A pessoa tem papel importante na gestão de pessoas. Se pensássemos a pessoa com consciência de um projeto
profissional e, portanto, mais exigente em sua relação com a organização e com seu trabalho, a gestão de pessoas
deveria atender às expectativas e necessidades das pessoas para fazer sentido”.
Existe uma velha piada na área da “gestão de pessoas” que diz: “A empresa do futuro estará tão avançada tecnologicamente que será dirigida apenas por uma pessoa e por um cachorro. A pessoa estará lá para alimentar o cachorro, e o cachorro estará lá para garantir que a pessoa não toque em nada”. Assinale a alternativaINCORRETA:
O treinamento, como qualquer outra função da gestão de pessoas, deve ser avaliado de modo a
se determinar sua efetividade. Há diversos métodos de avaliação dos programas de treinamento,
os quais envolvem diferentes critérios. Assinale a alternativa que indica CORRETAMENTE esses
critérios.
A respeito da função do órgão de Gestão de Pessoas, analise as assertivas abaixo.
I. Planejamento de pessoas para suprir a organização de profissionais, com o conceito “o homem certo para o lugar certo”.
II. Administração de carreiras, com o conceito “carreira para toda a vida”.
III. Planejamento de pessoas para suprir a organização de profissionais com potencial para crescimento, garantindo uma estrutura social qualificada para atingir os objetivos organizacionais.
IV. Implantação do processo de coaching, visando a suprir a organização de tutores e instrutores de treinamento.
Com relação às perspectivas de atuação do profissional de
recursos humanos nas empresas, pode-se afirmar que:
I. O profissional deve ter uma sólida formação em
técnicas de pesquisa.
II. As ações de recursos humanos devem levar em conta
os trabalhadores, mas não envolvê-los ativamente no
processo.
III. O profissional deve fomentar, junto à cúpula diretiva
das empresas, a ideia da importância da efetiva
participação dos trabalhadores em decisões que os
afetem.
IV. Devem ser pautadas unicamente na eficiência técnica
dos instrumentos utilizados para a gestão dos recursos
humanos.
V. O profissional deve buscar, sempre que possível,
planejar suas ações de gestão de recursos humanos
pautadas em diagnósticos previamente realizados.
Julgue os itens a seguir, referentes a gestão de pessoas nas organizações.
Considere que Carlos, técnico administrativo do MPU, esteja desenvolvendo um trabalho de descrição e análise dos cargos que compõem a estrutura administrativa desse Ministério. Nessa situação, Carlos está desenvolvendo ações de uma política de recursos humanos do processo de agregar pessoas.
Um consultor de RH decidiu modificar a estratégia de treinamento de uma organização. Ele propôs que as necessidades de treinamento fossem identificadas a partir do perfil das pessoas para determinar comportamentos, atitudes, conhecimentos e competências necessários. A situação descrita envolve a análise
A área de Recursos Humanos tem a missão de
elaborar políticas com diretrizes claras, em
consonância com a legislação vigente, com os
processos e fluxos organizacionais, a fim de
estabelecer de forma objetiva a forma como
serão tratadas as demandas. Assinale a
alternativa que indica um exemplo de política
elaborada pelo RH.