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Ano: 2019Banca: QuadrixOrganização: CRA-PADisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Inovação e Criatividade | Gestão de Mudanças
A respeito da gestão de pessoas no Setor Público, julgue o item.
As dificuldades inerentes à gestão de pessoas no serviço
público seriam: ambiguidade das prioridades; caráter
mutável; brevidade dos ciclos políticos; reticência para
medir e avaliar; o peso imenso da inércia; as numerosas
limitações legais; e, principalmente, as restrições
intangíveis de natureza cultural.
Ano: 2024Banca: INAZ do ParáOrganização: Prefeitura de Luiz Alves - SCDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Inovação e Criatividade | Gestão de Mudanças
Qual é a relação entre mudança e inovação
organizacional?
Ano: 2018Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: IFFDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão de Mudanças | Inovação e Criatividade
No design thinking, storytellings podem ser utilizados na etapa de
Ano: 2022Banca: IBADEOrganização: Prefeitura de Colíder - MTDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão de Mudanças | Inovação e Criatividade
Em uma organização, o fluxo criativo em que as
oportunidades de inovação transitam pode ser
representado por um funil. As oportunidades são
analisadas, selecionadas e avaliadas segundo critérios
fundamentais para a tomada de decisão. Na etapa de
Levantamento, cuja etapa se assemelha à boca do funil,
em que passa a maior quantidade possível de ideias,
ocorre a seguinte ação:
Ano: 2022Banca: IF-PIOrganização: IF-PIDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Inovação e Criatividade | Gestão de Mudanças
A inovação em produtos e serviços é um
processo pelo qual as empresas buscam alcançar
uma vantagem competitiva no mercado. Sobre
inovação, analise o texto abaixo e assinale a
alternativa CORRETA.
“Mas há inovações e inovações... Algumas
modificaram a história da humanidade, como
a eletricidade, o automóvel, o telefone, o
computador, o smartphone... a lista é imensa.
Outras são derivações de algo já existente, como
um novo modelo de smartphone, um computador
um pouco mais leve, um automóvel do próximo
ano que consome menos combustível, com faróis
redesenhados, e assim por diante” (SALERNO;
GOMES, 2018, p. 13).
SALERNO, M. S.; GOMES, L.A.V. Gestão da inovação
(mais) radical. Rio de Janeiro: Elsevier, 2018. p. 244.
Ano: 2025Banca: Avança SPOrganização: FUSAM de Caçapava - SPDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Inovação e Criatividade | Desenvolvimento de Pessoas | Gestão de Mudanças | Gestão do Conhecimento | Aprendizagem Organizacional
No que tange às organizações de aprendizagem,
analise os itens a seguir e, ao final, assinale a
alternativa correta.
I. Promovem a troca de informações entre os
membros, criando silos organizacionais.
II. Incentivam a aquisição de novos
conhecimentos e habilidades em todos os níveis,
desde os colaboradores até os líderes.
III. A capacidade de evoluir e inovar torna a
organização mais destrutível no longo prazo.
Ano: 2024Banca: UnescOrganização: Câmara de Içara - SCDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Inovação e Criatividade | Gestão de Mudanças
Na conjuntura atual de mercado, as organizações que
não promovem a cultura da inovação têm grandes
chances de perder espaço ou desaparecer. Inovação é o
que norteia e favorece o crescimento empresarial. Existe,
contudo, tipologias distintas de inovação. Assinale a
alternativa correspondente ao tipo de inovação que
ocorre quando algo novo é criado, promovendo grandes
mudanças que modificam totalmente como o produto ou
serviço são consumidos, bem como seus processos de
desenvolvimento.
Ano: 2021Banca: Fundação CETAPOrganização: PGE-PADisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Inovação e Criatividade | Gestão de Mudanças
A técnica OKR (Objectives and Key Results, ou seja, Objetivos e
Resultados-chave) é considerada uma filosofia revolucionária e
vem sendo usada cada vez mais por diferentes organizações
inovadoras, como, por exemplo, a Procuradoria-Geral de Águas
Claras. Na reunião de trabalho, inclusive, Pedro defendeu o uso
da técnica, explicando aos demais seus benefícios. Dentre eles,
encontram-se:
I- prazos longos para realização, assim, todos conseguem
alcançar os resultados;
Il- mais engajamento e responsabilidade por parte de quem
participa da elaboração, execução e acompanhamento dos
OKRs;
Ill- ampla publicização, uma vez que metas transparentes e
conhecidas por todos melhoram mais o engajamento e a
performance.
Estão corretos:
Ano: 2023Banca: FAFIPAOrganização: Prefeitura de Campo Largo - PRDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Inovação e Criatividade | Gestão de Mudanças
Tendo em vista o impacto da automação e tecnologias no mercado de trabalho, assinale a alternativa
que apresenta qual é uma das principais consequências dessas mudanças.
Ano: 2023Banca: Avança SPOrganização: DAE-Santa Bárbara d’Oeste Disciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Inovação e Criatividade | Gestão de Mudanças | Modelos de Gestão de Mudanças
Há resistência nos trabalhadores às mudanças de
métodos de trabalho, novas técnicas,
aparelhamento novo, gera vários tipos de
manifestações, das quais podemos citar:
I - _______: o indivíduo perde o interesse pelo
trabalho.
II - _______: sempre que pode o indivíduo falta
ao serviço.
III - _______: em seu desenvolvimento o
trabalhador tensiona-se causando atrito e
acidentes.
IV - _______: pode se manifestar na diminuição
do ritmo de trabalho e relacionamento com os
colegas.
Assinale a alternativa que preenche, correta e
respectivamente, as lacunas do texto:
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