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Ano: 2022Banca: UFAMOrganização: UFAMDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Áreas de Conhecimento | Gestão dos Recursos
Thiago Cardoso é um gerente de projetos alocado na
Pró-reitoria de Planejamento de uma Universidade
Pública Federal e coordena um projeto para
implantação de um software para controle de
processos internos da Universidade, com o qual
inclusive as atividades com fornecedores externos à
Universidade deverão ser possíveis de ser realizadas.
O projeto deve ser finalizado após seis meses de seu
início e não há um orçamento específico para sua
realização. Sua equipe consta de cinco servidores
disponibilizados em tempo integral durante
exatamente seis meses para o projeto. O projeto
deverá incluir treinamento de professores e técnicos
administrativos de todas as unidades e ser realizado
pelos servidores da própria universidade, que não
receberão pagamento pela sua realização. Assinale a
alternativa INCORRETA:
Ano: 2019Banca: UFCGOrganização: UFCGDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Fundamentos de Gerenciamento de Projetos | Áreas de Conhecimento | Gestão dos Recursos
Considere as afirmativas a seguir sobre teoria dos stakeholders:
I- A teoria dos stakeholders possibilita que se reconheça a influência de cada grupo de interesse sobre a organização.
II- A teoria dos stakeholders permite uma leitura das pressões sociais em torno dos objetivos da organização.
III- As perspectivas dos stakeholders são conflitantes com a dos shareholders, não sendo possível conciliar.
Indique a alternativa correta:
Ano: 2018Banca: INAZ do ParáOrganização: CRF-PEDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão dos Recursos | Gestão da Integração | Gestão dos Custos | Áreas de Conhecimento | Gestão da Qualidade | Gestão do Cronograma | Gestão das Comunicações | Gestão dos Riscos | Gestão do Escopo | Gestão das Aquisições
Uma das áreas do conhecimento no gerenciamento de projetos é a que se refere aos aspectos de unificação, consolidação, articulação e ações agregadoras que são necessárias para que um projeto tenha sucesso.
A qual área de conhecimento no gerenciamento de projetos o conceito acima se refere?
Ano: 2013Banca: CONSULPLANOrganização: TRE-MGDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão da Qualidade | Gestão do Cronograma | Gestão dos Recursos | Gestão da Integração | Gestão dos Custos | Áreas de Conhecimento
O gerenciamento moderno de projetos se refere à aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas, tendo por objetivo controlar o custo, desenvolver uma programação de atividades, alocar e adquirir recursos e gerenciar os riscos envolvidos em um projeto. Como resultados têm-se produtos melhores e serviços rápidos, que respondem melhor à pressão do mercado por uma maior eficiência. O gerenciamento de projetos, em geral, é detalhado em processos caracterizados em 5 grupos de processos e 9 áreas de conhecimento em gestão. São algumas das áreas de conhecimento em gestão
Ano: 2023Banca: Instituto ConsulplanOrganização: MPE-MGDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão do Escopo | Gestão dos Riscos | Gestão das Comunicações | Áreas de Conhecimento | Gestão dos Recursos
O Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos –
Guia PMBOK (2008) do Project Management Institute – PMI,
assim define projeto: “é um esforço temporário empreendido
para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. A sua
natureza temporária indica um início e um término definidos.
O término é alcançado quando os objetivos tiverem sido atingidos ou quando se concluir que eles não serão ou não poderão ser atingidos e o projeto for encerrado, ou quando não for
mais necessário”. O PMBOK (2008) estabelece nove áreas de
conhecimento em gerenciamento de projetos definidas em
termos dos processos que compõem suas práticas, entradas,
saídas, ferramentas e técnicas. Sobre as áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos, assinale a afirmativa
INCORRETA.
Ano: 2018Banca: IV - UFGOrganização: Câmara de Goiânia - GODisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão do Escopo | Gestão do Cronograma | Áreas de Conhecimento | Gestão dos Recursos
A gestão de um projeto consiste no processo de tomar decisões
que envolvem o uso de recursos para realizar atividades
Ano: 2012Banca: FCCOrganização: TJ-PEDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Áreas de Conhecimento | Gestão dos Recursos | PMBOK e Processos de Gestão de Projetos
Texto associado
Atenção: As questões de números 29 a 31 referem-se ao Gerenciamento de projetos - PMBOK 4ª edição.
A área de conhecimento gerenciamento de recursos humanos do projeto NÃO tem processo que se insere nos grupos
Ano: 2012Banca: FEMPERJOrganização: TCE-RJDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão dos Riscos | Áreas de Conhecimento | Gestão dos Recursos
Você é o gerente do projeto de implantação de um novo sistema de gestão de recursos humanos de determinada organização. Mário, o analista de banco de dados do projeto, está sobrecarregado. Você deve então:
Ano: 2018Banca: IF-GOOrganização: IF-GODisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Áreas de Conhecimento | Gestão dos Recursos | Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
Na visão contemporânea, os stakeholders podem ser representados:
Ano: 2021Banca: FCCOrganização: TJ-SCDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Áreas de Conhecimento | Gestão dos Recursos | PMBOK e Processos de Gestão de Projetos
De acordo com o PMBOK, mobilizar, desenvolver e gerenciar a equipe do projeto são atividades que fazem parte do agrupamento de processos de gerenciamento de projetos denominado Grupo de Processos de