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457941200286463
Ano: 2024Banca: SELECONOrganização: CEFET-RJDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Técnicas de Negociação
O tipo de estratégia de barganha utilizada nas negociações em que a perspectiva de solução do problema ocorre sob a suposição de que há pelo menos um acordo que pode ofertar uma solução do tipo ganha-ganha, e que se caracteriza por criar relacionamentos de longo prazo, facilitando o trabalho conjunto no futuro, unindo os negociadores e permitindo que cada um deixe a mesa de negociação sentindo-se um vitorioso, é a estratégia de negociação do tipo:
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2

457941201420821
Ano: 2022Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: APEX BrasilDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Técnicas de Negociação
A seguir, estão elencados pontos de uma negociação.


I separação entre as pessoas e o problema

II foco nos interesses, e não em posições

III utilização de critérios subjetivos


São considerados pontos fundamentais da negociação baseada em princípios os itens
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3

457941200978868
Ano: 2023Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: DATAPREVDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Técnicas de Negociação
Julgue o item que se segue, relativos a processos de negociação. 


Influência, oportunidade e informação são variáveis básicas em um processo de negociação. 
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4

457941201349182
Ano: 2025Banca: IDCAPOrganização: SESA-BADisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Técnicas de Negociação | Mediação de Conflitos
A aplicação de técnicas de gestão de conflito e negociação visam minimizar problemas organizacionais. A respeito desta temática, assinale a alternativa correta.
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5

457941201579887
Ano: 2022Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: APEX BrasilDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Técnicas de Negociação
A negociação em que as partes se tratam como oponentes, sendo esperado que haja um ganhador e um perdedor, denomina-se negociação
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6

457941201657319
Ano: 2024Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: APEX BrasilDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Técnicas de Negociação
No que se refere às técnicas de negociação e à importância da comunicação no âmbito negocial, assinale a opção correta.
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7

457941201692871
Ano: 2022Banca: IBADEOrganização: FaceliDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Técnicas de Negociação
O Método de Negociação baseado em Princípios foi elaborado como uma alternativa à barganha posicional, ou seja, consiste em decidir as questões a partir de seus méritos, e não por intermédio de um processo de regateio, centrado no que cada lado se diz disposto a fazer e a não fazer. Nos processos de negociação orientada por princípio há quatro elementos que definem procedimentos, a saber:
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8

457941200226506
Ano: 2023Banca: IGEDUCOrganização: Prefeitura de Pombos - PEDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Técnicas de Negociação
A negociação no contexto organizacional é um processo social que não é parte fundamental das atividades do dia a dia dos executivos, diretores, líderes e gestores.
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9

457941200337458
Ano: 2018Banca: CESGRANRIOOrganização: PetrobrasDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Técnicas de Negociação

Um funcionário atua na área comercial de uma grande empresa e, por isso, realiza diversas negociações com clientes. Recentemente, ele realizou um excelente curso de capacitação, quando aprendeu que poderia aprimorar ainda mais o seu processo de negociação, principalmente no quesito relacionado ao planejamento, pois ele se considera pouco planejador e muito executor. Com base no que aprendeu no curso, ele preparou um check list dos pontos a serem considerados na fase de planejamento de uma negociação.


NÃO corresponde a uma ação de planejamento de uma negociação e, por isso, NÃO deverá constar no check list do funcionário:

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10

457941201349457
Ano: 2024Banca: VUNESPOrganização: Câmara de Alumínio - SPDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Técnicas de Negociação | Mediação de Conflitos

Entre as formas de solucionar conflitos, existe um modelo que compreende cinco estilos, que variam de acordo com os graus de assertividade e de cooperação mobilizados. Quando as partes abdicam de algo para que o objetivo seja parcialmente atingido em favor do término do conflito, adota-se o estilo de

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