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Ano: 2020Banca: ADM&TECOrganização: Prefeitura de Gravatá - PEDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Design de Cargos | Gestão de Cargos e Salários
Analise as afirmativas a seguir:
I. A alteridade, a eficácia, a legalidade e a publicidade são valores que devem ser inerentes ao exercício profissional dos servidores públicos municipais. Quando esses princípios são seguidos, é mais fácil agir em favor das necessidades sociais.
II. Desempenhar, a tempo, as atribuições do cargo, é uma atitude incompatível com os deveres do servidor público. É também desaconselhável a qualquer servidor público desenvolver sua função em conformidade com a ética e com a legislação.
Marque a alternativa CORRETA:
Ano: 2014Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos)Organização: IF-SPDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Design de Cargos | Gestão de Cargos e Salários
Para efeito promocional, a movimentação de funcionários dentro de determinada empresa deveria ocorrer de forma linear, porém podem ocorrer casos de promoção horizontal.
Nesse caso, assinale a alternativa que representa CORRETAMENTE essa situação.
Nesse caso, assinale a alternativa que representa CORRETAMENTE essa situação.
Ano: 2024Banca: COPESE - UFTOrganização: Prefeitura de Palmas - TODisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Estrutura de Carreira | Design de Cargos | Gestão de Remuneração e Benefícios | Desenvolvimento de Pessoas | Capacitação e Desenvolvimento | Gestão de Cargos e Salários
Para Bergue (2010), os municípios não podem ser
considerados entes isolados, mesmo sob o ponto de vista
gerencial. Embora dotados de autonomia administrativa, como
unidades da Federação, de fato dividem atributos comuns com
as localidades de seu entorno, influenciando-os e sendo por
eles influenciado. Operar em rede, portanto, longe de ser
considerado um arranjo estrutural impossível, pode, se
devidamente formatado e conduzido, significar excelentes
alternativas de produção de tecnologias de gestão, intercâmbio
de conhecimento, atuação profissional, composição de planos
de gestão em todos os níveis, especialmente o estratégico.
Nesse contexto, surgem as condições para a concepção de
estruturas multilaterais de cooperação destinadas a oferecer
suporte ao gestor público relativamente à formulação e
implementação conjunta das políticas de recursos humanos,
com fundamento constitucional no art. 39 da Constituição
Federal. Assim sendo, sobre as possibilidades de cooperação
entre municípios, no que diz respeito a gestão de pessoas,
analise as afirmativas a seguir.
I. Formulação de planos de cooperação para o
desenvolvimento (qualificação) e a utilização de habilidades
e competências pessoais.
II. Definição de configurações unilaterais de pessoas
destinadas a atender necessidades específicas,
sazonalidades, eventos não esperados etc.
III. Análise e diagnóstico das estruturas de cargos e carreiras,
visando uma relativa homogeneização de legislação,
inclusive para facilitar o processo de integração.
IV. Formulação de estratégias de convergência para as
políticas de remuneração de pessoal, reduzindo-se
eventuais disparidades acentuadas, não somente com
vistas a minimizar os efeitos dessas sobre a motivação,
comprometimento e movimentação de pessoal
(rotatividade), como para facilitar e permitir a atuação de
regime de cooperação.
V. Definição de estratégias de atuação conjuntas na prestação
de serviços em áreas como saúde, educação, segurança
etc.
Assinale a alternativa CORRETA.
Ano: 2018Banca: VUNESPOrganização: Câmara de Olímpia - SPDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão de Cargos e Salários | Descrição e Análise de Cargos | Design de Cargos
É fato reconhecido que, na atividade de análise de cargos, quatro campos compostos de n fatores são utilizados para tal fim. Os fatores “experiência”, “iniciativa”, “instrução necessária”, “aptidões” pertencem ao campo de
Ano: 2018Banca: QuadrixOrganização: CRQ 4ª Região-SPDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Design de Cargos | Gestão de Cargos e Salários
Quanto a cargos e salários, julgue o item.
O plano de cargos e salários visa a trazer benefícios para
as organizações, tais como: criação de condições para melhor aproveitamento dos recursos humanos e criação
de uma política salarial que se norteia por diretrizes
internas e externas à organização.
Ano: 2019Banca: IV - UFGOrganização: UFGDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Design de Cargos | Estrutura de Carreira | Gestão de Cargos e Salários | Descrição e Análise de Cargos
O fato de as organizações públicas serem fortemente
sujeitas às normas legais, significa que
Ano: 2020Banca: VUNESPOrganização: Prefeitura de Ilhabela - SPDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Design de Cargos | Gestão de Cargos e Salários
Há uma variedade de benefícios sociais, que costumam
ser agrupados em diferentes categorias. Quanto à exigibilidade legal, os planos de benefícios podem ser classificados em legais ou espontâneos. Assinale a alternativa
na qual todos os benefícios são legais.
Ano: 2025Banca: Avança SPOrganização: FUSAM de Caçapava - SPDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Estrutura de Carreira | Panorama da Gestão de Recursos Humanos | Planejamento Estratégico de RH | Design de Cargos | Gestão de Remuneração e Benefícios | Gestão de Recursos Humanos | Gestão de Cargos e Salários
No que tange à administração de cargos e salários
é correto afirmar, EXCETO:
Ano: 2014Banca: COPEVE-UFALOrganização: ALGÁSDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Design de Cargos | Descrição e Análise de Cargos | Gestão de Cargos e Salários
Dadas as afirmativas sobre as dimensões essenciais do desenho de cargos,
I. Variedade de tarefas (criando condições para a multifuncionalidade).
II. Autonomia (independência para escolher métodos de trabalho).
III. Identidade com as tarefas (tarefas com princípio, meio e fim no mesmo cargo).
IV. Retroação (conhecimento dos resultados).
verifica-se que estão corretas
Ano: 2013Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos)Organização: CODEMIGDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Design de Cargos | Gestão de Cargos e Salários
Existem várias maneiras de definir o termo salário, dependendo de sua forma de aplicação ou como ele se apresenta para o empregado ou empregador.
Considerando essa informação, com relação aos tipos de salário, é INCORRETO afirmar que
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