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Acerca da gestão de processos e de projetos em organizações, julgue o item subsequente.
Gerenciamento de programas e gestão da maturidade
organizacional são exemplos de atividades contempladas
na gestão de projetos no nível operacional.
Acerca de gestão de projetos, julgue o item a seguir.
Um projeto será caracterizado como altamente complexo
quando o ambiente de negócios e o ambiente técnico, além de
serem desafiadores, demandarem tecnologias complexas
e apresentarem alto valor de negócio.
Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK.
Entre os modelos que representam um processo na 7.ª edição
do PMBOK, destacam-se os modelos de comunicação,
motivação e mudança.
No que se refere às concepções de plano, programas e projetos de formação e capacitação, julgue o item a seguir.
O mapeamento de competências organizacionais é um
importante recurso para a definição de objetivos
instrucionais em projetos de capacitação.
Com relação à gestão de projetos e à governança em organizações públicas, julgue o item subsecutivo.
A gestão de projetos prevê a definição de escopo, que consiste
em descrever a abrangência de um projeto especificando-se
suas entregas e seus componentes de apoio.