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457941200715803
Ano: 2016Banca: UECE-CEVOrganização: DER-CEDisciplina: Engenharia Mecânica e TermodinâmicaTemas: Gestão de Obras | Monitoramento Físico-Financeiro

Atente aos custos listados a seguir, e classifique-os assinalando com D ou I conforme sejam DIRETOS ou INDIRETOS:


( ) salários e encargos do pessoal da produção;

( ) energia elétrica de iluminação da fábrica;

( ) refeições e viagens dos supervisores da fábrica;

( ) matéria-prima para produção.


A sequência correta, de cima para baixo, é:

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2

457941201484381
Ano: 2010Banca: FGVOrganização: CAERNDisciplina: Engenharia Mecânica e TermodinâmicaTemas: Gestão de Obras | Monitoramento Físico-Financeiro
A principal meta de uma empresa é maximizar o lucro sobre o capital investido em fábricas, equipamentos e estoques, entre outros. Assim, a administração eficiente dos estoques de uma empresa possibilitará a diminuição do capital investido. A respeito de estoques, é correto afirmar que
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3

457941200354351
Ano: 2011Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: CorreiosDisciplina: Engenharia Mecânica e TermodinâmicaTemas: Gestão de Obras | Monitoramento Físico-Financeiro
Texto associado
Com relação aos sistemas e dispositivos de movimentação interna
de carga, julgue os itens subsequentes.

A distância do trajeto, a quantidade de material a ser transportada e a frequência de movimentação são critérios importantes para seleção de sistemas de movimentação de materiais. Para curtas distâncias, baixo volume e alta frequência de movimentação, por exemplo, são adequados as praleteiras manuais e os transportadores contínuos de rolos, assim como quailquer outro equipamento simples de movimentação interna.
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4

457941201439540
Ano: 2024Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: STJDisciplina: Engenharia Mecânica e TermodinâmicaTemas: Gestão de Obras | Monitoramento Físico-Financeiro
Uma empresa resolveu implantar um sistema de ar-condicionado central, para atender todas as salas de seu prédio principal. No intuito de ganhar tempo na instalação dos equipamentos, a gerência da empresa contratou diretamente um fornecedor conhecido, que regularmente prestava serviços à empresa. Esse fornecedor definiu as características técnicas e o desempenho dos equipamentos, que foram apresentados à gerência da empresa via e-mail, dispensando-se a elaboração de um projeto formal. Depois de seis meses de atraso na instalação, o sistema de ar-condicionado passou a funcionar.

Com base na situação hipotética precedente, julgue o item a seguir. 


O modo de gestão adotado pela empresa corresponde à gestão convencional de projetos, cujas características resultam, muitas vezes, em atrasos na finalização dos projetos.
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5

457941200850040
Ano: 2016Banca: UECE-CEVOrganização: DER-CEDisciplina: Engenharia Mecânica e TermodinâmicaTemas: Gestão de Obras | Monitoramento Físico-Financeiro | Planejamento Orçamentário

A partir do momento em que uma empresa adquire um veículo, passa a fazer sentido uma preocupação com a administração racional desse bem. Com base nessa proposição, analise as razões listadas abaixo.


I. Veículos são bens de produção, de custo baixo.

II. Veículos transportam pessoas e também bens materiais de valor, às vezes muito elevado, desempenhando um papel de extrema importância em diferentes sistemas produtivos.

III. A empresa precisa ter um adequado retorno sobre o investimento com seus veículos, para preservar seu poder de reposição e garantir sua competitividade.


A preocupação com a administração racional do veículo se justifica pelas razões apresentadas em

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6

457941201174615
Ano: 2018Banca: FCCOrganização: EMAE-SPDisciplina: Engenharia Mecânica e TermodinâmicaTemas: Avaliação de Licitações e Contratos | Gestão de Obras | Monitoramento Físico-Financeiro
No boletim com o Roteiro de Auditoria de Obras Públicas do Tribunal de Contas da União (TCU), são determinadas regras a serem consideradas nas Composições de Serviços. Na análise das composições de custos do orçamento/contrato, a equipe de auditoria pode adotar alguns procedimentos, dentre eles:
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7

457941201381560
Ano: 2011Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: STMDisciplina: Engenharia Mecânica e TermodinâmicaTemas: Gestão de Obras | Monitoramento Físico-Financeiro
Texto associado
Alguns cuidados com documentação são importantes para a
fiscalização, o acompanhamento e a medição de obras, como os
diários de obras, os boletins de apontamento, as comunicações de
horário de trabalho extraordinário, as ocorrências de acidentes etc.
Com relação a esse tema, julgue os itens subsecutivos.

No diário de obras — que deve ser emitido pela empresa executora da obra e assinado pela fiscalização —, devem-se registrar as ocorrências do dia, evitando-se que, com o passar do tempo, algumas informações importantes sejam perdidas.
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8

457941200332499
Ano: 2015Banca: FCCOrganização: TRT - 3ª Região (MG)Disciplina: Engenharia Mecânica e TermodinâmicaTemas: Monitoramento Físico-Financeiro | Gestão de Obras
A fiscalização anual da adequada operação de escadas rolantes e elevadores de passageiros na capital Belo Horizonte compete
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9

457941200730103
Ano: 2024Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: STJDisciplina: Engenharia Mecânica e TermodinâmicaTemas: Gestão de Obras | Planejamento Orçamentário | Monitoramento Físico-Financeiro
Uma empresa resolveu implantar um sistema de ar-condicionado central, para atender todas as salas de seu prédio principal. No intuito de ganhar tempo na instalação dos equipamentos, a gerência da empresa contratou diretamente um fornecedor conhecido, que regularmente prestava serviços à empresa. Esse fornecedor definiu as características técnicas e o desempenho dos equipamentos, que foram apresentados à gerência da empresa via e-mail, dispensando-se a elaboração de um projeto formal. Depois de seis meses de atraso na instalação, o sistema de ar-condicionado passou a funcionar.

Com base na situação hipotética precedente, julgue o item a seguir. 

O planejamento estabelecido pelo fornecedor deve ser suficiente para garantir a viabilidade técnica e financeira do projeto, prescindindo-se de rigor no controle dos prazos e de cronograma de execução.
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10

457941200433027
Ano: 2014Banca: CESGRANRIOOrganização: LIQUIGÁSDisciplina: Engenharia Mecânica e TermodinâmicaTemas: Gestão de Obras | Monitoramento Físico-Financeiro
Um fabricante de telefones tem uma produção diária de 500 aparelhos. A placa principal que compõe o produto é adquirida de um fornecedor que demora 3 dias para entregar o lote encomendado. Para evitar imprevistos, o fabricante quer ter como estoque de segurança uma quantidade de placas suficiente para 4 dias de produção.

Sendo assim, a empresa deve fazer um novo pedido quando a quantidade dessas placas em estoque atingir o nível de quantas peças?
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