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Ano: 2015Banca: CETROOrganização: AMAZULDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Assédio Moral no Trabalho
A questão do assédio é uma questão de poder. Tem a ver
com um indivíduo controlando ou ameaçando outro. É
errado. É ilegal. Dependendo da dimensão do assédio, é
correto afirmar que pode, o sujeito, ser acometido de
Ano: 2018Banca: COPESE - UFPIOrganização: UFPIDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Assédio Moral no Trabalho
Todas as proposições se referem a características do assédio moral, EXCETO:
Ano: 2019Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TJ-AMDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Assédio Moral no Trabalho
Texto associado
Assédio moral é um tema complexo por fazer parte de um fenômeno mais amplo — a violência genérica —, revelando-se como uma das faces mais desafiadoras dessa violência. Está relacionado aos fatores psicossociais que se manifestam durante a jornada de trabalho e nas relações laborais, em decorrência do modo de organização do processo produtivo.
Compreendendo o assédio moral no ambiente de trabalho
(Seminário). Coord. técnica: Cristiane Queiroz Barbeiro Lima et al.
São Paulo: Fundacentro, 2013, p. 13 (com adaptações).
Tendo como referência o fragmento de texto precedente, julgue o item a seguir, acerca do assédio moral no ambiente de trabalho.
Punir o trabalhador por não alcançar a meta e premiar os que
a atingem está diretamente relacionado a um modo adequado
de organizar o trabalho, a meritocracia.
Ano: 2015Banca: UFMTOrganização: DETRAN-MTDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Assédio Moral no Trabalho
O rompimento de vínculos de relações fundamentais para manutenção e fortalecimento da subjetividade
humana nas organizações pode desencadear vários problemas e entre eles está aquele que pode ser
entendido como a exposição dos trabalhadores a situações humilhantes e constrangedoras, repetitivas e
prolongadas durante a jornada de trabalho. As relações desumanas e aéticas, nas quais predominam os
desmandos, a manipulação do medo, a competitividade desenfreada e os programas de qualidade total
associados à produtividade e dissociados da Qualidade de Vida no Trabalho podem também desencadear
este tipo de problema muito comum no mundo do trabalho e já reconhecido até no âmbito jurídico. Esse
problema é chamado de
Ano: 2025Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TRF - 6ª REGIÃODisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Assédio Moral no Trabalho
Em relação aos assédios moral e sexual, julgue o item que se segue.
O assédio moral diferencia-se claramente do assédio sexual no ambiente de trabalho.
Ano: 2024Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TC-DFDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Assédio Moral no Trabalho
No que diz respeito à saúde no trabalho, à atuação do psicólogo e ao assédio moral e sexual, julgue o item subsequente.
A falta de discernimento entre poder e autoridade está na origem dos comportamentos abusivos.
Ano: 2022Banca: FGVOrganização: TJ-DFTDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Assédio Moral no Trabalho
O assédio moral no trabalho, presente em ambientes laborais
não saudáveis, pode ocorrer de várias formas, como
humilhações, ameaças de demissão, racismo, xenofobia,
homofobia, discriminações de gênero, ou outras atitudes que
representem ameaças psicológicas ao(à) trabalhador(a), e podem
lhe causar, como consequência, dano psíquico. As vítimas mais
comuns desse terror psicológico são os(as) trabalhadores(as)
estáveis, já que a sua condição impede a dispensa sem justa
causa, bem como aqueles(as) vítimas de acidente de trabalho ou
de doença. Porém, apenas a presença da agressão psicológica
não caracteriza o assédio moral no trabalho.
Para que se caracterize o assédio moral, além da agressão
psicológica, é preciso que se considere também a presença de:
Ano: 2015Banca: COSEACOrganização: UFFDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Assédio Moral no Trabalho
Na visão de Hirigoyen, por assédio em um local
de trabalho entende-se toda e qualquer conduta
abusiva, manifestando-se sobretudo por
comportamentos, palavras, atos, gestos, escritos, que
possam:
I - trazer dano à personalidade.
II - trazer dano à dignidade ou à integridade físico-psíquica.
III - pôr em perigo seu emprego.
IV - degradar o ambiente de trabalho.
Dos itens acima:
I - trazer dano à personalidade.
II - trazer dano à dignidade ou à integridade físico-psíquica.
III - pôr em perigo seu emprego.
IV - degradar o ambiente de trabalho.
Dos itens acima:
Ano: 2018Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: IFFDisciplina: Psicologia GeralTemas: Assédio Moral no Trabalho | Psicologia Organizacional
O trabalho dos psicólogos nas organizações se faz cada vez mais
importante dada a crescente ocorrência de casos de assédio moral
no trabalho. Acerca desse assunto e dos múltiplos aspectos a ele
relacionados, assinale a opção correta.
Ano: 2014Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TJ-SEDisciplina: Psicologia GeralTemas: Legislação e Normas do Conselho Federal de Psicologia | Gestão de Absenteísmo e Rotatividade | Assédio Moral no Trabalho | Gestão de Conflitos Organizacionais | Gestão de Recursos Humanos | Código de Ética Profissional do Psicólogo (Resolução CFP Nº 10/2005) | Psicologia Organizacional
Considere que um funcionário tenha procurado o psicólogo do setor de qualidade de vida no trabalho, órgão hierarquicamente superior à área de gestão de pessoas da empresa onde trabalha, e que tenha denunciado ser vítima de assédio moral do responsável pela área de gestão de pessoas. Considere, ainda, que o referido funcionário tenha alegado que, no último ano, havia sofrido ações prolongadas e repetidas de humilhação, ofensas, xingamentos e constrangimentos, inclusive na presença da equipe de trabalho. Com base na situação hipotética apresentada, julgue os itens subsequentes, acerca da qualidade de vida no trabalho e da ética profissional do psicólogo organizacional.
Um ambiente de trabalho agradável pode melhorar o relacionamento interpessoal e a produtividade dos funcionários, reduzir acidentes e doenças, bem como o absenteísmo e a rotatividade de pessoal.
Um ambiente de trabalho agradável pode melhorar o relacionamento interpessoal e a produtividade dos funcionários, reduzir acidentes e doenças, bem como o absenteísmo e a rotatividade de pessoal.
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