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Ano: 2014Banca: BIO-RIOOrganização: NUCLEPDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Produção | Gestão da Produção
Na manufatura são cinco os tipos de processos: de projeto, de jobbing, em lotes (bateladas ou batch), de produção em massa e contínuos. Depois de decidido o tipo de processo de manufatura, o tipo básico de arranjo físico deve ser definido, sendo ele a forma geral do arranjo de recursos produtivos da operação. A maioria dos arranjos físicos, na prática, deriva de apenas quatro tipos básicos de arranjos físicos: posicional, por processo, celular e por produto. A relação entre tipos de processo e tipos básicos de arranjo físico não é totalmente determinística, mas usualmente o arranjo físico “posicional” é adequado a um processo de manufatura:
Ano: 2018Banca: FEPESEOrganização: ABEPRODisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Produção
Texto associado
Responda à questão a partir do enunciado a seguir.
Considere o seguinte problema de programação linear (P) com duas variáveis de decisão, x1 e x2.
(P) max
3x1 + 2x2
4x1 - x2 ≤ 8
4x1 - 3x2 ≤ 12
4x1 + x2 ≤ 8
x1,x2 ≥ 0
É correto afirmar que o valor da função objetivo
do problema de programação linear (P) no ponto
ótimo é igual a:
Ano: 2022Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: PetrobrasDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Produção
Julgue o seguinte item, relativos a processo decisório e previsão de demanda.
Um modelo básico de programação linear tem de conter os
componentes “variável de decisão e equação do segundo
grau” para a sua estruturação e a necessária geração de
resultado.
Ano: 2019Banca: FAUOrganização: IF-PRDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Produção | Gestão da Produção
O objetivo do planejamento da capacidade
de produção é o de satisfazer as demandas de
mercado, para tanto classifique as afirmativas
sobre as informações necessárias ao
levantamento correto, em verdadeiro ou falso:
( ) Deve prever as vendas para cada linha
de produtos.
( ) Deve prever as vendas para produtos
individuais dentro de cada linha de produto.
( ) Deve considerar as necessidades de
mão de obra e de equipamentos para
satisfazer as previsões de cada linha de
produtos.
( ) Deve desconsiderar a necessidade de
novas contratações de mão de obra e de
aquisição de matéria prima.
Com base na avaliação acima a sequência
correta de cima para baixo é:
Ano: 2024Banca: IBFCOrganização: CorreiosDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Produção
A Gestão da Produção tem como foco central o
gerenciamento eficiente dos recursos, de modo
a produzir bens e serviços com o máximo de
eficácia e otimização. Dentro desse contexto, é
importante avaliar quais são os principais
objetivos dessa disciplina e como ela equilibra
eficiência operacional com a satisfação do
cliente. Analise as afirmativas abaixo e a
relação proposta entre elas.
I.
O principal objetivo da Gestão da Produção é
gerenciar os recursos de forma eficiente para
produzir bens e serviços de maneira otimizada,
garantindo que os processos produtivos utilizem
o mínimo de recursos necessários com a
máxima qualidade.
PORQUE
II. Maximizar a satisfação do cliente é o único
objetivo
da
Gestão
da
Produção,
independentemente dos custos envolvidos ou
da eficiência operacional.
Diante do exposto, assinale a alternativa correta.
Ano: 2014Banca: BIO-RIOOrganização: NUCLEPDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Produção | Gestão da Produção
No caso das operações de produção com grande “variação da demanda do output“ o que se percebe é que em geral apresentam:
Ano: 2021Banca: CEV-URCAOrganização: Prefeitura de Crato - CEDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Produção
Segundo Kotler, as
etapas para desenvolvimento dos produtos seguem
a seguinte sequência:
Ano: 2018Banca: FEPESEOrganização: ABEPRODisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Produção
As operações apresentam tipos genéricos de
processos.
Sobre os tipos de processos, é incorreto afirmar:
Ano: 2025Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos)Organização: ARISB - MGDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Produção
A gestão de estoques é crucial para equilibrar o custo de armazenamento e a disponibilidade de materiais necessários à produção.
Nesse contexto, é objetivo principal da análise ABC na gestão de estoques:
Ano: 2025Banca: SELECONOrganização: HEMOMINAS Disciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Produção | Gestão da Produção
Na gestão de uma montadora de veículos elétricos, o sistema
de produção utilizado trabalha com o plano mestre de produção
dos produtos finais, envolvendo pedidos em carteira, previsões de
vendas, estrutura do produto com base em uma lista de materiais
(árvore de estrutura de produto) e a situação geral dos estoques
dos itens que compõe o veículo em fabricação, com o intuito de
auxiliar o planejamento e o controle da produção, calculando as
quantidades necessárias de cada material destinado à manufatura
do veículo e dos prazos em que esses materiais devem estar
disponíveis para serem agregados ao veículo. Esse sistema é
denominado:
..