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Ano: 2013Banca: UFLAOrganização: UFLADisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Administração Sistêmica | Estrutura Organizacional e Capital Intelectual | Inovações em Gestão | Estratégias Emergentes | Gestão da Tecnologia | Teoria Geral dos Sistemas
Segundo a Lei no 10.973, de 2 de dezembro de 2004, marque a alternativa CORRETA para definição do "órgão ou entidade da administração pública que tenha por missão institucional, entre outras, executar atividades de pesquisa básica ou aplicada de caráter científico e tecnológico":
Ano: 2016Banca: Colégio Pedro IIOrganização: Colégio Pedro IIDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Melhoria Contínua e Gestão da Qualidade Total | Gestão da Qualidade | Inovações em Gestão
Técnicas organizacionais como reengenharia, departamentalização, downsizing e outsorcing estão
presentes no gerenciamento de uma empresa.
O significado de outsorcing neste contexto é
Ano: 2015Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: MPODisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Inovações em Gestão | Gestão da Qualidade | Análise Comparativa
Considerando que os processos permeiam todo o funcionamento de uma organização, julgue o item subsequente.
Não se recomenda a utilização de benchmarking para a identificação de possíveis melhorias em um processo devido às especificidades de cada negócio.
Não se recomenda a utilização de benchmarking para a identificação de possíveis melhorias em um processo devido às especificidades de cada negócio.
Ano: 2016Banca: FAUELOrganização: Câmara de São José dos Pinhais - PRDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Comportamento Organizacional e Trabalho em Equipe | Inovações em Gestão | Gestão Estratégica
Normalmente, consideramos o comportamento ___________________ algo prejudicial nas organizações porque quando as pessoas agem desta forma, tornam-se mais agressivas e sensíveis, como se estivessem para ser ameaçadas ou ofendidas, mesmo que tudo esteja bem. O termo que completa corretamente a lacuna acima é:
Ano: 2014Banca: VUNESPOrganização: PRODEST-ESDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Estrutura Organizacional e Capital Intelectual | Gestão de Organizações e Métodos | Estratégias Emergentes | Processos de Delegação e Centralização | Inovações em Gestão | Gestão Estratégica
Com exceção das atividades centrais do negócio, as organizações podem executar melhor, mais rapidamente e com menores custos, terceirizando todas as atividades restantes a fornecedores e especialistas externos. Esses tipos de organizações são denominados
Ano: 2011Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: CorreiosDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Inovações em Gestão | Reengenharia de Processos | Gestão da Qualidade
Texto associado
A respeito de reengenharia, qualidade e produtividade nas
organizações, julgue os itens que se seguem.
organizações, julgue os itens que se seguem.
A mudança de uma estrutura vertical para uma estrutura horizontal embasada em equipes, que visa aperfeiçoar o desempenho dos processos e minimizar a centralização de decisões, é exemplo de reengenharia organizacional.
Ano: 2014Banca: IDECANOrganização: DETRAN-RODisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Tomada de Decisão | Gestão Estratégica | Inovações em Gestão | Estratégias Emergentes | Gestão da Informação e Conhecimento | Empoderamento, Brainstorming e Gestão Colaborativa | Comportamento Organizacional e Trabalho em Equipe
Para distribuir níveis adequados de autoridade e responsabilidade por toda a organização, torna-se necessário fortalecer todos os seus membros. São fatores que propiciam o empoderamento das pessoas, EXCETO:
Ano: 2012Banca: UNIRIOOrganização: UNIRIODisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Estrutura Organizacional e Capital Intelectual | Gestão da Informação e Conhecimento | Estratégias Emergentes | Inovações em Gestão | Interseção das Ciências e a Quinta Onda
No âmbito da Administração Empresarial, inovação é :
Ano: 2014Banca: IDECANOrganização: CNENDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Inovações em Gestão
“Aplicação do conhecimento das ciências comportamentais em um esforço conjugado para melhorar a capacidade de uma organização ao confrontar‐se com o ambiente externo e incrementar sua capacidade de resolver problemas. Utiliza técnicas e modelos de mudança organizacional planejada.” Trata‐se de
Ano: 2020Banca: QuadrixOrganização: CFODisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Estrutura Organizacional e Capital Intelectual | Gestão de Organizações e Métodos | Modelos de Estrutura Organizacional | Estratégias Emergentes | Inovações em Gestão | Diagramas Organizacionais
Acerca de organização, julgue o item.
Organizações horizontalizadas tendem a desencorajar as pessoas a desenvolver mais habilidades e maior iniciativa.
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