A estratégia para a administração dos conflitos na empresa, que pode ser adotada por cada uma das partes litigantes, e se caracteriza pela recusa em assumir um papel ativo nos procedimentos de resolução das divergências, é denominada
Na mediação de conflitos, o ouvidor atua como um
facilitador neutro, ajudando as partes a dialogar e
encontrar soluções mutuamente satisfatórias. É
fundamental que o ouvidor mantenha uma postura
imparcial, criando um ambiente de confiança e respeito
para que as partes se sintam seguras em expressar suas
preocupações e necessidades.
No contexto de uma Câmara Municipal,
surgem enumeráveis conflitos. Qual
processo um vereador deve utilizar a fim de
proporcionar uma solução na qual as partes
decidem o que cada uma irá dar e receber na
troca entre elas?
A respeito da Gestão de Conflitos nas organizações,considere:
I. Há três condições básicas para que ocorra o conflito: a dependência mútua, a indeterminação de poder e a divergência.
II. O conflito pode gerar um aumento das percepções negativas de membros de um grupo em relação a outros grupos, o que gera um incremento na comunicação intergrupal.
III. Disputas, entre departamentos de uma mesma empresa, pela alocação de recursos, são uma fonte comum de conflitos.
IV. Conflitos intergrupais podem suscitar aumento da coesão do grupo.
V. Na tentativa de se administrar interesses divergentes, a barganha e a negociação mediada, entre as partes em litígio, têm pouca importância.
Uma funcionária nova percebeu que, durante as
reuniões de equipe, alguns colegas não a deixam terminar
suas frases e frequentemente interrompem suas
apresentações. Isso a deixa frustrada e desmotivada. Das
seguintes, a melhor abordagem que a funcionária pode
adotar é:
Assinale a alternativa que apresenta corretamente as
três condições antecedentes que são inerentes à vida
organizacional e que tendem a gerar conflitos.
Julgue os itens a seguir, referentes a trabalho em equipe.
De acordo com a visão interacionista, nem todos os conflitos são prejudiciais a uma organização, havendo aqueles que proporcionam a consecução dos objetivos e o melhoramento do desempenho da equipe.
Em uma repartição pública, dois servidores estão disputando o direito de utilizar um
novo computador de última geração adquirido para o setor. Ambos alegam que suas funções exigem
maior capacidade de processamento e argumentam que precisam da máquina para desempenhar
melhor suas atividades. O gestor do departamento precisa intervir para resolver a questão, baseada
na alocação justa de recursos. De acordo com a teoria de gestão de conflitos, o tipo de conflito
apresentado nessa situação é classificado como:
Sobre conflitos em grupos e organizações existe a [......] quando a interação tem importância moderada para a conquista dos objetivos, os quais não são completamente compatíveis, nem completamente incompatíveis.
No que se refere à competência interpessoal, ao gerenciamento de conflitos, às técnicas de seleção e à análise de cargos, julgue o item seguinte.
A falta de atenção ou de investimento na gestão de conflitos
favorece o abuso de poder e a deterioração do clima
organizacional, podendo levar à queda de produtividade e a
dificuldades na retenção de talentos.