questionei.comQuestões
Explore as questões disponíveis e prepare-se para seus estudos!
Ano: 2014Banca: COPESE - UFPIOrganização: UFPIDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Áreas de Conhecimento | Gestão da Integração | Gestão de Projetos, Programas e Portfólios
Nas organizações, os projetos podem ser classificados em estratégicos, operacionais, emergenciais ou
compulsórios, dependendo da motivação para a sua realização. Assim, os projetos operacionais são aqueles
realizados em atenção à(s) necessidade(s)
Ano: 2013Banca: CONSULPLANOrganização: TRE-MGDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Áreas de Conhecimento | Gestão dos Recursos | Gestão da Integração | Gestão dos Custos | Gestão da Qualidade | Gestão do Cronograma
O gerenciamento moderno de projetos se refere à aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas, tendo por objetivo controlar o custo, desenvolver uma programação de atividades, alocar e adquirir recursos e gerenciar os riscos envolvidos em um projeto. Como resultados têm-se produtos melhores e serviços rápidos, que respondem melhor à pressão do mercado por uma maior eficiência. O gerenciamento de projetos, em geral, é detalhado em processos caracterizados em 5 grupos de processos e 9 áreas de conhecimento em gestão. São algumas das áreas de conhecimento em gestão
Ano: 2024Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: SEBRAE-NACIONALDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Áreas de Conhecimento | Gestão da Integração
A técnica mais eficaz para garantir que todos os membros da
equipe de projeto estejam informados sobre o progresso e as
mudanças no projeto é a adoção de
Ano: 2017Banca: QuadrixOrganização: CFODisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Áreas de Conhecimento | Gestão da Integração
Com relação à gestão de qualidade, gestão de processos, gestão de projetos e a assuntos afins, julgue o próximo item.
O gerenciamento da integração está ligado diretamente
à estrutura do projeto e seu principal foco deve estar no
processo de identificação, em suas combinações, em
suas definições e em toda a estrutura.
Ano: 2020Banca: IBFCOrganização: EBSERHDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão do Escopo | Gestão de Projetos, Programas e Portfólios | PMBOK e Processos de Gestão de Projetos | Gestão da Integração | Áreas de Conhecimento
EAP significa Estrutura Analítica do Projeto ou
Work Breakdown Structure (WBS). Essa
ferramenta é fundamental pois ela define as
entregas do projeto, decomposta em pacotes. Em
relação a EAP, assinale a alternativa incorreta.
Ano: 2022Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: DPE-RODisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão do Cronograma | Áreas de Conhecimento | Gestão da Integração | PMBOK e Processos de Gestão de Projetos
Ao utilizar o MS-Project para elaborar o planejamento de uma
obra, o engenheiro responsável registrou todas as atividades, com
as respectivas durações e relações de dependência, em seguida,
salvou a linha de base. Ao salvar a linha de base, o engenheiro
Ano: 2015Banca: NC-UFPROrganização: ITAIPU BINACIONALDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Áreas de Conhecimento | Gestão da Integração
A NBC TG 15 (R3) – Combinação de Negócios – estabelece, em linhas gerais, que nas combinações de negócios o
custo de aquisição do investimento adquirido deve ser segregado em três parcelas: o valor contábil da participação
adquirida, as mais valias dos ativos líquidos adquiridos e o ágio por expectativa de rentabilidade futura (também
denominado goodwill) ou ganho por compra vantajosa. Considere que em 30/04/2015 a Alfa S.A. concluiu o processo
de aquisição do controle acionário da Companhia Beta. O valor pago pela Alfa S.A. na aquisição de 70% das ações
ordinárias da Companhia Beta foi de $ 1.400. Nessa data, o Patrimônio Líquido da Companhia Beta era de $ 1.500, e o
valor justo de seus ativos líquidos era de $ 1.800. Com base nessas informações, assinale a alternativa que apresenta
o valor do goodwill adquirido pela Alfa S.A. na aquisição do controle acionário da Companhia Beta.
Ano: 2018Banca: INSTITUTO AOCPOrganização: UFOBDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Áreas de Conhecimento | Gestão da Integração | Gestão de Projetos, Programas e Portfólios
Texto associado
Em relação à gerência de projetos, seus conceitos, metodologias, ferramentas, padrões e estrutura, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.
Uma métrica usada para revisão e avaliação de um projeto é uma medida real, um valor de algum atributo do projeto.
Ano: 2011Banca: FCCOrganização: INFRAERODisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Áreas de Conhecimento | Gestão da Integração
O Termo de Abertura do Projeto é a saída do processo “Desenvolver o termo de abertura do projeto”, que está vinculado no PMBOK à uma área de conhecimento denominada
Ano: 2020Banca: VUNESPOrganização: EBSERHDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão da Integração | Áreas de Conhecimento
Os processos integrantes de cada área de conhecimento
do PMBOK (5ªedição) fazem uso de Ferramentas e Técnicas. No caso da área de conhecimento Gerenciamento
da Integração do Projeto, a ferramenta/técnica que é utilizada em todos os seus processos é