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457941200313832
Ano: 2017Banca: QuadrixOrganização: CFODisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Entrevistas de Recursos Humanos | Processo Seletivo | Métodos de Reunião e Entrevista | Gestão de Talentos

As organizações estão sempre buscando novas pessoas para integrar seus quadros. O recrutamento e a seleção fazem parte do processo de introdução de novos elementos humanos na organização. Com base nessas informações, julgue o item subsequente.

Há cinco formas distintas de coletar informações sobre o cargo: entrevistas; provas de conhecimento; testes psicológicos; testes de personalidade; e técnicas de simulação.

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2

457941200025528
Ano: 2024Banca: FGVOrganização: Prefeitura de Vitória - ESDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Métodos de Reunião e Entrevista | Gestão de Talentos | Entrevistas de Recursos Humanos
A entrevista é uma técnica de seleção que propicia uma interação direta com o candidato.

Acerca desse assunto, a entrevista aberta que se caracteriza por determinar o tipo de resposta desejada, deixando a pergunta a critério do entrevistador, denomina-se 
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3

457941201039068
Ano: 2015Banca: CETROOrganização: AMAZULDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Entrevistas de Recursos Humanos | Processo Seletivo | Gestão de Talentos
Na contratação de pessoal, as organizações necessitam que a área de R&S se utilize de técnicas e instrumentos adequados para cada função. No que diz respeito à entrevista, destaca-se aquela em que as perguntas são abertas, situacionais, referindo-se às experiências vivenciadas pelo candidato. É correto afirmar que a técnica de entrevista a que o texto se refere é a
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4

457941200068728
Ano: 2014Banca: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJOrganização: Prefeitura de Rio de Janeiro - RJDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Entrevistas de Recursos Humanos | Processo Seletivo | Gestão de Talentos
A técnica de seleção que enfatiza os aspectos comportamentais, bem como a facilidade no relacionamento e condições de liderança pessoal, é a técnica de:
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5

457941200959514
Ano: 2021Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: CODEVASFDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Entrevistas de Recursos Humanos | Gestão de Talentos
Existem desafios para adequar o processo de recrutamento e seleção do serviço público, principalmente quando se consideram os perfis de ingressantes no mercado de trabalho em consonância com as tendências para gestão de pessoas. Quanto a esse assunto, julgue o item seguinte.


As entrevistas nos processos seletivos fornecem dados em profundidade e permitem uma análise isenta de vieses.
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6

457941200592275
Ano: 2021Banca: QuadrixOrganização: SEDFDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Entrevistas de Recursos Humanos | Gestão de Talentos
Quanto às técnicas de recrutamento e seleção, julgue o item.


Uma técnica muito utilizada por profissionais da área de recursos humanos é a entrevista padronizada quanto às questões. Para que essa técnica seja bem executada, é crucial que o profissional que esteja conduzindo esse tipo de seleção seja bastante experiente, pois não são especificadas nem as questões nem as respostas, sendo ambas totalmente livres. E o entrevistador quem tem a seu cargo a condução da entrevista.
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7

457941200435719
Ano: 2019Banca: CONSULPAMOrganização: Prefeitura de Viana - ESDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão de Talentos | Métodos de Reunião e Entrevista | Processo Seletivo | Design de Cargos | Entrevistas de Recursos Humanos | Estrutura de Carreira | Gestão de Remuneração e Benefícios
A função de recursos humanos compreende 4 (quatro) processos básicos que se dividem em processos menores. Esses processos começam antes de as pessoas ingressarem na organização, quando as buscamos no mercado de trabalho, e prosseguem quando elas saem ou se aposentam. Há uma evolução constante nesses processos, motivada pelos desafios e oportunidades  do  ambiente,  pelos avanços  na tecnologia, pelas mudanças nas políticas e na filosofia da organização e pela qualidade e quantidade dos recursos  humanos disponíveis.  Os  4   (quatro) processos básicos referenciados são:
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8

457941201221089
Ano: 2018Banca: Instituto ExcelênciaOrganização: Prefeitura de São Luís do Paraitinga - SPDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Entrevistas de Recursos Humanos | Gestão de Talentos
O domínio da técnica de realizar entrevistas é o que qualifica especificamente o profissional habilidoso. Sendo que existem atitudes inadequadas e improdutivas, devendo o profissional, sempre que possível. Sobre elas assinale a alternativa INCORRETA.
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9

457941200536295
Ano: 2014Banca: FUNDATECOrganização: PGE-RSDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão de Talentos | Processo Seletivo | Entrevistas de Recursos Humanos

A gestão de pessoas é um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos. Entre os processos básicos de gestão de pessoas, citam-se os seguintes:


l. Processos de agregação -— processos utilizados para incluir novas pessoas na empresa.

Il. Processos de aplicação — processos utilizados para desenhar as atividades que as pessoas irão realizar na empresa, para orientar e para acompanhar o seu desempenho.

IIl. Processos de recompensa -— processos utilizados para incentivar as pessoas a satisfazer as suas necessidades individuais mais elevadas.

IV. Processos de desenvolvimento — processos utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal dos indivíduos.

V. Processos de manutenção -— processos utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas.


Quais estão corretos?

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10

457941200520207
Ano: 2014Banca: IDECANOrganização: Colégio Pedro IIDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Entrevistas de Recursos Humanos | Processo Seletivo | Gestão de Talentos
Sobre a seleção de candidatos, analise as afirmativas.

I. O principal objetivo da seleção de candidatos é escolher e classificar os mais adequados às necessidades do cargo e da organização.
II. O processo de seleção de pessoas é uma responsabilidade de linha (de cada chefe ou gerente) e função de staff (prestação de serviço pelo órgão especializado).
III. Dentre as técnicas de seleção, destacam-se: teste de personalidade; prova de conhecimento ou capacidade; e, entrevista.
IV. O processo de seleção de pessoas baseia-se, principalmente, na análise entre as características do candidato e as exigências da função.
V. A entrevista constitui a técnica de seleção mais utilizada. Ela possui inúmeras aplicações nas organizações e pode ser utilizada na triagem inicial dos candidatos no recrutamento, como entrevista pessoal inicial na seleção, dentre outros.

Está(ão) INCORRETA(S) apenas a(s) afirmativa(s)
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