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457941200925522
Ano: 2025Banca: Instituto ConsulplanOrganização: HEMOBRÁSDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Produção | Gestão da Produção
A produção enxuta e a produção puxada são estratégias voltadas para a otimização de processos industriais, visando maior eficiência e redução de desperdícios. Essas abordagens promovem a melhoria contínua e o alinhamento da produção com as necessidades reais do mercado. A seguir, são apresentadas afirmativas relacionadas a esses conceitos; analise-as.


I. A produção enxuta prioriza a eliminação de desperdícios em todas as etapas produtivas, como estoques, tempos de espera e transporte desnecessário.

II. A produção puxada utiliza sistemas como o kanban para sinalizar a necessidade de reposição de materiais ou produtos com base no consumo.

III. Na produção puxada, o ritmo de produção é definido pela capacidade máxima das máquinas, independentemente da demanda.

IV. A produção enxuta busca maximizar o valor agregado ao cliente, entregando produtos de alta qualidade no menor tempo possível.

V. Tanto a produção enxuta quanto a produção puxada compartilham o objetivo de reduzir estoques intermediários, promovendo fluxos contínuos.


Está correto o que se afirma apenas em
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457941200870026
Ano: 2024Banca: IBFCOrganização: CorreiosDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Produção
Assinale a alternativa que apresenta os elementos essenciais que um sistema de PCP eficaz deve incluir para garantir a eficiência da produção e o atendimento à demanda. 
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3

457941201060742
Ano: 2011Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: CorreiosDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Produção
Julgue os itens seguintes, referentes a custos.

Baixo volume de produção implica custo unitário alto.
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4

457941201930574
Ano: 2012Banca: CESGRANRIOOrganização: PetrobrasDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Produção
Considere as afirmações abaixo sobre o arranjo físico por processo.

I - Esse arranjo é bastante adequado à manufatura de produtos com alto grau de padronização, produzidos em grandes quantidades e de forma contínua.
II - Esse arranjo é adequado à produção de um conjunto variado de produtos.
III - Esse arranjo possui como marca principal a baixa produção, com produtos de características únicas e com baixo grau de padronização.

É correto o que se afirma em
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5

457941201163294
Ano: 2024Banca: INSTITUTO AOCPOrganização: SANEPARDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Produção
Uma empresa de manufatura está enfrentando desafios em sua linha de produção devido a variações na demanda e interrupções inesperadas no fornecimento de materiais. Para otimizar o planejamento e o controle da produção, o gerente de operações está considerando a implementação de várias estratégias. Com base nos princípios do planejamento e controle de produção, assinale a alternativa que apresenta uma abordagem eficaz para lidar com essas variáveis e garantir um fluxo de produção eficiente.
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6

457941201764741
Ano: 2015Banca: CCV-UFCOrganização: UFCDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Produção
A gestão de estoques é fundamental para uma boa prestação de serviços numa empresa. Caso o responsável pelo estoque de uma empresa resolva alterar o nível de serviço de um produto de 90% para 95%, considerando que o produto possui uma demanda com distribuição normal, é possível afirmar que:
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7

457941201507492
Ano: 2023Banca: COMVEST UFAMOrganização: UFAMDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Produção | Gestão da Produção
Com base no planejamento da capacidade de produção, considere a seguinte definição:

    É a quantidade máxima que uma unidade produtiva pode produzir durante a jornada de trabalho disponível, sem levar em consideração qualquer tipo de perda.

Essa definição refere-se à capacidade: 
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8

457941201087853
Ano: 2024Banca: Instituto ConsulplanOrganização: SEED-PRDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão Estratégica | Gestão da Produção
“O objetivo do planejamento é criar condições, para que a empresa consiga atender a toda a demanda dos clientes. Contudo, se ocorre de não haver produtos suficientes ou se os recursos e materiais necessários não estão disponíveis, é preciso decidir quais clientes serão atendidos total ou parcialmente e quais terão que esperar. Essa decisão é de responsabilidade da área comercial, devendo ser operacionalizada por meio dos mecanismos da função de gestão de demanda.” As informações se referem a:
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9

457941201717970
Ano: 2018Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: FUBDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Produção

Julgue o próximo item, a respeito da gestão da tecnologia.


Na aquisição de uma ferramenta tecnológica, a fim de haver alinhamento com os requisitos de negócios da empresa, deve ser feita consulta ao gestor da respectiva área antes da descrição das especificações técnicas.

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10

457941201139308
Ano: 2010Banca: CESGRANRIOOrganização: PetrobrasDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão da Produção
Quando uma empresa estipula metas de crescimento em vendas, lucros, participação de mercado, entre outras, ela precisa estabelecer suas estratégias de crescimento. No que tange a essas estratégias, leia as afirmativas abaixo.


I – Quando a empresa adquire outras que a suprem, está realizando uma integração vertical direta (para frente).

II – A integração horizontal pressupõe a absorção de concorrentes diretos.

III – A estratégia de diversificação relacionada tem como uma de suas razões a tentativa de diluição dos riscos entre diversos setores industriais.

IV – A integração horizontal possibilita que as organizações se desfaçam dos negócios não lucrativos.

V – A diversificação concentrada permite o uso de recursos de forma compartilhada.


Estão corretas APENAS as afirmativas
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