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457941201857969
Ano: 2022Banca: UniRV - GOOrganização: Prefeitura de Rio Verde - GODisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão de Projetos, Programas e Portfólios
A gestão pública pode utilizar muito da gestão de projetos, principalmente porque muitas responsabilidades do setor são atendidas através de projetos como: campanha de vacinação, eventos, obras, entre outros. Sobre a gestão de projetos, avalie as afirmações a seguir:

I – Todo projeto tem início e fim definidos;
II – Os projetos são permanentes, geram resultados constantes e padronizados;
III - Escopo de projeto é o detalhamento de todo o trabalho necessário para atingir os objetivos do projeto;
IV – O evento Festa Gastronômica do município Parequê está na décima edição. Este não pode ser considerado um projeto, pois é um evento que se repete todos os anos.

É correto o que se afirma em:
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2

457941200286731
Ano: 2024Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: APEX BrasilDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão de Projetos, Programas e Portfólios
Luiza labora no escritório de projetos de uma organização e, atualmente, está responsável por elaborar o documento que formalmente autoriza a existência de um projeto e fornece ao gerente do projeto a autoridade necessária para aplicar os recursos organizacionais às atividades de execução. Nesse caso, a atividade de Luiza se relaciona 
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3

457941201076196
Ano: 2019Banca: ADM&TECOrganização: Prefeitura de Teotônio Vilela - ALDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Áreas de Conhecimento | Gestão dos Recursos | Gestão de Projetos, Programas e Portfólios

Leia as afirmativas a seguir:

I. O indicador é uma medida, de ordem quantitativa ou qualitativa, dotada de significado particular e utilizada para organizar e captar as informações relevantes dos elementos que compõem o objeto da observação. É um recurso metodológico que informa empiricamente sobre a evolução do aspecto observado. Assim, os indicadores são medidas que expressam ou quantificam um insumo, um resultado, uma característica ou o desempenho de um processo, serviço, produto ou organização.

II. A equipe de gerenciamento do projeto pode ou não ter controle direto sobre a seleção dos membros da equipe devido a acordos de negociação coletiva, uso de pessoal subcontratado, ambiente de projeto em estrutura matricial, relações hierárquicas internas ou externas ou diversos outros motivos.

Marque a alternativa CORRETA:

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4

457941201810010
Ano: 2022Banca: QuadrixOrganização: CRT-03Disciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão de Projetos, Programas e Portfólios

Acerca de gestão de projetos, julgue o item.


Entre as fases do ciclo de vida do projeto, estão as fases de descoberta da ideia ou visão do produto, concepção, desenho (ou projeto do produto), desenvolvimento e entrega. 

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5

457941201338725
Ano: 2016Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: FUNPRESP-EXEDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: PMBOK e Processos de Gestão de Projetos | Fundamentos de Gerenciamento de Projetos | Gestão de Projetos, Programas e Portfólios

No que se refere a modelos de gerenciamento de projetos e suas características, julgue o item subsequente.

O modelo de execução de projetos em cascata é caracterizado por fases que se entrelaçam e se sobrepõem. A abordagem incremental, por sua vez, assemelha-se ao planejamento em ondas sucessivas.

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457941200424159
Ano: 2010Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: ABINDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão de Projetos, Programas e Portfólios
Considerando o diagrama de uma rede de atividade de projeto, base de aplicação de CPM e PERT, e os elementos fundamentais dessa  rede — evento (nó), que se refere aos pontos de início e fim de uma  atividade; atividade, propriamente dita, que corresponde à tarefa, ou  a um elemento do projeto; tempo (prazo), que é a medida básica do  trabalho exigido em um projeto —, julgue o  item  que se segue.

Caso haja modificação no tempo de realização das atividades planejadas, haverá mudança do caminho crítico do projeto. As variações na programação de atividades e nos prazos do projeto determinarão o valor da diferença entre o novo caminho crítico e o velho.
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7

457941200734489
Ano: 2014Banca: FUNDATECOrganização: SEFAZ-RSDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: PMBOK e Processos de Gestão de Projetos | Fundamentos de Gerenciamento de Projetos | Gestão de Projetos, Programas e Portfólios
Considere as seguintes assertivas sobre a Estrutura Analítica do Projeto (EAP), prevista no processo "Criar a EAP", no PMBOK, 5ª Edição:

I. A EAP descreve como o projeto será executado, controlado, monitorado e encerrado. A Estrutura Analítica do Projeto é composta de vários planos auxiliares, como, por exemplo, o Plano de Gerenciamento de Custos, o Plano de Gerenciamento de Riscos, o Plano de Gerenciamento da Qualidade e o Plano de Gerenciamento das Comunicações, dentre outros.

II. A EAP é elaborada no grupo de processos de gerenciamento de projetos chamado de "Monitoramento e Controle".

III. As versões aprovadas de uma EAP, de seu dicionário associado, juntamente com a especificação de escopo do projeto, permite obter, como saída, a linha de base do escopo.

Quais estão corretas?
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8

457941200212536
Ano: 2014Banca: FDCOrganização: FIOCRUZDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão de Projetos, Programas e Portfólios
Com relação aos métodos e técnicas de avaliação e priorização de projetos, é correto afirmar que:
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9

457941201410875
Ano: 2016Banca: IBFCOrganização: SES-PRDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão de Projetos, Programas e Portfólios

Leia as afirmações abaixo e assinale a alternativa correta.

I. Os projetos são frequentemente utilizados como um meio de direta ou indiretamente alcançar os objetivos do plano estratégico de uma organização.

II. Os projetos fornecem um feedback aos programas e portfólios através de relatórios de progresso, lições aprendidas e solicitações de mudanças que podem identificar os impactos em outros projetos, programas ou portfólios.

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10

457941200257619
Ano: 2012Banca: FADESPOrganização: MPE-PADisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão de Projetos, Programas e Portfólios
Acerca do Gerenciamento de Portfólio, é correto afirmar que
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