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Ano: 2025Banca: FUNDATECOrganização: IF-RSDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: PMBOK e Processos de Gestão de Projetos | Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
Uma equipe de tecnologia da informação da administração pública está
desenvolvendo um novo sistema de atendimento digital para os cidadãos. Como o projeto precisa se
adaptar rapidamente às mudanças de requisitos e feedback dos usuários, ele será conduzido em
múltiplas iterações curtas, e cada fase do projeto incorpora melhorias baseadas na experiência
adquirida. Nesse tipo de abordagem, o escopo detalhado é definido e ajustado a cada nova fase do
projeto, permitindo maior flexibilidade para atender às necessidades dos usuários e mudanças no
ambiente externo. Qual é a classificação desse tipo de ciclo de vida do projeto?
Ano: 2023Banca: IBFCOrganização: EBSERHDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
Os projetos contemporâneos apresentam-se
em muitas formas e tamanhos. Alguns são de
curta duração, empreendimentos baratos que
duram apenas alguns dias e necessitam de
recursos mínimos. Há projetos que precisam
ser executados em poucas horas ou não farão
sentido. Mas continuam tendo características
comuns. Assinale a alternativa incorreta.
Ano: 2021Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: PG-DFDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
Acerca da gestão de processos e de projetos em organizações, julgue o item subsequente.
Gerenciamento de programas e gestão da maturidade
organizacional são exemplos de atividades contempladas
na gestão de projetos no nível operacional.
Ano: 2018Banca: AOCPOrganização: FUNPAPADisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
A gerência ou gerenciamento de projetos
é realizada através da aplicação e
integração apropriadas dos processos
de gerenciamento de projetos,
logicamente agrupados em cinco grupos
de processos. Assinale a alternativa que
apresenta esses grupos de processos.
Ano: 2017Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: SEDFDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
Acerca de gestão de projetos, julgue o item a seguir.
Um projeto será caracterizado como altamente complexo
quando o ambiente de negócios e o ambiente técnico, além de
serem desafiadores, demandarem tecnologias complexas
e apresentarem alto valor de negócio.
Ano: 2023Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: CNMPDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: PMBOK e Processos de Gestão de Projetos | Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK.
Entre os modelos que representam um processo na 7.ª edição
do PMBOK, destacam-se os modelos de comunicação,
motivação e mudança.
Ano: 2024Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TCE-ACDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
No que se refere às concepções de plano, programas e projetos de formação e capacitação, julgue o item a seguir.
O mapeamento de competências organizacionais é um
importante recurso para a definição de objetivos
instrucionais em projetos de capacitação.
Ano: 2022Banca: CESGRANRIOOrganização: ELETROBRAS-ELETRONUCLEARDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
Gerenciar um projeto vai implicar a utilização de uma boa
base para definir e planejar todo o trabalho a ser realizado.
Na gestão de projetos, destacam-se as quatro funções
constitutivas na organização dos sistemas de uma instituição: planejamento, organização, direção/coordenação e
Ano: 2018Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: STJDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
Com relação à gestão de projetos e à governança em organizações públicas, julgue o item subsecutivo.
A gestão de projetos prevê a definição de escopo, que consiste
em descrever a abrangência de um projeto especificando-se
suas entregas e seus componentes de apoio.
Ano: 2024Banca: FIOCRUZOrganização: FIOCRUZDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Fundamentos de Gerenciamento de Projetos | Gestão de Projetos, Programas e Portfólios
O PMBoK é reconhecido como um dos mais importantes
guias de conhecimento e práticas para o gerenciamento
de projetos. Quanto aos termos comumente utilizados
nessa área, é correto afirmar que um artefato produzido,
quantificável, e que pode ser um item final ou um item
componente, é denominado:
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