Questões

usa previsões de demanda agregada.

leva em consideração objetivos operacionais ad hoc (caso a caso).

determina recursos e contingências.

determina recurso de forma agregada.

usa previsões de demanda totalmente desagregada ou demanda real.

O valor monetário esperado é de R$ 1.000,00 

O valor monetário esperado é de R$ 4.600,00 

O valor monetário esperado é de (-R$ 3.600,00)

O valor monetário esperado é de (-R$ 2.600,00)

O conforto da mão de obra deve ser considerado de forma que os colaboradores sejam alocados em locais próximo às fontes de ruído a fim de controlar a sua emissão.

A extensão do fluxo de materiais, informações ou clientes deve ser maximizada para melhor atender ao desempenho do arranjo físico.

A clareza do fluxo deve ser sinalizada de forma evidente tanto para clientes quanto para a mão de obra.

A flexibilidade de longo prazo se refere a capacidade de o projeto do arranjo físico ser novamente projetado de acordo com a alteração das necessidades da operação.

A coordenação gerencial da operação deve ser viabilizada somente a partir de sistemas de informação, mantendo a privacidade da mão de obra no posto de trabalho.

O volume, a variedade, a variação e a visibilidade afetam o custo de criação de produtos ou serviços.

A visibilidade corresponde à simultaneidade no contexto de produção industrial de um produto inflamável.

O custo é uma das referidas dimensões.

A visibilidade é uma dimensão relativa ao marketing de um produto ou serviço e implica operações de custo relativamente baixo.

A expressão flexibilidade de composto refere-se à variação do mix linha de frente-retaguarda.

por projeto ou tipo jobbing.

em massa ou contínuo.

tipo jobbing ou batch.

tipo batch ou em massa.

contínuo ou por projeto.

I e IV, apenas.

III e IV, apenas.

I, II, III e IV.

I, II e III, apenas.

I e II, apenas.

demanda dependente é aquela que é imprevisível;

carregamento é a quantidade de trabalho alocado para um centro laboral, podendo ser finito e infinito;

sequenciamento é a conciliação do potencial de operação com a demanda de seus clientes.

plano é o monitoramento do que acontece e a execução de eventuais mudanças;

controle é a formalização do se pretende que ocorra em certo prazo no futuro;

65,6% e 43,2%.

65,6 % e 83,3%.

23,6% e 35,7%.

35,7% e 83,3%.

83,3% e 35,7 %.

Operações de serviço podem também adotar arranjo físico por produtos se as necessidades de processamento dos clientes ou informações tiverem uma sequência comum.

O arranjo físico por produto envolve localizar os recursos transformadores inteiramente segundo a melhor conveniência do recurso que está sendo transformado.

No arranjo físico posicional os recursos transformadores se movem em direção aos recursos transformados.

No arranjo físico celular os recursos transformados são pré-selecionados para movimentarem- -se na célula na qual estão todos os recursos transformadores necessários a atender suas necessidades imediatas de processamento.

No arranjo físico por processo as necessidades e conveniências dos recursos transformados dominam a decisão sobre o arranjo físico.

O princípio do valor busca identificar o valor do ponto de vista do cliente e projetar futuros produtos que atendam a essas expectativas.

O princípio da maximização se refere ao uso de estoques mínimos e à criação de processos que permitam a produção em grandes lotes, objetivando maximizar a utilização das máquinas.

O princípio do sistema da produção puxada se caracteriza pelo foco na demanda, que dá início ao processo produtivo, evitando estoques excessivos.

O princípio do fluxo contínuo tem o objetivo de eliminar o tempo de espera entre as atividades, eliminando desperdícios e atividades que não agregam valor para o produto.