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Ano: 2017Banca: FAUOrganização: E-Paraná Comunicação - PRDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão de Pessoas | Avaliação Multidirecional
O modelo de gestão por competência
pode ser definido como um conjunto de
conceitos e práticas para desenvolver, de
forma consistente, as competências das
pessoas e da organização. No que tange à
GESTÃO POR COMPETÊNCIA, pode-se
afirmar como CORRETO, EXCETO:
Ano: 2021Banca: FGVOrganização: IMBELDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Monitoramento e Avaliação | Gestão de Pessoas
Os padrões de desempenho utilizados nas avaliações de
desempenho devem ser definidos de forma transparente e
comunicados previamente aos avaliados, minimizando riscos à
credibilidade.
Nesse sentido, deve ser considerada na formação desses padrões
Ano: 2021Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: PG-DFDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Monitoramento e Avaliação | Gestão de Pessoas
No que se refere a aspectos de gestão de pessoas, julgue o item a seguir.
Em um processo de gestão de desempenho, o avaliador
deve se corresponsabilizar pela elaboração do plano de
desenvolvimento do empregado avaliado.
Ano: 2021Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: APEX BrasilDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão por Competências | Monitoramento e Avaliação | Gestão de Pessoas
A gestão do desempenho
I é importante para que a organização alcance a alta performance.
II é uma maneira de estabelecer expectativas e alinhar colaboradores em torno dos objetivos de cada liderança.
III tem a finalidade de desenvolver as competências dos colaboradores e conquistar os objetivos da organização.
Assinale a opção correta.
Ano: 2023Banca: SELECONOrganização: IBGEDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Monitoramento e Avaliação | Gestão de Pessoas
O método tradicional de avaliação de desempenho que
elimina a superficialidade, a generalização e a subjetividade e
que consiste em avaliar o desempenho dos servidores por meio
de um bloco de frases descritivas que focalizam determinado
aspecto do comportamento, em que o avaliador escolherá as
frases em cada bloco que mais representa o desempenho do
servidor avaliado, é o denominado:
Ano: 2024Banca: FUNDATECOrganização: Prefeitura de Capivari do Sul - RSDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Panorama da Gestão de Recursos Humanos | Gestão de Remuneração e Benefícios | Gestão de Recursos Humanos | Processo Seletivo | Gestão de Talentos | Monitoramento e Avaliação | Gestão de Pessoas
Com base em Maximiano (2017), relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando as
funções de recursos humanos ou gestão de pessoas com as respectivas atividades desenvolvidas.
Coluna 1
1. Recrutamento e seleção.
2. Administração de pessoal.
3. Remuneração ou compensação.
4. Avaliação de desempenho.
Coluna 2
( ) Realização de atividades de natureza burocrática, como registro de pessoal, manutenção de
arquivos e prontuários, contagem de tempo de serviço, preparação de folhas de pagamentos e
acompanhamento de carreiras.
( ) Informação sobre o desempenho das pessoas e definição de ações (como encaminhar para
treinamento) que permitam o aprimoramento do desempenho.
( ) Localização e aquisição de pessoas com habilidades apropriadas para a organização.
( ) Definição e aplicação de mecanismos de recompensas para as pessoas por seu trabalho.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Ano: 2012Banca: FCCOrganização: SPPREVDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Avaliação Multidirecional | Gestão de Pessoas | Monitoramento e Avaliação
Os métodos utilizados para a avaliação de desempenho
funcional permitem identificar necessidades de treinamento,
facilitam o fornecimento de feedback, bem como subsidiam
promoções na carreira. Os métodos usuais de avaliação
de desempenho são de
Ano: 2022Banca: CEPERJOrganização: AL-MADisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Monitoramento e Avaliação | Gestão de Pessoas
O administrador que exerce atribuições de
gerência, deve compreender como acompanhar
sistematicamente o desempenho de cada pessoa
no cargo, bem como o potencial de
desenvolvimento. Considerando que a avaliação
dos profissionais que atuam dentro da organização
pode ser realizada pela avaliação de desempenho,
cabe ao gerente:
Ano: 2022Banca: FGVOrganização: TRT - 16ª REGIÃO (MA)Disciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Monitoramento e Avaliação | Gestão de Pessoas
O método de avaliação focado em registrar comportamentos
manifestamente positivos ou negativos realizados pelo
colaborador avaliado, ignorando suas respectivas atitudes
ordinárias, é conhecido por
Ano: 2022Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: FUBDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Monitoramento e Avaliação | Gestão de Pessoas
A respeito de relações humanas no ambiente organizacional, do desempenho profissional e do desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item a seguir.
A autoavaliação do desempenho é uma das medidas
necessárias ao empoderamento do colaborador.
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