Questões

Aumentar o capital humano; agregar conhecimentos, habilidades e atitudes necessários à organização.

Garantir a atualização das descrições de cargo; ter rapidez na definição dos requisitos individuais.

Manter os cargos preenchidos e a força de trabalho plena; favorecer o ingresso de novas habilidades na organização.

Manter o nível adequado da força de trabalho; ter rapidez no preenchimento das vagas.

Preencher vagas com prazo mínimo; evitar cargos vagos na organização.

CERTO

ERRADO

Resultados finais de processos seletivos só devem ser apresentados mediante requerimento por escrito do próprio interessado, sob pena de divulgação indevida de informações sigilosas da empresa.

Entrevistas podem ser diferenciadas, de acordo com o momento e objetivos da aplicação, em entrevista de triagem, entrevista psicológica ou de seleção, entrevista técnica e entrevista devolutiva.

Provas de conhecimento geral ou específico visam avaliar características comportamentais dos candidatos, atuais ou potenciais, e destinam-se exclusivamente à aplicação coletiva.

Exames práticos ou prático-orais têm o objetivo exclusivo de identificar o potencial de candidatos para o desempenho de tarefas complexas caso sejam promovidos para cargos de maior exigência.

A apresentação de resultados finais deve ser feita por meio de listas em ordem alfabética simples da qual devem constar obrigatoriamente os nomes de todos os candidatos que participaram do processo em alguma de suas etapas, mesmo que tenham sido desclassificados ou reprovados já na triagem.

analisar satisfação dos funcionários e clima organizacional, prevendo possíveis perdas de profissionais.

analisar o turnover da empresa, prevendo a transferência de funcionários para preencher lacunas.

identificar pessoas com potencial no mercado de trabalho para cargos de gestão.

estimar as necessidades futuras, as vagas que serão abertas e identificar na empresa pessoas com potencial para ocupar essas vagas.

analisar o mercado de trabalho e identificar funções com escassez de profissionais.

diretrizes políticas dos gestores ocupantes dos cargos públicos, de acordo com os seus posicionamentos políticos/ideológicos, por um lado, e a identi?cação da a?nidade dos candidatos com esses mesmos posicionamentos, por outro. A primeira variável é fornecida pela interpretação da plataforma eleitoral do gestor,enquanto a segunda é obtida através de indicações partidárias.

requisitos do cargo a ser preenchido (requisitos que o cargo exige do seu ocupante), por um lado, e o per? l das caracterís- ticas dos candidatos que se apresentam para disputá-lo, por outro. A primeira variável é fornecida pela descrição e análise do cargo, enquanto a segunda é obtida por meio de aplicação das técnicas de seleção.

exigências políticas, econômicas e culturais da sociedade, por um lado, e per? l das características do candidato, por outro. A primeira variável é fornecida pela análise dos pressupostos da administração atual de determinado setor público, enquanto a segunda é obtida através da análise global do candidato, incluindo concurso público, testes psicológicos e avaliação médica

novas exigências do mercado, identi?cando-se, assim, o per?l mais desejado para determinado setor, por um lado, e avaliação cognitiva e comportamental dos candidatos, por outro. A primeira variável é fornecida pelo benchmarking realizado entre empresas dos mais variados setores, enquanto a segunda é obtida através da condução de concurso público.

exigências políticas, econômicas e culturais da sociedade, por um lado, e valorização da competência empreendedora e grau de empregabilidade dos candidatos, por outro. A primeira variável é fornecida pela análise dos pressupostos da administração atual de determinado setor público, enquanto a segunda é obtida através da análise do currículo de cada candidato

F, F, F, F

V, F, V, F

V, F, F, V

V, V, V, V

ERRADO

CERTO

Fomenta as agências de recrutamento. 

Aproveita os investimentos em treinamento e desenvolvimento de pessoal feitos por outras empresas ou pelos próprios candidatos. 

Comumente traz efeitos na política salarial da empresa.

Proporciona maior índice de validade e de segurança.

Enriquece o trabalho do setor de treinamento.

incorreta, pois o perfil de um executivo não é passível de mensuração.

totalmente correta e atendeu ao objetivo da seleção.

totalmente incorreta porque deixou de mensurar competências comportamentais.

parcialmente correta porque deixou de mensurar competências conceituais.

parcialmente correta porque deixou de mensurar dimensões da personalidade.

São corretas apenas as afirmativas 3 e 4.

É correta apenas a afirmativa 4.

São corretas apenas as afirmativas 1 e 2.

São corretas apenas as afirmativas 1, 2 e 3.

São corretas as afirmativas 1, 2, 3 e 4.