De acordo com os objetivos do gerenciamento da configuração na área espacial, analise as afirmativas a seguir.
I. Um dos objetivos do gerenciamento da configuração é garantir a coerência de toda a informação do projeto, assim facilitando o uso eficiente e efetivo da informação.
II. O gerenciamento da configuração busca apoiar as atividades de elaboração de relatórios, em todos os níveis da hierarquia de gerenciamento.
III. O gerenciamento da configuração visa conhecer a qualquer momento a descrição técnica de um sistema e seus componentes, por meio de documentação válida e aprovada.
IV. O gerenciamento da configuração deve permitir que qualquer usuário conheça a capacidade operacional e as limitações de cada item do produto, e, no caso de não conformidades, saber quais itens são afetados.
Uma firma está avaliando os custos de fabricação de um novo produto. Os encarregados dessa avaliação fizeram três estimativas de custos variáveis, com base em três cenários possíveis de ocorrer, sendo um de menor probabilidade, um outro de maior probabilidade e ainda um terceiro de probabilidade média.
Então, o valor esperado dos custos é tomado sob a condição de
Com a competição cada vez maior entre as organizações e a necessidade de informações rápidas para auxiliar no processo de tomada de decisão, surgiu o Sistema de Apoio à Decisão. No Modelo de Simon, as decisões são diferenciadas em programadas e não programadas.
As decisões programadas possuem as seguintes características:
As heurísticas e meta-heurísticas são bastante utilizadas
em modelagem matemática e simulações na Engenharia
de Produção, sobretudo nas situações para as quais
Em processos logísticos, as instalações de estocagem podem ser projetadas a partir
de funções primárias. Aplicações típicas de instalações de estocagem incluem o projeto e o leiaute de
armazéns logísticos. Analise as seguintes assertivas referentes às funções primárias das instalações
de estocagem:
I. A função manutenção visa proporcionar proteção e manutenção ordenadas dos estoques. Nesse
caso, a extensão de tempo para a manutenção dos bens e as especificações da estocagem definem
a configuração e o leiaute das instalações.
II. A função consolidação é importante nas estruturas das tarifas de transporte e especialmente no
desdobramento por grupos. Tal função influencia a utilização das instalações de armazenagem
como, por exemplo, no caso de produtos originários de várias fontes.
III. A função fracionamento de volumes envolve usar as instalações de armazenagem para fracionar
volumes ou para o transbordo de mercadorias, sendo, portanto, o contrário de utilizá-las para a
função de consolidação de cargas.
IV. No uso de instalações de estocagem para a função de combinação de produtos, as indústrias que
compram de fornecedores diferentes a fim de concluir uma parte de sua linha de produtos em
diferentes fábricas podem utilizar armazéns como ponto de combinação de produtos para
proporcionar economia em transportes.
Uma fábrica de televisores produz três modelos
diferentes: o de 32, 39 e 42 polegadas.
O modelo de 32 polegadas pode ser montado em
0,75 hora. O de 39 polegadas pode ser montado em
1 hora, enquanto o de 42 polegadas pode ser montado em 1,5 hora.
O processo de montagem da fábrica tem disponibilidade de 800 horas de pessoal de montagem por
semana, sendo que todos os colaboradores apresentam capacidade e equipamentos para a montagem
dos três modelos de televisores.
A proporção da demanda para as unidades de 32, 39 e
42 polegadas se apresenta na proporção de 4:3:2.
Caso o mix de produção siga a proporção da demanda,
qual o número de unidades produzidas por semana?
Uma indústria estuda duas variantes para modernização da
manufatura de um produto.
Variante 1: modificação do processo atual, que levará a um custo
de fabricação de R$40,00/unidade e um produto com preço de
venda de R$50,00/unidade.
Variante 2: estabelecimento de um novo processo, que levará a
um custo de fabricação maior do que o da variante 1
(R$48,00/unidade), porém há um produto com preço de venda
superior (R$60,00/unidade).
As previsões de demanda para os produtos resultantes dessas
duas variantes, para três cenários de demanda (alto, médio e
baixo) são mostrados na tabela a seguir.
cenário de
demanda alto médio baixo
Quantidade de
vendas 200 150 100
Probabilidade para
a variante 1 0,5 0,3 0,2
Probabilidade para
a variante 2 0,2 0,5 0,3
Os valores esperados médios de lucro para essa empresa, nas
duas variantes, valem, respectivamente,