Questões

ERRADO

CERTO

Deixar o projeto correr da forma que está.

Reportar ao patrocinador a interferência do EGP no projeto. 

Fazer o que o EGP de controle solicitou e trabalhar com as partes interessadas negativas o mais rapidamente possível.

Simplesmente ignorar as partes interessadas negativas, uma vez que esse EGP só atua fornecendo orientação.

Tomar sua própria decisão, uma vez que o EGP com o qual o projeto está trabalhando é de suporte.

ERRADO

CERTO

Um projeto bem sucedido é aquele que atende ou excede as expectativas dos stakeholders.

Os projetos são únicos e singulares, significa fazer algo que ainda não foi feito antes.

A temporalidade dos projetos prescreve que os mesmos devem ter sempre curta duração.

Os projetos são de natureza temporária e têm datas definidas de início e fim.

Os projetos estão concluídos quando as metas foram alcançadas ou não podem ser atingidas.

atividades técnicas, atribuições e campos de atuação profissional que são legalmente comuns a duas ou mais profissões regulamentadas, podendo ser exercidas pelos profissionais em qualquer delas habilitados na forma da lei. 

atividade técnica que consiste na solução de conflito com base em decisão proferida por árbitro que, dentre profissionais versados na matéria objeto da controvérsia, seja escolhido pelas partes nela envolvidas.

atividade técnica que consiste em minuciosa verificação de obediência a condições formais estabelecidas para o controle de processos e a lisura de procedimentos relacionados à elaboração de projetos ou à execução de obra ou serviço técnico. 

atividade que consiste em verificar, mediante exame minucioso, a conformidade de um projeto arquitetônico, urbanístico ou paisagístico em relação a todos os condicionantes legais que lhes são afetos, com vistas à sua aprovação e obtenção de licença para a execução da obra, instalação ou serviço técnico a que ele se refere.

atividade que envolve a prestação de serviços por profissional que detém conhecimento especializado em determinado campo profissional, visando ao auxílio técnico para a elaboração de projeto ou execução de obra ou serviço.

descreve as metas e os planos da organização, a longo prazo, e contém uma descrição mais detalhada das entregas do projeto.

contém uma descrição dos produtos ou serviços resultantes do projeto, uma descrição do trabalho do projeto e especificações concisas sobre o produto ou os serviços solicitados.

determina os itens ou produtos específicos que devem ser produzidos para que as metas do projeto sejam atingidas.

enumera as características do produto ou serviço, dentre elas, as especificações, medições ou outros detalhes que identifiquem o produto ou serviço.

apresenta as especificações ou características das entregas de longo prazo subdivididas em seus componentes mais básicos.

V • V • F • F • F • V

V • F • F • F • F • V

F • V • V • V • V • F

V • F • V • F • V • F

V • F • F • F • V • V

Controle.

Desempenho.

Planejamento.

Execução.

Início.

Scrum; Jogos ágeis; Story Points; KPI.

Sprint; Time-boxed; KPI; Story Points.

Story Points; Scrum; KPI; Jogos ágeis.

KPI; Jogos ágeis; Story Points; Scrum.

KPI; Scrum; Sprint; Jogos ágeis.

Projeto é um esforço temporário empreendido para estabelecer uma sequência lógica e repetitiva a fim de criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.

Projeto é um esforço contínuo empreendido para dar sequência aos procedimentos existentes numa organização.

Projeto é uma coleção de programas, portfólios e operações gerenciados como um grupo para o alcance de objetivos estratégicos.

Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.