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Ano: 2010Banca: ESAFOrganização: CVMDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Estrutura de Carreira | Design de Cargos | Gestão de Cargos e Salários
Marque o único aspecto que não fundamenta o planejamento de carreiras.
Ano: 2013Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: MPODisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Estrutura de Carreira | Design de Cargos
Acerca de administração de cargos, carreiras e salários, julgue o item a seguir.
Uma organização que estabelece um plano de carreira pautado em estrutura por segmentos de carreira valoriza mais o cargo ocupado que a capacitação do indivíduo.
Ano: 2014Banca: FUMARCOrganização: AL-MGDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Estrutura de Carreira | Design de Cargos
São exemplos de agrupamentos de trajetórias de carreira, usando como critério de classificação a natureza dos conhecimentos e habilidades requeridos, EXCETO:
Ano: 2023Banca: UFMGOrganização: UFMGDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Entrevistas de Recursos Humanos | Estrutura de Carreira | Gestão de Cargos e Salários | Gestão Estratégica de Recursos Humanos 4.0 | Descrição e Análise de Cargos | Gestão de Talentos | Métodos de Reunião e Entrevista | Processo Seletivo | Design de Cargos | Gestão por Competências
O processo de seleção de pessoas é um importante meio de provimento de trabalhadores às organizações.
Inicia-se pela descrição, análise e conferência de cargos numa dada estrutura formal para que, assim,
se delimitem as competências necessárias que servirão de parâmetro para a contratação de um dado
candidato. Trata-se de um processo de tomada de decisão racional, considerando-se os dados obtidos
no momento de avaliação para confirmar a existência das competências junto a uma dada amostragem
de candidatos.
O processo, portanto, não é simples.
Assinale a alternativa CORRETA em relação ao processo de
seleção.
Ano: 2018Banca: INSTITUTO AOCPOrganização: ADAF - AMDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Estrutura de Carreira | Design de Cargos
Assinale a alternativa que apresenta
somente exemplos de fatores que,
embora satisfeitos, não promovem a
motivação no trabalho.
Ano: 2016Banca: FGVOrganização: IBGEDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Estrutura de Carreira | Design de Cargos
O conceito de desenvolvimento profissional vem ganhando
importância no mundo do trabalho atual a partir do momento em
que as pessoas passaram a ser consideradas um diferencial
competitivo na organização. Nesse novo contexto, o
desenvolvimento de carreiras diz respeito:
Ano: 2013Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: SERPRODisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Estrutura de Carreira | Design de Cargos
Texto associado
No que diz respeito à gestão de pessoas e aos seus processos constituintes, julgue os itens a seguir.
As carreiras em Y não podem ser implantadas em organizações públicas, visto que a mudança de cargos nessas organizações ocorre apenas mediante concurso público, o que inviabiliza aos servidores públicos fazer escolhas profissionais com flexibilidade.
Ano: 2010Banca: FGVOrganização: DETRAN-RNDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Estrutura de Carreira | Gestão de Cargos e Salários | Descrição e Análise de Cargos | Design de Cargos
É uma característica do modelo clássico de desenho de cargos:
Ano: 2016Banca: SUGEP - UFRPEOrganização: UFRPEDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Estrutura de Carreira | Design de Cargos
A Gestão da Carreira é um desafio para os
profissionais, uma vez que o mundo do trabalho é
dinâmico e competitivo. As mudanças também afetam
a gestão pública, e muitas categorias de servidores,
por meio de sindicatos, reivindicam do governo a
institucionalização de planos de carreira. O objetivo é
conciliar os interesses dos servidores com as
necessidades do governo e das instituições públicas.
Sobre o sistema de administração de carreira, analise
as afirmações a seguir.
1) Para que um sistema de administração da carreira
se torne estratégico e integrador, algumas
características básicas são transparência e
sentimento de segurança.
2) O gerenciamento dos planos de carreira deve
contemplar a elaboração de planos de
desenvolvimento e processos de
acompanhamento do desempenho.
3) Na administração da carreira, um dos papéis da
organização é o autoconhecimento, a consciência
de seu projeto profissional.
4) As instituições públicas adotam em seus planos de
carreira uma estrutura paralela em Y.
Estão corretas, apenas:
Ano: 2012Banca: CONSULPLANOrganização: TSEDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Estrutura de Carreira | Design de Cargos | Gestão de Cargos e Salários
O plano de carreiras define, principalmente, a trajetória do funcionário na organização e o seu salário durante essa trajetória. O salário é considerado pelo funcionário um fator relacionado a como ele sente em relação à(ao)
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