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Ano: 2016Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TCE-PADisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Teorias da Motivação | Gestão de Absenteísmo e Rotatividade
Com relação às características e aos impactos da rotação de pessoal
e do absenteísmo, julgue o item subsequente.
Funcionários insatisfeitos tendem a faltar ao trabalho com
maior frequência. Para reduzir esse problema, a empresa pode
permitir o cumprimento da carga horária de forma mais
flexível, para que as necessidades pessoais do trabalhador não
sejam prejudicadas.
Ano: 2010Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: ABINDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Gestão de Cargos e Salários | Gestão de Absenteísmo e Rotatividade
Texto associado
Uma grande empresa de seguro-saúde que opera em vários
estados apresenta, em sua sede coorporativa, forte dependência dos
serviços do departamento de processamento de dados, composto
por vinte e dois empregados, um supervisor e um assistente. O
trabalho desses empregados consiste em digitar e revisar os
documentos encaminhados pelos diversos setores da empresa, e
parte desse trabalho é executada com prazos previstos. O
procedimento realizado por esse departamento inicia-se com a
entrega de material ao digitador, realizada pelo supervisor, que é o
responsável por distribuir igualmente o trabalho e controlar o
andamento do processo, com o objetivo de assegurar que possíveis
erros sejam identificados antes da digitação definitiva e, dessa
forma, dirimir o retrabalho. Finalizada essa etapa, os documentos
são entregues aos revisores, que, após análise, encaminham ou
devolvem os documentos para correção. A respeito desse
procedimento, além de subsistirem muitos erros, a inobservância às
datas-limite é uma ocorrência permanente. O absenteísmo e a alta
rotatividade de pessoal são outros problemas enfrentados por esse
departamento.
Com referência a essa situação hipotética e à análise de cargos,
julgue os itens a seguir.
estados apresenta, em sua sede coorporativa, forte dependência dos
serviços do departamento de processamento de dados, composto
por vinte e dois empregados, um supervisor e um assistente. O
trabalho desses empregados consiste em digitar e revisar os
documentos encaminhados pelos diversos setores da empresa, e
parte desse trabalho é executada com prazos previstos. O
procedimento realizado por esse departamento inicia-se com a
entrega de material ao digitador, realizada pelo supervisor, que é o
responsável por distribuir igualmente o trabalho e controlar o
andamento do processo, com o objetivo de assegurar que possíveis
erros sejam identificados antes da digitação definitiva e, dessa
forma, dirimir o retrabalho. Finalizada essa etapa, os documentos
são entregues aos revisores, que, após análise, encaminham ou
devolvem os documentos para correção. A respeito desse
procedimento, além de subsistirem muitos erros, a inobservância às
datas-limite é uma ocorrência permanente. O absenteísmo e a alta
rotatividade de pessoal são outros problemas enfrentados por esse
departamento.
Com referência a essa situação hipotética e à análise de cargos,
julgue os itens a seguir.
Na situação descrita, uma solução possível consiste na redefinição do cargo de digitador conforme recomendação do enriquecimento de cargos.
Ano: 2013Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO)Disciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Gestão de Cargos e Salários | Gestão de Absenteísmo e Rotatividade
Julgue o item seguinte, referente à rotatividade e ao absenteísmo.
A análise de tarefas objetiva, entre outros aspectos, manter os
índices de absenteísmo controlados, mediante a descrição de
tarefas, deveres e responsabilidades de determinado cargo.
Ano: 2016Banca: IBFCOrganização: EBSERHDisciplina: Psicologia GeralTemas: Gestão de Absenteísmo e Rotatividade | Psicologia Organizacional
Chiavenato (2009, p. 149) diz que na prática, as principais causas do absenteísmo são:
I. Doença efetivamente comprovada.
II. Doença não comprovada.
III. Razões diversas de caráter familiar.
IV. Dificuldades e problemas financeiros.
V. Supervisão precária da chefa.
Assinale a alternativa correta:
Ano: 2022Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TelebrasDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Gestão de Absenteísmo e Rotatividade
A valorização dos trabalhadores nas organizações assume relevância especial na atual era do conhecimento e em tempos de competitividade recrudescente. Nesse sentido, a gestão de pessoas (GP) nas organizações assume papel especialmente estratégico. Acerca das políticas e práticas de GP, julgue o item a seguir.
A rotatividade de pessoal é definida pelo número de pessoas
que saem de seus departamentos de origem na empresa e
ingressam em outros departamentos da mesma empresa.
Ano: 2010Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TRE-BADisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia das Organizações | Psicologia do Trabalho e das Organizações | Gestão de Absenteísmo e Rotatividade | Psicologia Organizacional
Texto associado
Muitas empresas, independentemente do porte ou ramo do negócio, enfrentam percentuais significativos de ausências ao trabalho. Esse fato é alvo de ações específicas da área de gestão de pessoas, pois, quando um profissional se ausenta do trabalho, algum reflexo negativo pode ser sentido rapidamente. Acerca do absenteísmo, julgue os itens seguintes.
Os programas de controle de ausências devem focalizar as causas do absenteísmo.
Ano: 2022Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TelebrasDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Gestão de Absenteísmo e Rotatividade
Texto associado
A economia do Brasil tem sido caracterizada como menos competitiva, ao ser comparada com a de outros países emergentes. Segundo o economista Pedro Fernando Nery, a elevada rotatividade é citada como uma das principais barreiras ao crescimento da produtividade e, consequentemente, da economia brasileira.
P. F. Nery. O que é rotatividade (e por que é um problema)?
Brasil, Economia e Governo,15 abr. 2015 (com adaptações).
Acerca de rotatividade, desligamento e retenção de profissionais em organizações, julgue o item a seguir.
Rotatividade é um fenômeno organizacional comparativo
que envolve a avaliação de taxas e índices de desligamento
de profissionais por um período de tempo.
Ano: 2016Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: DPUDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Gestão de Absenteísmo e Rotatividade
A respeito do absenteísmo nas organizações, julgue o item seguinte.
Trabalhar aspectos motivacionais para a assiduidade, como, por exemplo, recompensar a assiduidade e punir o absenteísmo, contribui para diminuir o absenteísmo nas organizações.
Trabalhar aspectos motivacionais para a assiduidade, como, por exemplo, recompensar a assiduidade e punir o absenteísmo, contribui para diminuir o absenteísmo nas organizações.
Ano: 2023Banca: FUNDATECOrganização: PROCERGSDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Gestão de Absenteísmo e Rotatividade | Psicologia do Trabalho e das Organizações
O absenteísmo refere-se ao cálculo das horas de:
Ano: 2019Banca: INSTITUTO AOCPOrganização: UFPBDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Gestão de Absenteísmo e Rotatividade
Assinale a alternativa que descreve o
absenteísmo do tipo compulsório.
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