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Ano: 2015Banca: FGVOrganização: Prefeitura de Cuiabá - MTDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Melhoria Contínua e Gestão da Qualidade Total | Gestão da Qualidade | Inovações em Gestão
Com relação ao ciclo PDCA, analise as afirmativas a seguir.
I. Foi criado com a finalidade de tornar ágeis as transações correntes.
II. É um método de gerenciamento baseado na iteração.
III. O “C” se refere à etapa de capacitação para o modelo.
Assinale:
Ano: 2016Banca: PROFNITOrganização: PROFNITDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Administração Contingencial | Estrutura Organizacional e Capital Intelectual | Interseção das Ciências e a Quinta Onda | Inovações em Gestão | Estratégias Emergentes | Gestão da Tecnologia | Administração Sistêmica | Teoria Contingencial
No que concerne à inovação radical, assinale a afirmativa CORRETA.
Ano: 2014Banca: FGVOrganização: TJ-GODisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Princípios da Administração Clássica | Teoria Clássica da Administração | Estratégias Emergentes | Inovações em Gestão
Na década de 1980, a visão econômica liberal clássica, segundo a qual apenas os interesses dos proprietários de uma organização devem ser determinantes para a definição da estratégia de uma empresa, foi questionada por uma nova perspectiva teórica que propunha que todos os atores que influenciam ou são influenciados pelas ações de determinada empresa deveriam ser considerados, tais como os empregados, clientes, governos e sociedade. Trata-se de teoria:
Ano: 2013Banca: CETROOrganização: Ministério das CidadesDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Clima e Cultura Organizacional | Inovações em Gestão | Gestão Estratégica
No cerne da cultura de toda a organização, existe um
conjunto de normas e valores fundamentais que são as
bases das percepções, pensamentos e sentimentos
comuns que constituem a cultura organizacional. Alguns
elementos superficiais da cultura ajudam na interpretação
de eventos cotidianos. Nesse sentido, assinale a
alternativa correta.
Ano: 2016Banca: PROFNITOrganização: PROFNITDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Estratégia Organizacional | Gestão Estratégica | Inovações em Gestão | Estratégias Emergentes | Estrutura Organizacional e Capital Intelectual
As inovações organizacionais referem-se à implementação de novos métodos
organizacionais, tais como:
Ano: 2012Banca: UNIRIOOrganização: UNIRIODisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Fundamentos Históricos da Administração | Teoria Clássica da Administração | Inovações em Gestão
Como ramo da Ciência, a Administração de Empresas “é necessária não só para os administradores, mas para todas as áreas do conhecimento humano e científico. Cientistas, profissionais liberais, empreendedores, presidentes, governadores, prefeitos, políticos e todo tipo de empreendimento social requerem conceitos da Administração para alcançar seus objetivos. O desenvolvimento de um país ou organização passa necessariamente pela Administração.”
Nesse sentido, a Administração caminha cada vez mais para ser :
Nesse sentido, a Administração caminha cada vez mais para ser :
Ano: 2016Banca: IBFCOrganização: EBSERHDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Inovações em Gestão | Interseção das Ciências e a Quinta Onda
Na sociedade contemporânea, quase todo o processo
produtivo é realizado por meio das organizações,
portanto vivemos em uma sociedade composta de
organizações. Cada organização é entendida como
uma unidade social. Nesse contexto, considere as
proposições quanto à formação das organizações
(CHIAVENATO, 2009; p 13).
I. Organizações são formadas basicamente pelo que são,
têm e fazem.
II. Cada organização possui uma estrutura organizacional.
III. Organizações satisfazem necessidades, desenvolvem
grupos, motivam pessoas.
IV. Nas organizações há produção de produtos e serviços.
V. O comportamento humano insere-se na vertente do que
têm as organizações.
Estão corretas as afirmativas:
Ano: 2025Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO)Disciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Estratégias Emergentes | Inovações em Gestão
No que concerne a fundamentos de estratégia, balanced scorecard (BSC), melhoria de processos e elaboração de projetos, julgue o item subsequente.
O fomento à inovação e a adoção de novas tecnologias para a
aprimoração de processos, técnicas e atividades
organizacionais são posturas estratégicas requeridas em um
cenário de transformação digital.
Ano: 2016Banca: FCMOrganização: Prefeitura de Barbacena - MGDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Inovações em Gestão
A terminologia mais adequada para análises e aplicações referentes aos princípios de percepção, diversidade, previsão e influência, relacionadas ao pensar e agir humano dentro das organizações, conforme Limongi-França (2006), é
Ano: 2015Banca: INSTITUTO AOCPOrganização: EBSERHDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Estratégias Emergentes | Inovações em Gestão
Estamos vivendo em um mundo em constante
mudança e mudança exige inovação.
Com isso, serão administradores bem
sucedidos aqueles que não se prenderam
apenas a aspectos mecânicos do processo
administrativo e aqueles que promoverem a
mudança organizacional. Com base nessa
afirmação, podemos afirmar que a criação da
mudança passa por três processos. São eles:
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