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Ano: 2021Banca: SELECONOrganização: EMGEPRONDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Design de Cargos | Gestão de Cargos e Salários
Os salários dependem de fatores internos e
externos que os condicionam fortemente. Uma
influência ambiental ou externa na composição do
salário do empregado da empresa é:
Ano: 2014Banca: COPEVE-UFALOrganização: ALGÁSDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Design de Cargos | Descrição e Análise de Cargos | Gestão de Cargos e Salários | Estrutura de Carreira
Dadas as afirmativas quanto aos objetivos da avaliação e
classificação de cargos,
I. MÉTODO DE ESCALONAMENTO SIMPLES – escalas
sequenciais por atividades.
II. MÉTODO DE CATEGORIAS PREDETERMINADAS –
classificação por categorias de classes.
III. MÉTODO DE AVALIAÇÃO POR PONTOS – determinantes
do desempenho/mudanças no mercado.
IV. MÉTODO DE COMPARAÇÃO POR FATORES – pontuação
comum ao setor público.
verifica-se que estão corretas apenas
Ano: 2012Banca: VUNESPOrganização: SPTransDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Design de Cargos | Gestão de Cargos e Salários
A tarefa existe quando da necessidade de se utilizar o esforço humano, físico ou mental, para uma finalidade específica. A posição é caracterizada pelo acúmulo de tarefas que justificam o emprego de um trabalhador. A partir dessas explicações, pode-se considerar que o cargo
Ano: 2018Banca: FCCOrganização: SABESPDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Design de Cargos | Gestão de Cargos e Salários
Existem diferentes modelos de remuneração que podem ser adotados por uma organização no âmbito da política de pessoal ou
administração de recursos humanos praticada, entre os quais o de remuneração funcional, o qual
Ano: 2023Banca: FUNDATECOrganização: Prefeitura de Sapucaia do Sul - RSDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Design de Cargos | Gestão de Cargos e Salários
Marras (2016) define que avaliação de cargos é a fase do programa de gestão de
cargos e salários que consiste em avaliar os cargos já descritos. Segundo o autor, há diversos fatores
que podem ser utilizados em um plano de cargos e salários, e eles se dividem segundo quatro campos
de análise: requisitos mentais, requisitos físicos, responsabilidades e condições ambientais. Sendo
assim, são exemplos de requisitos metais, EXCETO:
Ano: 2018Banca: QuadrixOrganização: CRQ 4ª Região-SPDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão de Cargos e Salários | Design de Cargos
Quanto a cargos e salários, julgue o item.
Para a implantação do plano de cargos e salários, a análise, a especificação e a descrição do cargo são etapas necessárias e fundamentais.
Ano: 2020Banca: FUNDATECOrganização: Prefeitura de Bagé - RSDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Design de Cargos | Gestão de Cargos e Salários
Uma gestão estratégica de Administração de Recursos Humanos é responsável pela
elaboração de planejamento e de políticas que visem, fundamentalmente, a provocar mudanças
favoráveis nos resultados da empresa utilizando como diferencial os recursos humanos disponíveis.
Uma dessas mudanças é o sistema de pagamento de salários. A Administração de Recursos Humanos
estratégica busca “complementar” o sistema de pagamentos de salários com o que se denomina
remuneração estratégica (Marras, 2017). Segundo o referido autor, entre os diversos modelos de
sistemas de remuneração estratégica praticados no mercado, desponta um que é a forma mais
praticada pelas organizações no mercado brasileiro da atualidade e que objetiva vincular o
desempenho à produtividade e à qualidade dos resultados organizacionais, estimulando o trabalhador
na busca da otimização do seu trabalho e das metas que se propôs a alcançar conjuntamente com a
empresa, e que se denomina:
Ano: 2018Banca: VUNESPOrganização: Câmara de Campo Limpo Paulista - SPDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Design de Cargos | Descrição e Análise de Cargos | Gestão de Cargos e Salários
O processo sistemático para coletar informações sobre as
características principais de um cargo, como responsabilidades básicas, habilidades, exigências físicas e mentais,
bem como comportamentos desejáveis, e outras, que
serão requeridas das pessoas que vão ocupar os cargos
é(são):
Ano: 2014Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos)Organização: IF-SPDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Design de Cargos | Gestão de Cargos e Salários
Na empresa XX, três pessoas com três anos de experiência distintos e com três competências distintas possuem três salários distintos. Enquanto que, na empresa XY, três pessoas com três competências iguais, com três habilidades comuns possuem o mesmo salário.
Sobre essas duas empresas, assinale a alternativa INCORRETA.
Sobre essas duas empresas, assinale a alternativa INCORRETA.
Ano: 2010Banca: CESGRANRIOOrganização: EPEDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Design de Cargos | Gestão de Remuneração e Benefícios | Gestão de Cargos e Salários
João será contemplado com reajuste salarial por mérito que a sua empresa oferece anualmente a seus colaboradores. Tal procedimento significa que
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