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Ano: 2014Banca: COPEVE-UFALOrganização: ALGÁSDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Design de Cargos | Descrição e Análise de Cargos | Gestão de Cargos e Salários | Estrutura de Carreira
Dadas as afirmativas quanto aos objetivos da avaliação e
classificação de cargos,
I. MÉTODO DE ESCALONAMENTO SIMPLES – escalas
sequenciais por atividades.
II. MÉTODO DE CATEGORIAS PREDETERMINADAS –
classificação por categorias de classes.
III. MÉTODO DE AVALIAÇÃO POR PONTOS – determinantes
do desempenho/mudanças no mercado.
IV. MÉTODO DE COMPARAÇÃO POR FATORES – pontuação
comum ao setor público.
verifica-se que estão corretas apenas
Ano: 2013Banca: FUMARCOrganização: TJM-MGDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Estrutura de Carreira | Design de Cargos
Uma temática relativa aos recursos humanos e que vem sendo muito pautada nos últimos anos é o chamado Desenvolvimento
de Carreira.
Analise as assertivas abaixo com base no entendimento da temática, identificando-as com V ou F, conforme sejam
verdadeiras ou falsas.
I. ( ) Os funcionários devem ter a oportunidade de passar por experiências novas e interessantes, motivando seu trabalho.
II. ( ) A organização não deve se envolver nos aspectos financeiros das despesas com educação dos funcionários, notadamente aquelas da pós-graduação.
III. ( ) O recente “achatamento” das estruturas organizacionais levou, em algumas organizações, a uma redução
de oportunidades de promoção.
IV. ( ) Os funcionários devem administrar suas carreiras com o carinho de quem cuida de um pequeno negócio.
A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
Ano: 2020Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TJ-PADisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Estrutura de Carreira | Design de Cargos
Nas organizações, a gestão de carreiras pode basear-se no conceito
de cargos ou de competências. A respeito desse assunto, assinale a
opção correta.
Ano: 2013Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TelebrasDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Estrutura de Carreira | Design de Cargos
Texto associado
Julgue os itens a seguir, relativos aos planos de carreira.
Os tipos de estrutura de carreira definem a sucessão de posições e a valorização e requisitos de acesso a posições nos planos de carreiras.
Ano: 2015Banca: FGVOrganização: CODEMIGDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Estrutura de Carreira | Design de Cargos
O trabalho vem passando por grandes transformações nas
últimas décadas, em função da globalização, das mudanças
tecnológicas, de aspectos sociais, demográficos e econômicos,
caracterizando novas formas de configurações típicas da pós-modernidade.
O emprego industrial está cedendo lugar para
novos modelos de carreira. Cada modelo de carreira relaciona-se
a um conjunto de características, como as descritas na tabela a
seguir.
MODELOS DE CARREIRA
MODELOS DE CARREIRA
A - Carreira tradicional
B - Carreira sem fronteiras
C - Carreira proteana
COMPETÊNCIAS
1 - baseada no emprego e nos papéis atribuídos; contexto único de trabalho.
2 - mudança como um dado de realidade; variedade de experiências; identidade como âncora.
3 - pluraridade de contextos de trabalho; declínio das carreiras organizacionais; competências.
Considerando essas informações, a correta associação entre o modelo de carreira e suas respectivas características é:
B - Carreira sem fronteiras
C - Carreira proteana
COMPETÊNCIAS
1 - baseada no emprego e nos papéis atribuídos; contexto único de trabalho.
2 - mudança como um dado de realidade; variedade de experiências; identidade como âncora.
3 - pluraridade de contextos de trabalho; declínio das carreiras organizacionais; competências.
Considerando essas informações, a correta associação entre o modelo de carreira e suas respectivas características é:
Ano: 2013Banca: FUMARCOrganização: TJM-MGDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Design de Cargos | Estrutura de Carreira
Em relação ao papel das pessoas na gestão de carreiras, pesquisas demonstram que a ausência de um projeto
profissional consciente coloca as pessoas em situação de risco. Os riscos mais comuns são, EXCETO:
Ano: 2019Banca: QuadrixOrganização: CRF-PRDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Estrutura de Carreira | Design de Cargos | Descrição e Análise de Cargos | Gestão de Cargos e Salários
De acordo com Souza (2005), cargos são um conjunto de funções de mesma natureza e complexidade. A partir dessa definição, julgue os itens que se seguem.
I Os cargos têm por objetivo estimular a competição entre os pares para que almejem aumentar suas funções dentro da empresa.
II A descrição de cargos tem por objetivo conhecer plenamente as funções e as responsabilidades dos cargos existentes e promover o conhecimento das funções de cada setor e das tarefas de cada funcionário.
III A descrição de cargos objetiva a padronização das funções desempenhadas por funcionários enquadrados no mesmo cargo.
IV Na descrição e na especificação de cargos, serão avaliadas as tarefas a serem executadas e os requisitos exigidos pelo cargo, e não o que o eventual ocupante sabe fazer.
A quantidade de itens certos é igual a
Ano: 2012Banca: VUNESPOrganização: SPTransDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Estrutura de Carreira | Design de Cargos | Gestão de Cargos e Salários
No caso da Administração de Salários aplicam-se alguns princípios da amostragem na Pesquisa de Salários. Nos estudos estatísticos relativos a fatos, objetos ou indivíduos que se apresentam em número muito elevado, a coleta integral torna-se impraticável. A solução consiste em examinar uma parcela desse grupo, mediante a aplicação de critérios científicos. Essa parcela denomina-se
Ano: 2013Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TelebrasDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Estrutura de Carreira | Design de Cargos
Texto associado
No que se refere à movimentação de pessoas nas organizações,
julgue os itens subsequentes.
julgue os itens subsequentes.
A movimentação de pessoas pode ocorrer por meio de captação, internalização, transferência, expatriação ou promoção de empregados para outros cargos.
Ano: 2012Banca: CONSULPLANOrganização: TSEDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Estrutura de Carreira | Design de Cargos | Gestão de Cargos e Salários
O plano de carreiras define, principalmente, a trajetória do funcionário na organização e o seu salário durante essa trajetória. O salário é considerado pelo funcionário um fator relacionado a como ele sente em relação à(ao)
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