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Ano: 2014Banca: INSTITUTO AOCPOrganização: MPE-BADisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Inovações em Gestão | Interseção das Ciências e a Quinta Onda
As organizações assumiram importância
sem precedentes na sociedade e na vida das
pessoas. A sociedade moderna é uma sociedade
organizacional. A globalização, a passagem
para a era pós-industrial e a revolução digital
provocaram a mudança de muitos paradigmas
tradicionais. Assinale a alternativa que apresenta
somente alguns dos novos paradigmas para a
administração das organizações modernas.
Ano: 2012Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos)Organização: Prefeitura de Belo Horizonte - MGDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Inovações em Gestão | Interseção das Ciências e a Quinta Onda
O princípio de Pareto é uma técnica que permite selecionar prioridades quando se
enfrenta um grande número de problemas ou quando é preciso localizar as mais
importantes de um grande número de causas.
Com referência ao princípio de Pareto, assinale a alternativa INCORRETA.
Com referência ao princípio de Pareto, assinale a alternativa INCORRETA.
Ano: 2014Banca: IDECANOrganização: AGUDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Interseção das Ciências e a Quinta Onda | Inovações em Gestão | Estratégias Emergentes
O gerenciamento da cadeia de valor pode ser entendido como o cumprimento de um ciclo de alinhamento contínuo, que orienta a qualidade para agregar valor, reflete sobre as competências organizacionais e orienta mudanças. O alinhamento é um ajuste mútuo entre as múltiplas dimensões configuradas na cadeia de valor. Sobre o alinhamento na direção do modelo de produção, assinale a alternativa correta.
Ano: 2016Banca: PROFNITOrganização: PROFNITDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Administração Contingencial | Teoria Contingencial | Administração Sistêmica | Gestão da Tecnologia | Estratégias Emergentes | Inovações em Gestão | Interseção das Ciências e a Quinta Onda | Estrutura Organizacional e Capital Intelectual
No que concerne à inovação radical, assinale a afirmativa CORRETA.
Ano: 2015Banca: INSTITUTO AOCPOrganização: EBSERHDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Inovações em Gestão | Interseção das Ciências e a Quinta Onda
Assinale a alternativa que apresenta a função
do diagrama de Pareto como instrumento
para a gestão da qualidade.
Ano: 2014Banca: FCCOrganização: TCE-GODisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Inovações em Gestão | Interseção das Ciências e a Quinta Onda
Uma determinada empresa que presta serviços em telefonia móvel numa grande cidade, recebeu significativo número de reclamações de clientes por falta de sinal para fazer e receber ligações. A partir da origem das reclamações, identificou-se que 80% do problema de sinal estava relacionado a 20% dos clientes que residiam ou tentaram utilizar o serviço na zona sul da metrópole. Ao analisar o mapa da rede e as antenas disponíveis, verificou-se que estes clientes da zona sul estavam muito afastados das antenas disponíveis, e esta configuração de antenas deverá ser ampliada para melhorar a qualidade do sinal nessa zona. Assim, a técnica utilizada para mensurar os percentuais acima apresentados foi:
Ano: 2014Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TC-DFDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Inovações em Gestão | Interseção das Ciências e a Quinta Onda
Acerca da gestão de qualidade e do modelo de excelência gerencial,julgue o item subsequente.
Caso se pretenda descrever graficamente os itens responsáveis pela maior parcela dos problemas no âmbito da recepção de um órgão público, poderá ser utilizada a ferramenta de gestão da qualidade denominada diagrama de Pareto.
Ano: 2016Banca: IBFCOrganização: EBSERHDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Inovações em Gestão | Interseção das Ciências e a Quinta Onda
As organizações passaram por três etapas no século
XX que modificaram estrutura, cultura, ambiente,
modo de lidar com as pessoas, a visão das pessoas,
sua denominação. A partir do ano de 1990 é possível
reconhecer algumas características das organizações
e da relação com o trabalho no que se refere à estrutura
organizacional predominante. Nesse sentido, leia
atentamente as proposições a seguir, atribuindo-lhes
valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).
( ) Funcional, burocrática, piramidal, centralizadora, rígida
e inflexível.
( ) Ênfase nos órgãos.
( ) Fluída e flexível, descentralizada.
( ) Ênfase em redes de equipes multifuncionais.
( ) Matricial e mista.
( ) Ênfase na departamentalização por produtos/serviços
ou unidades.
Assinale a alternativa que apresenta, de cima para
baixo, a sequência correta.
Ano: 2017Banca: QuadrixOrganização: CRMV-DFDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Inovações em Gestão | Interseção das Ciências e a Quinta Onda
Com relação a conceito e tipos de estrutura organizacional, julgue o próximo item.
A revolução tecnológica e o cenário de inovação
promovem uma verdadeira transformação social, porém
esse impacto não causa mudanças na produção de bens
pelas empresas tampouco altera o ritmo de vida das
pessoas.
Ano: 2012Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: MCTIDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Tomada de Decisão | Fundamentos e Métodos da Tomada de Decisão | Inovações em Gestão | Interseção das Ciências e a Quinta Onda
A teoria contemporânea da administração apresenta o gerenciamento de projetos e processos como soluções efetivas para o enfrentamento dos atuais cenários de instabilidade do mercado. A respeito desse assunto e de múltiplos aspectos a ele relacionados, julgue o item seguinte.
Em organizações, é comum surgirem problemas, e caberá
ao administrador solucioná-los. Dessa forma, o tomador de
decisões deverá lançar mão de algumas técnicas acessórias
ao ciclo do processo decisório, sendo o diagrama de causa e
efeito e o princípio de Pareto recursos utilizados na etapa de
diagnóstico de problemas.