Banca: CESGRANRIOOrganização: PetrobrasDisciplina: Administração de Recursos MateriaisTemas: Logística em Gestão de Recursos Materiais | Gestão da Cadeia de Suprimentos
Qual princípio NÃO se aplica aos sistemas de administração da produção com abordagem nos gargalos de produção?

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2

457941201723685
Ano: 2025Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: IBAMADisciplina: Administração de Recursos MateriaisTemas: Cadeias de Suprimento Direta, Reversa e Fechada | Gestão da Cadeia de Suprimentos | Logística em Gestão de Recursos Materiais
Acerca de logística reversa, gestão da cadeia de suprimentos e gestão patrimonial nas organizações, julgue o item seguinte.  

A administração da cadeia de suprimentos (supply chain management) envolve exclusivamente o gerenciamento do subsistema logístico de suprimentos, ao passo que a administração da cadeia de distribuição (distribution chain management) consiste na gestão do subsistema logístico de distribuição.  
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3

457941200862600
Ano: 2012Banca: CESGRANRIOOrganização: PetrobrasDisciplina: Administração de Recursos MateriaisTemas: Logística em Gestão de Recursos Materiais | Gestão da Cadeia de Suprimentos
Para gerenciar de forma efetiva uma cadeia de suprimentos, muitas empresas estão optando pela gestão processual. Um diretor de Supply Chain está reestruturando sua área de maneira processual, definindo o escopo de atividades que ficarão sob sua responsabilidade.
Dentre as atividades abaixo, NÃO constitui foco de atuação da área de Supply Chain a(o)
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4

457941200579520
Ano: 2014Banca: FGVOrganização: COMPESADisciplina: Administração de Recursos MateriaisTemas: Logística em Gestão de Recursos Materiais | Gestão da Cadeia de Suprimentos
O gerenciamento da cadeia de suprimentos (Supply Chain Management) administra o sistema de logística integrada da empresa e as tecnologias avançadas, para planejar e controlar fatores com o objetivo de produzir e distribuir produtos e serviços para satisfazer o cliente.

Com relação aos objetivos do gerente da Supply Chain, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.

( ) Satisfazer o cliente no médio prazo e no longo prazo, criando um diferencial em relação à concorrência.
( ) Minimizar os custos financeiros, pelo uso de menos capital de giro.
( ) Maximizar o desperdício, evitando atividades que não agregam valor.

As afirmativas são, respectivamente,
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5

457941201843701
Ano: 2012Banca: CONSULPLANOrganização: TSEDisciplina: Administração de Recursos MateriaisTemas: Logística em Gestão de Recursos Materiais | Gestão da Cadeia de Suprimentos
Assinale a alternativa que define a relação existente entre compras e produção.
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6

457941200022438
Ano: 2010Banca: CESGRANRIOOrganização: PetrobrasDisciplina: Administração de Recursos MateriaisTemas: Gestão da Cadeia de Suprimentos | Logística em Gestão de Recursos Materiais
Sobre os conceitos de MRP (Material Requirement Planning ou Planejamento das Necessidades de Materiais) e Teoria das restrições, analise as afirmativas abaixo.

I - O MRP determina o momento (tempo) e as quantidades em que cada material deve ser produzido.

II - A produção puxada e a empurrada podem coexistir no mesmo processo produtivo.

III - Investir em um recurso não gargalo é sempre uma boa opção, pois reduz o tempo de ciclo total do produto.

IV - Para que uma linha de produção produza o máximo possível, é necessário que todos os seus recursos utilizem sua capacidade ao máximo.

V - No sistema MRP II, todos os recursos de produção são considerados, como, por exemplo, a capacidade das máquinas, a disponibilidade da mão de obra e os recursos financeiros.

Estão corretas APENAS as afirmativas
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7

457941201805153
Ano: 2014Banca: FGVOrganização: COMPESADisciplina: Administração de Recursos MateriaisTemas: Logística em Gestão de Recursos Materiais | Gestão da Cadeia de Suprimentos
A administração de recursos, em grande parte, baseada em técnicas que integram os elementos de tecnologia de manufatura, otimizam a utilização de pessoas, materiais e instalações ou equipamentos. Dentre as principais técnicas de administração de materiais, temos o controle estatístico de processos (CEP).

Com relação ao controle estatístico de processos (CEP), assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.

( ) Seleciona fornecedores e garante a qualidade, eliminando testes de recebimento, garantindo feedback e a correção de defeitos na fábrica do fornecedor.

( ) Utiliza-se a probabilidade para, por meio de uma amostra, extrair conclusões genéricas sobre os processos.

( ) É uma estratégia na qual distribuidores e fornecedores trabalham, em conjunto, para proporcionar maior valor ao consumidor e minimizar custos.

As afirmativas são, respectivamente,
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8

457941201871297
Ano: 2018Banca: AOCPOrganização: FUNPAPADisciplina: Administração de Recursos MateriaisTemas: Logística em Gestão de Recursos Materiais | Gestão de Armazenagem | Logística de Armazenagem e Distribuição | Sistemas de Gestão de Estoques | Gestão de Estoques | Gestão de Compras | Gestão da Cadeia de Suprimentos | Níveis de Serviço Logístico | Objetivos da Área de Compras
A logística compreende uma noção ampliada da gestão de materiais. Assinale a alternativa que apresenta algumas das atividades da logística.
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9

457941200804354
Ano: 2013Banca: FGVOrganização: AL-MADisciplina: Administração de Recursos MateriaisTemas: Logística em Gestão de Recursos Materiais | Gestão da Cadeia de Suprimentos
“As negociações relativas a preço, prazo de entrega, especificações de fornecimento, embalagem, garantias de qualidade, performance e assistência técnica completam a responsabilidade do administrador de suprimentos”.

De acordo com o fragmento, assinale a alternativa que caracterize um requisito de informação básica dentro da atividade típica de suprimento.
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10

457941201369783
Ano: 2012Banca: CEPERJOrganização: SEPLAG-RJDisciplina: Administração de Recursos MateriaisTemas: Logística em Gestão de Recursos Materiais | Gestão da Cadeia de Suprimentos
O gerenciamento da cadeia de suprimentos tem atraído a atenção das empresas que procuram investir cada vez mais na implantação desse conceito, na busca por vantagem competitiva. Dentre as alternativas seguintes, aquela que não corresponde a uma característica dessa forma de gerenciamento é:
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