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Ano: 2022Banca: IVINOrganização: Prefeitura de Estreito - MADisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Áreas de Conhecimento | Gestão da Integração
O termo fusões e aquisições advém do seu análogo
em inglês “merges and acquisitions”, muitas vezes
abreviado pelas suas inicias M&A. O seu significado
remete a um conjunto de operações empresariais
que lidam com a compra ou composições de
empresas. Estas operações permitem que as
empresas sejam vendidas, compradas e
concentradas. Assinale a alternativa que caracteriza
corretamente aquisições:
Ano: 2016Banca: FCMOrganização: IF Sudeste - MGDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão do Escopo | Gestão dos Riscos | Gestão da Qualidade | Áreas de Conhecimento | Gestão dos Custos | Gestão da Integração
Segundo Vargas (2009), as áreas de gerenciamento de projetos o descrevem em termos de seus processos componentes.
Sobre os conceitos das áreas de gerenciamento de projetos, enumere a segunda coluna de acordo com a primeira.
COLUNA I
I- Gerenciamento de Escopo
II- Gerenciamento de Riscos
III- Gerenciamento de Custos
IV- Gerenciamento da Integração
V- Gerenciamento de Qualidade
COLUNA Il
( ) Área que visa a planejar, identificar, qualificar, quantificar, responder e monitorar os riscos do projeto.
( ) Área que engloba os processos requeridos para assegurar que um projeto seja concluído de acordo com seu orçamento previsto.
( ) Área que engloba os processos requeridos para assegurar que todos os elementos do projeto sejam adequadamente coordenados e integrados.
( ) Área que engloba os processos requeridos
para assegurar que os produtos
ou serviços do projeto estarão em conformidade
com o solicitado pelo cliente
ou contratante.
( ) Área que engloba os processos necessários para assegurar que, no projeto, esteja incluído todo o trabalho requerido, e apenas o trabalho requerido, para concluí-lo de maneira bem sucedida.
A sequência correta é
Ano: 2013Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TCE-ESDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão da Integração | Gestão de Projetos, Programas e Portfólios | Áreas de Conhecimento
Considere que, em uma organização matricial fraca, o poder gerencial de dois gerentes de projeto seja limitado. Um gerente percebeu que, na verdade, é um facilitador de projetos e o outro, que atua como coordenador de projetos. Considerando essa situação hipotética, é correto afirmar que o gerente facilitador de projetos.
Ano: 2019Banca: COMPERVE - UFRNOrganização: UFRNDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão do Escopo | Gestão de Projetos, Programas e Portfólios | Áreas de Conhecimento | Gestão da Integração
Os projetos podem ser divididos em fases ou estágios para um melhor controle gerencial. O
conjunto dessas fases é conhecido como ciclo de vida do projeto. A transição de uma fase
para outra, geralmente, envolve a entrega de algum artefato. Entre as fases de iniciação e de
planejamento de um projeto, deve ser entregue o
Ano: 2018Banca: INAZ do ParáOrganização: CRF-PEDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão dos Riscos | Gestão dos Recursos | Gestão da Integração | Gestão dos Custos | Áreas de Conhecimento | Gestão da Qualidade | Gestão do Cronograma | Gestão das Comunicações | Gestão do Escopo | Gestão das Aquisições
Uma das áreas do conhecimento no gerenciamento de projetos é a que se refere aos aspectos de unificação, consolidação, articulação e ações agregadoras que são necessárias para que um projeto tenha sucesso.
A qual área de conhecimento no gerenciamento de projetos o conceito acima se refere?
Ano: 2010Banca: FCCOrganização: TRT - 20ª REGIÃO (SE)Disciplina: Gestão de ProjetosTemas: Áreas de Conhecimento | Gestão da Integração | PMBOK e Processos de Gestão de Projetos | Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
Na Gerência de Projetos, um planejamento tido como bem estruturado é aquele que primeiramente define quais atividades devem ser realizadas. Nesse contexto, considere:
"A definição da atividade deve conter um descritivo sobre ela, devidamente justificado, uma vez que as pessoas precisam saber o motivo da existência de tais atividades, quais os recursos humanos que nelas serão alocados, em que ordem elas devem ser realizadas, quais técnicas ou recursos devem ser empregados e o local de sua realização."
Na afirmação acima, os elementos que permitirão estimar quanto será despendido em cada atividade, tanto nas fases quanto no projeto como um todo, em termos de tempo e custo, estão subentendidos, sucessivamente, na matriz
"A definição da atividade deve conter um descritivo sobre ela, devidamente justificado, uma vez que as pessoas precisam saber o motivo da existência de tais atividades, quais os recursos humanos que nelas serão alocados, em que ordem elas devem ser realizadas, quais técnicas ou recursos devem ser empregados e o local de sua realização."
Na afirmação acima, os elementos que permitirão estimar quanto será despendido em cada atividade, tanto nas fases quanto no projeto como um todo, em termos de tempo e custo, estão subentendidos, sucessivamente, na matriz
Ano: 2024Banca: VUNESPOrganização: Spcine - SPDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Áreas de Conhecimento | Gestão da Integração | PMBOK e Processos de Gestão de Projetos
O produtor audiovisual é responsável por
Ano: 2017Banca: IBFCOrganização: EBSERHDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Áreas de Conhecimento | Gestão dos Custos | Gestão da Integração
Administração de projetos é o planejamento,
programação e controle de recursos limitados para
alcançar resultados desejados. Os resultados são
definidos pelos fatores abaixo, exceto:
Ano: 2013Banca: CONSULPLANOrganização: TRE-MGDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Áreas de Conhecimento | Gestão dos Recursos | Gestão da Integração | Gestão dos Custos | Gestão da Qualidade | Gestão do Cronograma
O gerenciamento moderno de projetos se refere à aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas, tendo por objetivo controlar o custo, desenvolver uma programação de atividades, alocar e adquirir recursos e gerenciar os riscos envolvidos em um projeto. Como resultados têm-se produtos melhores e serviços rápidos, que respondem melhor à pressão do mercado por uma maior eficiência. O gerenciamento de projetos, em geral, é detalhado em processos caracterizados em 5 grupos de processos e 9 áreas de conhecimento em gestão. São algumas das áreas de conhecimento em gestão
Ano: 2013Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: MPODisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Áreas de Conhecimento | Gestão da Integração
Com relação ao gerenciamento de integração e de escopo, julgue os itens que se seguem.
O gerenciamento de integração refere-se tanto à integração entre processos do gerenciamento de projetos quanto à integração desses processos com as atividades e suas entregas.
O gerenciamento de integração refere-se tanto à integração entre processos do gerenciamento de projetos quanto à integração desses processos com as atividades e suas entregas.