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Ano: 2022Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TelebrasDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Gestão de Absenteísmo e Rotatividade
Texto associado
A economia do Brasil tem sido caracterizada como menos competitiva, ao ser comparada com a de outros países emergentes. Segundo o economista Pedro Fernando Nery, a elevada rotatividade é citada como uma das principais barreiras ao crescimento da produtividade e, consequentemente, da economia brasileira.
P. F. Nery. O que é rotatividade (e por que é um problema)?
Brasil, Economia e Governo,15 abr. 2015 (com adaptações).
Acerca de rotatividade, desligamento e retenção de profissionais em organizações, julgue o item a seguir.
O absenteísmo causa o aumento das taxas de rotatividade.
Ano: 2013Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO)Disciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Gestão de Absenteísmo e Rotatividade
Julgue o item seguinte, referente à rotatividade e ao absenteísmo.
Os fatores que contribuem para a ocorrência de absenteísmo
em uma organização incluem fragmentação das atividades,
imposição de ritmos, procedimentos repetitivos, tarefas
envolvendo risco de vida, imprevisibilidade da atividade a ser
executada, ausência de prescrições, rigidez na condução da
atividade e não priorização de atividades.
Ano: 2024Banca: IBAMOrganização: Prefeitura de Guarulhos - SPDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Clima e Cultura Organizacional | Gestão do Estresse no Trabalho | Gestão de Absenteísmo e Rotatividade
Uma empresa de tecnologia está enfrentando alta
rotatividade de funcionários, especialmente entre os
desenvolvedores de software. Após uma pesquisa de
clima organizacional, identificou-se que os
colaboradores se sentem pressionados por prazos
apertados, metas irreais e falta de autonomia para
tomar decisões sobre seu trabalho. Além disso,
muitos relataram dificuldades em equilibrar a vida
profissional com a pessoal. O que a empresa pode
fazer para reduzir o estresse e a rotatividade dos
funcionários?
Ano: 2019Banca: IADESOrganização: AL-GODisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Gestão de Absenteísmo e Rotatividade
O absenteísmo representa o total de ausências, atrasos ou saídas antecipadas por parte do trabalhador. Seja qual for o motivo, o absenteísmo causa prejuízos para a organização porque incorre em horas não trabalhadas. Contudo, os programas adotados para gerenciar o absenteísmo também geram custos. A atuação do psicólogo organizacional diante dessa problemática é
Ano: 2017Banca: IBGPOrganização: CISSUL - MGDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Psicologia das Organizações | Segurança do Trabalho | Comportamento Organizacional | Gestão de Absenteísmo e Rotatividade
Frequentemente, os gerentes de linha se defrontam com problemas de comportamento de seus subordinados
e podem responder a eles de maneiras variadas. Uma delas é deixar que o próprio subordinado resolva seus
problemas por si próprio. Outra é assistir ao subordinado por meio de programas internos.
Nesse contexto, muitos são os sintomas de um funcionário problemático que repercutem nos resultados da
organização, EXCETO:
Ano: 2018Banca: AOCPOrganização: Prefeitura de Belém - PADisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Gestão de Absenteísmo e Rotatividade
Com relação ao absenteísmo, assinale a
alternativa INCORRETA.
Ano: 2020Banca: VUNESPOrganização: EBSERHDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Gestão de Absenteísmo e Rotatividade
Absenteísmo é a frequência e/ou duração do tempo de
trabalho perdido quando os empregados não comparecem ao trabalho. Nesse âmbito, é correto afirmar que
Ano: 2012Banca: PUC-PROrganização: FEAS de Curitiba - PRDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Gestão de Desempenho | Treinamento e Desenvolvimento Organizacional | Gestão de Absenteísmo e Rotatividade
O levantamento de necessidades de treinamento é uma forma de diagnóstico. Avaliação de desempenho, observação, questionários, entrevistas, reuniões interdepartamentais, entrevistas de saída e análise de cargos podem ser fontes de informação para identificar as necessidades de treinamento.
Entre os indicadores a posteriori, estão os problemas de pessoal.
Quais das alternativas a seguir indicam problemas de pessoal que podem ser indicadores de necessidade de treinamento:
I. Faltas e substituições em demasia.
II. Baixa produtividade.
III. Relações deficientes entre o pessoal.
IV. Pouco ou nenhum interesse pelo trabalho.
V. Tendência a atribuir falhas aos outros.
Está(ão) CORRETA(S):
Ano: 2013Banca: FUNCABOrganização: IF-RRDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Gestão de Absenteísmo e Rotatividade
Em relação ao absenteísmo, pode-se afirmar que:
Ano: 2016Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TRT - 8ª Região (PA e AP)Disciplina: Psicologia GeralTemas: Gestão de Absenteísmo e Rotatividade | Psicologia Organizacional
Se, em uma organização com 300 funcionários, estes somarem,
em um mês de trabalho — 22 dias úteis —, um total de 80 dias
de ausência, o índice de absenteísmo da organização terá sido de
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