Ícone Questionei
QuestõesDisciplinasBancasDashboardSimuladosCadernoRaio-XBlog
Logo Questionei

Links Úteis

  • Início
  • Questões
  • Disciplinas
  • Simulados

Legal

  • Termos de Uso
  • Termos de Adesão
  • Política de Privacidade

Disciplinas

  • Matemática
  • Informática
  • Português
  • Raciocínio Lógico
  • Direito Administrativo

Bancas

  • FGV
  • CESPE
  • VUNESP
  • FCC
  • CESGRANRIO

© 2026 Questionei. Todos os direitos reservados.

Feito com ❤️ para educação

Logo Questioneiquestionei.com
  1. Início/
  2. Questões

Questões

Explore as questões disponíveis e prepare-se para seus estudos!

Filtros

Disciplina
Tema
Cargo
Dificuldade
Banca
Ano
Organização

Excluir questões:

Filtrar por:

Seus filtros aparecerão aqui.

10 por página

1

457941201024461
Ano: 2022Banca: FGVOrganização: TJ-DFTDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Indicadores de Recursos Humanos | Gestão de Pessoas | Monitoramento e Avaliação

Uma organização quer aprimorar o controle e a avaliação do desempenho dos processos das suas diversas áreas, por meio da adoção de indicadores de desempenho.


São indicadores adequados para avaliar o desempenho operacional dos processos da área de recursos humanos:

Gabarito comentado
Anotações
Marcar para revisão

2

457941201659336
Ano: 2025Banca: Instituto ConsulplanOrganização: CRP - 3ª Região (BA)Disciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Desenvolvimento de Pessoas | Capacitação e Desenvolvimento | Monitoramento e Avaliação | Gestão de Pessoas
Em uma organização pública, observou-se que os funcionários estavam confusos com as atribuições de seus cargos. Como resposta, o gestor de pessoas decidiu realizar um estudo detalhado sobre o trabalho, buscando identificar e listar as competências essenciais exigidas para cada cargo e determinar as necessidades de treinamento dos colaboradores. Esse processo envolveu a análise minuciosa das atividades realizadas e os requisitos específicos para o bom desempenho de cada função. Com base no caso hipotético apresentado, a análise desenvolvida pelo gestor de pessoas é a de:
Gabarito comentado
Anotações
Marcar para revisão

3

457941201285393
Ano: 2017Banca: CCV-UFCOrganização: UFCDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Indicadores de Recursos Humanos | Monitoramento e Avaliação | Gestão de Pessoas
São exemplos de atividades de controle ou monitoração realizadas pela gestão de pessoas:
Gabarito comentado
Anotações
Marcar para revisão

4

457941201303468
Ano: 2022Banca: FACTOOrganização: IF-ESDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão de Pessoas | Gestão de Remuneração e Benefícios | Descrição e Análise de Cargos | Monitoramento e Avaliação | Gestão de Talentos | Processo Seletivo | Capacitação e Desenvolvimento | Desenvolvimento de Pessoas | Design de Cargos
A Gestão de Pessoas compreende as políticas e práticas necessárias para administrar o trabalho das pessoas. Essas políticas e práticas podem ser resumidas em seis processos básicos de gestão de pessoas. Relacione esses processos com seus objetivos e atividades centrais e marque a sequência CORRETA.

1.  Processos de agregar pessoas 
2.  Processos de aplicar pessoas 
3.  Processos de recompensar pessoas 
4.  Processos de desenvolver pessoas 
5.  Processos de manter pessoas 
6.  Processos de monitorar pessoas 

I. Utilizados para desenhar as atividades que as pessoas realizarão na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, orientação das pessoas e avaliação do desempenho.

II. Utilizados para incluir novas pessoas na empresa. Podem ser denominados processos de provisão ou de suprimento de pessoas. Incluem recrutamento e seleção de pessoas.

III. Utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas. Incluem administração da cultura organizacional, clima, disciplina, higiene, segurança e qualidade de vida e manutenção de relações sindicais.

