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457941201297369
Ano: 2019Banca: QuadrixOrganização: CRO-AMDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Tipos de Organização | Diagramas Organizacionais | Processos de Delegação e Centralização | Modelos de Estrutura Organizacional | Estratégias de Departamentalização | Administração Neoclássica | Gestão de Organizações e Métodos | Diagramas de Fluxo de Processos
Texto associado
No  que  se  refere  aos  tipos  de  organização,  às  estruturas organizacionais, à departamentalização e aos organogramas e fluxogramas, julgue os itens de 111 a 114. 
No organograma horizontal, os cargos mais importantes estão no topo do gráfico e a hierarquia parte de cima para baixo.
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2

457941201313156
Ano: 2023Banca: QuadrixOrganização: CREF - 3ª Região (SC)Disciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Tipos de Organização | Administração Neoclássica

A respeito de processo administrativo e organização, julgue o item.

A organização informal é planejada e está oficialmente no papel.

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3

457941201346142
Ano: 2024Banca: QuadrixOrganização: CRMV-SEDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Tipos de Organização | Administração Neoclássica
O tipo de organização que se caracteriza por surgir em decorrência da associação com as outras, em diferentes níveis de setores, com base em relações pessoais, sendo fruto de colaboração espontânea, com base em padrões de relações e atitudes aceitos e assimilados pelas pessoas, é denominado organização
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4

457941200033360
Ano: 2024Banca: FUNDATECOrganização: CREMERSDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Tipos de Organização | Administração Neoclássica
Segundo Chiavenato (2021), a organização – como função administrativa – consiste em um conjunto de posições funcionais e hierárquicas orientado para o objetivo econômico de produzir bens ou serviços. Nesse sentido, com base no autor, analise as características abaixo:


• Significa o dever de desempenhar a tarefa ou atividade para a qual a pessoa foi designada.

• É a relação contratual pela qual o subordinado concorda em executar um serviço em troca de compensação monetária.

• É a obrigação exigida do subordinado para realizar algo.


As características arroladas acima identificam um dos princípios fundamentais da organização formal, que se denomina:
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5

457941200021071
Ano: 2020Banca: INSTITUTO AOCPOrganização: Prefeitura de Novo Hamburgo - RSDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Administração Comportamental | Organização Administrativa | Teoria Comportamental e Desenvolvimento Organizacional | Administração Neoclássica | Modelo de Organização Burocrática | Administração Estruturalista | Tipos de Organização
Assinale a alternativa que apresenta o conceito básico de administração que é um sistema humano, social e cultural que, através da cooperação, recursos, normas estabelecidas e divisão de tarefas, realiza atividades com o objetivo de alcançar objetivos comuns ou compartilhados.
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6

457941201518026
Ano: 2023Banca: UFSCOrganização: UFSCDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Tipos de Organização | Gestão de Organizações e Métodos | Administração Neoclássica | Modelos de Estrutura Organizacional
Tom, Jorge e Francisco são servidores públicos lotados na Coordenadoria de Projetos, na Coordenadoria de Cultura e Arte e na Coordenadoria de Desenvolvimento de Pessoas de uma mesma universidade federal, respectivamente. Embora não trabalhem no mesmo setor, é comum conversarem nos intervalos ou quando se encontram pelos corredores da universidade. Eles se conheceram durante um curso oferecido aos servidores e passaram a interagir ao descobrirem que, além de torcerem pelo mesmo time de futebol, ainda atuam como voluntários numa mesma organização não governamental.

Com base no tema “organização informal”, indique se as afirmativas abaixo são verdadeiras (V) ou falsas (F) e assinale a alternativa com a sequência correta de cima para baixo.

( ) Tom, Jorge e Francisco atuam em pelo menos um grupo formal e um grupo informal na universidade em que trabalham.

( ) A identificação de interesses comuns, um dos fatores que condicionam a formação de grupos informais, permitiu que Tom, Jorge e Francisco passassem a formar um grupo informal dentro da universidade em que atuam.

( ) Há uma tendência de que o grupo formado por Tom, Jorge e Francisco afete negativamente o desempenho nos seus grupos formais de origem.

( ) Tom, Jorge e Francisco não formam um grupo informal, pois não há como constatar se pertencem ao mesmo nível organizacional.

( ) O grupo formado por Tom, Jorge e Francisco transcende a organização formal da qual fazem parte.
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7

457941201713991
Ano: 2024Banca: QuadrixOrganização: CRO-ESDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Tipos de Organização | Administração Neoclássica

Quanto ao processo organizacional (planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação), julgue o item seguinte.


O controle é responsável por verificar se a atividade controlada está, ou não, alcançando os objetivos ou os resultados desejados.

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8

457941200339980
Ano: 2022Banca: UFRPEOrganização: UFRPEDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Tipos de Organização | Gestão de Organizações e Métodos | Administração Neoclássica | Modelos de Estrutura Organizacional
O uso da estrutura divisional continuará sendo utilizado em larga escala pelas organizações. Outros modelos de estrutura foram criados. No caso específico da estrutura divisional, ela tem como característica:
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9

457941200188375
Ano: 2018Banca: IESESOrganização: CRM-SCDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Administração Neoclássica | Tipos de Organização
Neste tipo de organização, a base é a especialização das funções, fazendo com que o colaborador se reporte a mais de um chefe. Uma especialidade não interfere na outra e a ênfase está nas funções e tarefas. Nos referirmos à organização:
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10

457941200945654
Ano: 2023Banca: QuadrixOrganização: CREF - 3ª Região (SC)Disciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Tipos de Organização | Administração Neoclássica

A respeito de processo administrativo e organização, julgue o item.

A organização formal está confinada ao horário de trabalho. 

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