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457941200904282
Ano: 2010Banca: FGVOrganização: SEFAZ-RJDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Missão, Visão e Valores | Gestão Estratégica
Com relação a uma organização, analise a afirmativa a seguir.
"Ser reconhecida como líder pela qualidade e inovação".
Em planejamento estratégico, essa afirmativa corresponde:
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2

457941200151550
Ano: 2021Banca: FGVOrganização: IMBELDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão Estratégica | Análise SWOT
Sobre as informações obtidas por meio da análise SWOT, assinale a opção que indica a considerada como elemento controlável.
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3

457941200503846
Ano: 2024Banca: FAFIPAOrganização: Prefeitura de Cianorte - PRDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Comunicação e Controle | Gestão Estratégica
A todo momento, a interação entre as pessoas põe lado a lado comportamentos nem sempre fáceis de interpretar, mas que no ambiente organizacional podem afetar e, frequentemente, afetam o andamento do trabalho e mesmo a sua compreensão de forma mais orgânica. A comunicação, antes de ser instrumental, é humana, necessita de resposta para se realizar, pois a informação sem retorno é uma comunicação falha e incompleta. Assinale a alternativas em que todas as opções são elementos da comunicação.
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4

457941201778118
Ano: 2010Banca: VUNESPOrganização: CEAGESPDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Liderança e Motivação | Gestão Estratégica
Sabe-se que motivação é um assunto de grande interesse porque, no ambiente corporativo, entende-se que uma força de trabalho motivada traduz-se em maior produtividade. Sobre esse assunto, assinale a alternativa correta.
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5

457941200356486
Ano: 2019Banca: COMPERVE - UFRNOrganização: UFRNDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Comunicação e Controle | Gestão Estratégica
Ao conduzir um processo de comunicação, os agentes públicos devem estar preocupados com as barreiras que podem impedir uma comunicação eficaz, dificultando ou distorcendo as mensagens. Dentre as mais importantes barreiras, estão
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6

457941200788169
Ano: 2014Banca: IESESOrganização: IGP-SCDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Liderança e Motivação | Gestão Estratégica
Sobre liderança é correto afirmar, EXCETO:
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7

457941201595972
Ano: 2014Banca: NC-UFPROrganização: ITAIPU BINACIONALDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Liderança e Motivação | Gestão Estratégica
O texto a seguir é referência para as próximas questões.

Determinada empresa alemã, do setor de prestação de serviços de tecnologia de informação, está iniciando suas atividades no Brasil. Em seu país de origem, os departamentos organizam-se conforme as especificidades dos serviços prestados: desenvolvimento de sistemas, implantação de sistemas industriais, implantação de sistemas comerciais, implantação de sistemas de serviços, assistência técnica a clientes implantados e assistência técnica a clientes em implantação.

A principal motivação para vir para o país foi o fato de ter vencido um edital de licitação do Ministério da Energia, para desenvolvimento e instalação de um sistema de monitoramento de risco de blecaute no sistema elétrico brasileiro, no período de 36 meses. Para tal, a referida empresa criou um departamento específico. Apesar de nunca ter atuado no país, resolveu procurar outras oportunidades de negócios, associando-se a empresas nas capitais mais importantes. Como forma de consolidar-se no mercado, está oferecendo salários 20% acima da média do mercado no setor.

Considere as seguintes funções:

1. Motivação das equipes.
2. Empowerment.
3. Especialização de funções.
4. Alargamento de funções.

Se a empresa estabelecer o rodízio de funções entre as equipes de desenvolvimento e implantação dos funcionários na Alemanha, estará propiciando:
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8

457941201115006
Ano: 2018Banca: INSTITUTO AOCPOrganização: UNIRDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Análise SWOT | Gestão Estratégica | Planejamento Estratégico, Tático e Operacional
Texto associado
Uma das abordagens de planejamento estratégico alega que as organizações que pretendem gerenciar o futuro devem compreender o passado para conhecer suas capacidades. Em relação ao planejamento estratégico, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.
Uma das formas de conhecer as capacidades da empresa no processo de planejamento estratégico é através da análise SWOT que proporciona conhecer as forças e fraquezas externas e as oportunidades e ameaças internas.
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9

457941201014154
Ano: 2010Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: ANEELDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Liderança e Motivação | Gestão Estratégica
Texto associado
Com relação à abordagem sistêmica das organizações, julgue os itens de 47 a 56.

As lideranças situacionais surgem como resultado de nomeações para ocupação de cargos de chefia.
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10

457941200547572
Ano: 2018Banca: Gestão ConcursoOrganização: EMATER-MGDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Comunicação e Controle | Gestão Estratégica

Analise as afirmações abaixo e a relação proposta entre elas


I . Os conflitos verificados entre os membros da equipe podem ter fontes na excelente comunicação, na correta estrutura funcional ou na harmoniosa relação interfuncional ou quando não se percebem limites claros de autoridade e de responsabilidade no trabalho.


PORQUE


II . A exata aplicação de um plano de cargos e salários deve abranger as aptidões, os conhecimentos, as habilidades e as responsabilidades que o ocupante do cargo deve possuir, mas não as condições de trabalho e os riscos que o envolvem.


Sobre essas duas afirmações, é correto afirmar que

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