Ícone Questionei
QuestõesDisciplinasBancasDashboardSimuladosCadernoRaio-XBlog
Logo Questionei

Links Úteis

  • Início
  • Questões
  • Disciplinas
  • Simulados

Legal

  • Termos de Uso
  • Termos de Adesão
  • Política de Privacidade

Disciplinas

  • Matemática
  • Informática
  • Português
  • Raciocínio Lógico
  • Direito Administrativo

Bancas

  • FGV
  • CESPE
  • VUNESP
  • FCC
  • CESGRANRIO

© 2026 Questionei. Todos os direitos reservados.

Feito com ❤️ para educação

Logo Questioneiquestionei.com
  1. Início/
  2. Questões

Questões

Explore as questões disponíveis e prepare-se para seus estudos!

Filtros

Disciplina
Tema
Cargo
Dificuldade
Banca
Ano
Organização

Excluir questões:

Filtrar por:

Seus filtros aparecerão aqui.

10 por página

1

457941201326101
Ano: 2023Banca: FGVOrganização: TJ-SEDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão de Projetos, Programas e Portfólios
A utilização do mapa de empatia no Design thinking contribui para a criação de soluções inovadoras.


O mapa de empatia no contexto do Design thinking tem como objetivo:
Gabarito comentado
Anotações
Marcar para revisão

2

457941200383533
Ano: 2012Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TJ-RRDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão de Projetos, Programas e Portfólios
O método do caminho crítico, ferramenta que auxilia o gerente a realizar o seu trabalho, tem por objetivo identificar, entre as diversas fases de um projeto, a de maior desembolso financeiro.

Gabarito comentado
Anotações
Marcar para revisão

3

457941200293231
Ano: 2012Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TCE-ESDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão de Projetos, Programas e Portfólios
Texto associado
Considerando a importância da gestão dos projetos nas
organizações, julgue os itens a seguir.
No que diz respeito ao gerenciamento dos riscos de um projeto, a matriz de probabilidade e impacto possibilita a avaliação de cada risco de acordo com sua probabilidade de ocorrência e impacto em algum objetivo do projeto, mas não permite a distinção dos riscos em função dos limites de tolerância da organização.
Gabarito comentado
Anotações
Marcar para revisão

4

457941200361491
Ano: 2012Banca: IBFCOrganização: INEPDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão de Projetos, Programas e Portfólios
Podemos afirmar que:
(I) Projeto e processo tem o mesmo conceito.
(II) Um esforço de trabalho contínuo é geralmente um processo repetitivo porque segue os procedimentos existentes de uma organização.
(III)Um projeto tem início, meio e fim.
Gabarito comentado
Anotações
Marcar para revisão

5

457941201427684
Ano: 2012Banca: FAPERPOrganização: TJ-PBDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão de Projetos, Programas e Portfólios
A entidade ou corpo organizacional denominado _______________ possui inúmeras responsabilidades relacionadas ao gerenciamento centralizado e coordenado dos projetos sob seu domínio, sua principal função é dar suporte aos gerentes de projeto. Assinale a opção que preenche corretamente a lacuna acima.

Gabarito comentado
Anotações
Marcar para revisão

6

457941201878783
Ano: 2015Banca: CETROOrganização: MDSDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão de Projetos, Programas e Portfólios
Com relação aos grupos de gerenciamento de projetos, marque V para verdadeiro ou F para falso e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

( ) O grupo de processos de inicialização interage diretamente com todos os demais grupos do projeto.
( ) O grupo de processos de monitoramento e controle é um grupo de interação final, atuando estritamente junto ao grupo de processos de encerramento.
( ) O grupo de processos de execução atua focado nos requisitos do cliente.
Gabarito comentado
Anotações
Marcar para revisão

7

457941201126603
Ano: 2013Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: INPIDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão do Escopo | Áreas de Conhecimento | Gestão de Projetos, Programas e Portfólios

Acerca de gestão de projetos, julgue o item a seguir.


A matriz RACI (responsible, accountable, consulted and informed) constitui um instrumento gráfico que permite definir os responsáveis pela execução do projeto, quem deve assumir as consequências, quem deve ser consultado e quem deve ser informado.

Gabarito comentado
Anotações
Marcar para revisão

8

457941201377562
Ano: 2015Banca: COSEACOrganização: UFFDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão de Projetos, Programas e Portfólios
Na gerência de projetos, é uma ferramenta que mostra o interrelacionamento de atividades do projeto:
Gabarito comentado
Anotações
Marcar para revisão

9

457941201567284
Ano: 2018Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: EMAPDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão de Projetos, Programas e Portfólios

Acerca da elaboração e da análise de projetos, julgue o item a seguir.


A análise de cenário “e-se” permite a identificação de possíveis efeitos negativos ou positivos nos objetivos do projeto, no caso da ocorrência de cenários específicos. Os resultados desse exercício podem ser utilizados para análise da viabilidade do cronograma de um projeto sujeito a situações adversas.

Gabarito comentado
Anotações
Marcar para revisão

10

457941200338504
Ano: 2018Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: EMAPDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão dos Riscos | Áreas de Conhecimento | Gestão de Projetos, Programas e Portfólios

A respeito da avaliação de projetos, julgue o item que segue.


Uma análise ex-ante do projeto permite que se otimizem recursos para o custeio de uma intervenção, por meio da diminuição da probabilidade de ocorrência de erros de formulação e de desenho.

Gabarito comentado
Anotações
Marcar para revisão
..
Logo Questioneiquestionei.com