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457941200496841
Ano: 2025Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: AEBDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Maturidade e PMO
Em relação a escritórios de projetos (EPs) nas organizações, assinale a opção correta.  
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2

457941200160086
Ano: 2016Banca: FCCOrganização: TRF - 3ª REGIÃODisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Maturidade e PMO
A maturidade no gerenciamento de projetos é aplicável em se tratando de projetos repetitivos ou reiterados, onde o aprendizado oriundo de projetos anteriores e a implantação de inovações sugerem a melhoria das práticas e a sua padronização. Nesse sentido, um dos conceitos aplicados para identificar o grau de maturidade no gerenciamento de projetos é o benchmarking, que corresponde
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3

457941201338007
Ano: 2023Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: DATAPREVDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Maturidade e PMO
Julgue o item que se segue, relativos à teoria da dependência de recursos, à teoria da agência, à abordagem comportamental na governança, aos principais órgãos da governança corporativa e a riscos e compliance.


É atribuição do comitê de riscos zelar pela adoção de boas práticas de governança, analisando regularmente a eficácia de seus processos e as oportunidades de melhoria. 
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4

457941201556876
Ano: 2016Banca: FGVOrganização: IBGEDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Maturidade e PMO

A organização Y decidiu implementar um Escritório de Projetos (Project Management Office - PMO).

Nesse processo de implementação, a organização definiu como principais características dos projetos:

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5

457941201480608
Ano: 2024Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: SEBRAE-NACIONALDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Maturidade e PMO
A segunda onda da gestão de projetos tem como foco
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6

457941200313789
Ano: 2013Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TCE-ESDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Maturidade e PMO
Ao término da primeira fase de um projeto, o gerente do projeto deve, antes de ser iniciada a fase seguinte,
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7

457941200367432
Ano: 2013Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: MPODisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Áreas de Conhecimento | Gestão dos Custos | Maturidade e PMO
Texto associado
Julgue o item seguinte, no que diz respeito à taxa de atratividade de um projeto de investimento.

A taxa de atratividade, que deve ser igual ao custo do capital próprio da empresa, equivale à remuneração mínima que deve ser exigida por ocasião da alocação de capital, de forma que o valor de mercado da empresa seja maximizado.
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8

457941201666487
Ano: 2023Banca: QuadrixOrganização: CREF - 3ª Região (SC)Disciplina: Gestão de ProjetosTemas: Maturidade e PMO

Quanto aos escritórios de projetos e aos processos e grupos de processos tratados pelos guia PMBOK, 5.a edição, julgue o item.

O nível de controle exercido pelo escritório diretivo de gerenciamento de projetos é baixíssimo.

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9

457941201451046
Ano: 2022Banca: ADM&TECOrganização: Prefeitura de Lajedo - PEDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Maturidade e PMO
Analise as afirmativas a seguir:


I. O escritório de projetos é uma unidade organizacional responsável por administrar a limpeza e a manutenção das instalações da organização, além de realizar a contagem periódica de todos os materiais disponíveis no estoque e proceder com a finalização do inventário.


II. O escritório de projetos é o departamento responsável por coordenar a cobrança de impostos em um município, além de comandar o suporte às demandas de tecnologia e de prestar assessoria jurídica para as demais secretarias da Administração Municipal.


III. O escritório de projetos é o departamento responsável por realizar previsões em um projeto e, ao criar uma estimativa análoga, os profissionais desse setor devem utilizar-se exclusivamente de cálculos e informações detalhadas, parâmetros de precificação e dados históricos precisos e específicos.


Marque a alternativa CORRETA: 
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10

457941201380042
Ano: 2010Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: IFBDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Maturidade e PMO | PMBOK e Processos de Gestão de Projetos | Fundamentos de Gerenciamento de Projetos | Gestão de Projetos, Programas e Portfólios
A respeito das técnicas PERT (program evaluation and review technique) e CPM (critical path method), empregadas no planejamento e controle de projetos, julgue o item subsequente.

Na construção de uma rede, é frequente o uso da atividade fantasma (ou operação imaginária) para identificar a dependência entre operações.
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