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Ano: 2018Banca: IV - UFGOrganização: UFGDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Produção
Quando se realiza o planejamento agregado é feita a análise
das seguintes estratégias de produção, para posteriormente
buscar soluções híbridas mais precisas: a) acompanhamento
da demanda, b) força de trabalho constante permitindo
falta, c) força de trabalho constante não permitindo
falta, d) força de trabalho constante com subcontratação ou
hora extra. Tendo em vista estas estratégias,
Ano: 2021Banca: FGVOrganização: FUNSAÚDE - CEDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Produção
Texto associado
ATENÇÃO: LEIA ATENTAMENTE O TEXTO A SEGUIR E, COM BASE
NESTAS INFORMAÇÕES, RESPONDA À QUESTÃO SEGUINTE.
Uma fábrica produziu, ao longo do mês, 4000 itens de um
determinado produto, empregando 12 trabalhadores ao longo de
20 dias, com uma jornada de trabalho diária em dois turnos de 4
horas cada, e intervalo de 2 horas para almoço. O custo de
homem-hora trabalhada é de R$ 20,00, e considera-se que os
custos administrativos são em torno de 10% do custo da força de
trabalho.
O custo de produção em R$/unidade produzida desta fábrica,
considerando custos administrativos e de homem / hora, é de
Ano: 2010Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: INMETRODisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Produção
Acerca do controle por variáveis, assinale a opção correta.
Ano: 2024Banca: FUNDATECOrganização: Prefeitura de Bagé - RSDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Produção
Uma engenheira de produção está liderando um projeto de confiabilidade de
manutenção de um centro de usinagem a partir da análise das falhas de operação observadas ao
longo do tempo. Nesse estudo, foi constatado um tempo médio de reparo de 25 horas e um tempo
médio entre falhas de 125 horas. Assinale a alternativa que apresenta o valor correto para o índice de
disponibilidade desse equipamento.
Ano: 2012Banca: QuadrixOrganização: DATAPREVDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Produção
São técnicas usadas em PCP:
Ano: 2018Banca: Gestão ConcursoOrganização: EMATER-MGDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Produção
Realizou-se um estudo em um processo de lavagem de veículos e se determinou que o tempo de atendimento de um carro era, de maneira aproximada, inversamente proporcional ao número de pessoas trabalhando ao mesmo tempo com ele. O tempo para lavar um carro, quando apenas um funcionário faz o atendimento, é de 45 minutos. Os clientes chegam para lavar seus automóveis a uma taxa média de três por hora e aguardam pacientemente em uma fila, nunca desistindo de serem atendidos.
Para que o funcionamento do sistema seja viável, é preciso de, no mínimo, quantos funcionários trabalhando, simuntaneamente, em um carro?
Ano: 2018Banca: IV - UFGOrganização: UFGDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Produção
Uma pequena loja possui um estacionamento com apenas
cinco vagas. Os carros que precisam utilizar essas vagas
chegam, de acordo com uma distribuição de Poisson, à
taxa de seis por hora. O tempo de estacionamento é exponencialmente
distribuído com média de 30 minutos. Os visitantes
que não conseguem encontrar uma vaga livre
precisam estacionar em outro lugar. Sabe-se que, em média,
a frequência de carros que não conseguem uma vaga
livre no estacionamento da loja é de 0,1263 por hora. Em
Teoria das Filas, é conhecida a relação de que o número
médio de vagas ocupadas é igual à taxa de entrada dividida
pela taxa de atendimento. Nessas condições, a utilização
média do estacionamento é de
Ano: 2024Banca: IBFCOrganização: CorreiosDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Produção
Uma empresa de móveis planejados está
ampliando sua operação e se preparando para
atender a uma nova linha de produtos com alta
demanda. A peça em questão, essencial para a
montagem de um dos móveis mais vendidos, é
fabricada por um fornecedor externo. A empresa
tem enfrentado variações na demanda diária dessa
peça, com um desvio padrão significativo, o que
impacta a precisão do planejamento de estoques.
Diante desse cenário, a empresa precisa calcular o
estoque de segurança para garantir que não haja
faltas de peças, mesmo durante períodos de alta
demanda ou atrasos no fornecimento. O estoque
de segurança será utilizado para absorver essas
variações, minimizando o risco de interrupções na
produção. Os dados disponíveis são:
- Demanda diária média: 50 unidades
- Lead time (tempo de reposição): 10 dias
- Desvio padrão da demanda diária: 5 unidades
- Nível de serviço desejado: 95% (Z = 1,65)
Diante dos dados, calcule o estoque de segurança utilizando a fórmula baseada no Modelo de Revisão Contínua (Modelo Q) e assinale a alternativa correta.
Ano: 2013Banca: VUNESPOrganização: DCTADisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Produção
Dentre as vantagens de um adequado planejamento e controle da produção, está
Ano: 2018Banca: CESGRANRIOOrganização: TranspetroDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Produção
Um dos métodos utilizados em projetos de postos de trabalho consiste no estudo de movimentos, que contempla o “estudo detalhado dos movimentos de cada mão, seguido por uma detalhada e cuidadosa aplicação dos princípios de economia dos movimentos” (BARNES, 1977, p.87).
A ferramenta que permite visualizar o trabalho em termos de movimentos elementares das mãos é o
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