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457941200506753
Ano: 2013Banca: CESGRANRIOOrganização: IBGEDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão por Competências
A remuneração por competências tem por finalidade motivar os profissionais a uma melhor capacitação, de acordo com as necessidades da organização.


Nesse sentido, num sistema de remuneração por competências,

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2

457941200056417
Ano: 2023Banca: QuadrixOrganização: CREFONO 2 - SPDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão por Competências

Quanto ao desempenho profissional, julgue o item abaixo.

O gestor deve se preocupar com a orientação das pessoas no sentido de dedicarem o seu esforço para um desempenho excelente.

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3

457941200783860
Ano: 2016Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: DPUDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão por Competências

Acerca da gestão de pessoas, função da área de gestão de pessoas, políticas e sistemas de informações gerenciais, gestão de pessoas baseada em competências e aprendizagem organizacional, julgue o item a seguir.

As competências profissionais são reveladas quando a organização, diante das situações com as quais se defronta no contexto de mercado, serve de elo entre os atributos individuais e a estratégia da organização.

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4

457941200706190
Ano: 2021Banca: COSEACOrganização: UFFDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão por Competências
“Inteligência emocional não significa simplesmente ter autocontrole sobre as emoções ou se dar bem com as pessoas, mas entender bem sua própria constituição emocional e a das outras pessoas para direcioná-las no rumo certo para a realização dos objetivos da empresa.”Livro Administração geral e pública.

Inteligência emocional consiste em quatro capacidades fundamentais, EXCETO,
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5

457941201470270
Ano: 2013Banca: CETROOrganização: ANVISADisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão por Competências
Muitas organizações estão migrando de sistemas tradicionais para sistemas baseados em competências. Essa tendência é mundial e tem sido seguida por empresas de todos os ramos de atividade e de todos os portes. Com relação a esse assunto, assinale a alternativa correta.

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6

457941200604620
Ano: 2017Banca: IBFCOrganização: EBSERHDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão por Competências
Sobre competências individuais, assinale a alternativa incorreta.
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7

457941200424515
Ano: 2020Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: MPE-CEDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão por Competências | Gestão de Remuneração e Benefícios

A respeito de aspectos da gestão de pessoas, julgue o item seguinte.


A gestão de competências é um processo unilateral, uma vez que os empregados colocam seus conhecimentos, suas habilidades e suas atitudes a serviço da organização, mas não recebem outra contrapartida além de recompensas financeiras.

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8

457941201516165
Ano: 2019Banca: IESESOrganização: Prefeitura de São José - SCDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão por Competências
Os pilares mais conhecidos da competência são: CHA - Conhecimento, Habilidade e Atitude. Nessa linha de raciocínio, alguns autores, consultores e empresas, costumam separar o CHA (Conhecimento, Habilidade e Atitude) em dois grupos para poder trabalhar de forma prática as implantações dos projetos de Gestão por Competências. Esses dois grupos de competências são:

Assinale a alternativa correta.
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9

457941200369102
Ano: 2024Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TCE-ACDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão por Competências

Acerca de gestão por competências e das tendências em gestão de pessoas no setor público, julgue o próximo item. 


A implementação da gestão por competências no serviço público favorece a melhoria dos conhecimentos dos servidores, mas é irrelevante para a mitigação da carga de trabalho e à percepção do usuário dos serviços prestados. 

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10

457941201303023
Ano: 2025Banca: FGVOrganização: TCE-RRDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão por Competências
A Gestão de Pessoas por Competências integra subsistemas de gestão, mapeia competências e facilita a formação de equipes, destacando o trabalho em equipe como essencial para o sucesso da organização.

Em relação ao benefício do trabalho em equipe no contexto da Gestão de Pessoas por Competências, assinale a afirmativa correta.
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