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Ano: 2022Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TelebrasDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Balanced Scorecard | Gestão Estratégica | Planejamento Estratégico, Tático e Operacional
A respeito de planejamento estratégico, julgue o item que se segue.
O compromisso expresso na sentença “assegurar a efetividade na gestão da informação e do conhecimento” está vinculado à perspectiva do balanced scorecard de aprendizado e crescimento.
Ano: 2018Banca: ADM&TECOrganização: Prefeitura de Belo Monte - ALDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Administração Comportamental | Teoria Comportamental e Desenvolvimento Organizacional | Gestão Estratégica | Balanced Scorecard
Leia as afirmativas a seguir:
I. O Balanced Scorecard permite alinhar as ações individuais aos objetivos estratégicos da organização.
II. De acordo com a Teoria Y, de McGregor, as pessoas não gostam de trabalhar.
III. O Balanced Scorecard pressupõe uma interpretação holística da estratégia.
Marque a alternativa CORRETA:
Ano: 2020Banca: IBFCOrganização: EBSERHDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Balanced Scorecard | Gestão Estratégica
A abordagem Balanced Scorecard (BSC) possibilita
o desenvolvimento de um conjunto equilibrado de
indicadores distribuídos em quatro perspectivas
básicas fundamentadas na estratégia definida para
a companhia. Permitindo a operacionalização do
Plano Estratégico. Assinale a alternativa correta das
perspectivas básicas do BSC:
Ano: 2018Banca: QuadrixOrganização: CRO-MTDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Balanced Scorecard | Gestão Estratégica
No que tange ao planejamento estratégico, à excelência nos serviços públicos, ao empreendedorismo governamental e às novas lideranças no Setor Público, julgue o item que se segue.
No BSC (Balanced Scorecard), a perspectiva da inovação
e do aprendizado tem o objetivo de assegurar o
treinamento e a capacitação para a força de trabalho da
organização.
Ano: 2023Banca: FGVOrganização: FHEMIGDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Balanced Scorecard | Gestão Estratégica
A diretoria da XPTO Ltda. está definindo a estratégia da
organização e uma das participantes sugeriu a utilização da
ferramenta conhecida como Balanced Scorecard (BSC) para essa
tarefa.
Sobre a ferramenta BSC, assinale a afirmativa correta.
Ano: 2015Banca: VUNESPOrganização: Prefeitura de São Paulo - SPDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Balanced Scorecard | Gestão Estratégica
O sistema de informação de gestão BSC – balanced scorecard –, que prioriza o equilíbrio entre objetivos de curto e longo prazo, é aplicável a programas públicos de acordo com indicadores de desempenho, financeiros ou não, e com variáveis de controle de metas, para definição de mapa estratégico, visando,
Ano: 2020Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: Ministério da EconomiaDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Balanced Scorecard | Gestão Estratégica
Com relação ao uso de técnicas de planejamento e gestão
estratégica, julgue os itens a seguir.
As perspectivas financeira, cliente, processos internos e
aprendizado e crescimento podem fazer parte do mapa
estratégico de um BSC.
Ano: 2022Banca: IBADEOrganização: SES-MGDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Balanced Scorecard | Gestão Estratégica
O Balanced ScoreCard traduz a missão e a estratégia
em objetivos e medidas, organizados em conformidade
com quatro perspectivas diferentes; são elas: financeira,
do cliente, dos processos internos e do aprendizado
e crescimento.
A Perspectiva dos Processos Internos é corretamente
definida na alternativa:
Ano: 2020Banca: QuadrixOrganização: CFODisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão Estratégica | Balanced Scorecard
A respeito do processo de planejamento, julgue o item.
No balanced scorecard, a perspectiva de processos internos inclui indicadores e medidas como satisfação, participação no mercado, tendências, retenção de clientes e aquisição de clientes potenciais.
Ano: 2024Banca: FUNCERNOrganização: Prefeitura de Carnaúba dos Dantas - RNDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Balanced Scorecard | Gestão Estratégica
O Balanced Scorecard (BSC) é um modelo de gestão estratégica criado por Robert Kaplan e David Norton
e se baseia na visualização equilibrada de todas as métricas de negócio de uma organização, agrupadas
em objetivos estratégicos, de acordo com a relação de causa e efeito entre elas. São perspectivas
constantes nos mapas estratégicos do BSC, de acordo com a metodologia,
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