IV. Utilizados para acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados. Incluem banco de dados e sistemas de informações gerenciais.

V. Utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal das pessoas. Envolvem treinamento e desenvolvimento das pessoas, gestão do conhecimento e gestão de competências, aprendizagem corporativa, programas de mudanças e desenvolvimento de carreiras e programas de comunicações e consonância.

VI. Utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas. Incluem recompensas, remuneração e benefícios, e serviços sociais.
Gabarito comentado
Anotações
Marcar para revisão

5

457941200153576
Ano: 2021Banca: QuadrixOrganização: CRP-MSDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão de Pessoas | Monitoramento e Avaliação

Segundo Salas, as organizações sabem que, para serem viaveis e competitivas nesta ́ “planície”, elas precisam ser coleções de habilidades adaptáveis em sua força de trabalho e ter empregados, executivos e gestores com conhecimentos e habilidades atualizados. Com base nas teorias e nas políticas de desenvolvimento organizacional, julgue o item.


Para uma avaliação de desempenho mais aderente à estratégia organizacional, é necessário unir a gestão por competências com a gestão do desempenho. É preciso integrar, em um único modelo de gestão, as atividades de planejamento, acompanhamento e avaliação de desempenho, a partir de um diagnóstico das competências essenciais à organização, desde o nível corporativo até o nível individual.

Gabarito comentado
Anotações
Marcar para revisão

6

457941201801296
Ano: 2012Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos)Organização: MPE-MGDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Retorno de Desempenho | Monitoramento e Avaliação | Gestão de Pessoas
Indique qual dos parâmetros de um sistema é responsável por informar se o objetivo fixado foi ou não atingido. 
Gabarito comentado
Anotações
Marcar para revisão

7

457941200295052
Ano: 2024Banca: VUNESPOrganização: UNESPDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Monitoramento e Avaliação | Gestão de Pessoas
É um método de avaliação de desempenho baseado em uma tabela de dupla entrada: nas linhas, estão os fatores de avaliação; nas colunas, estão os graus de avaliação do desempenho. Os fatores de avaliação constituem os critérios relevantes ou parâmetros básicos para avaliar o desempenho dos funcionários.

Trata-se do método
Gabarito comentado
Anotações
Marcar para revisão

8

457941202081901
Ano: 2023Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: CNMPDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Monitoramento e Avaliação | Gestão de Pessoas

Julgue o item subsequente, acerca da gestão governamental.   


O método de avaliação de desempenho do tipo escolha forçada apresenta como vantagens a elaboração e montagem simples e o planejamento fácil.

Gabarito comentado
Anotações
Marcar para revisão

9

457941200977100
Ano: 2021Banca: CESGRANRIOOrganização: Banco do BrasilDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Monitoramento e Avaliação | Gestão de Pessoas
O grau em que os clientes estão dispostos a aceitar a variação de desempenho de um serviço avaliado como aceitável é denominado 
Gabarito comentado
Anotações
Marcar para revisão

10

457941200459760
Ano: 2013Banca: FCCOrganização: SEFAZ-SPDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Indicadores de Recursos Humanos | Avaliação Multidirecional | Monitoramento e Avaliação | Gestão de Pessoas
No que se refere à ideia de avaliação de desempenho na administração pública, considere as ações listadas abaixo.

I. Orientação das políticas de recursos humanos pelo parâmetro de permanência no cargo.

II. Redirecionamento do sistema de avaliação dentro da administração governamental para uma ação centrada no eixo da avaliação do desempenho do serviço prestado – qualitativa e quantitativamente – pelos diversos setores e unidades.

III. Elaboração e divulgação de sistemas de indicadores de desempenho do serviço público.

IV. Garantia de ampla divulgação e acompanhamento dos indicadores de desempenho e seus resultados.

Apontam ações desejáveis para a melhoria do sistema de avaliação do desempenho público o que consta em

Gabarito comentado
Anotações
Marcar para revisão
..
Logo Questioneiquestionei.com