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Ano: 2011Banca: CESGRANRIOOrganização: PetrobrasDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Avaliação de Programas e Projetos
Durante muitos anos, acreditou-se que alguns pontos da organização possuíam grande dificuldade para sua avaliação, por serem subjetivos. A metodologia de avaliação BSC (Balanced Scorecard) tornou-se um novo caminho para a gestão estratégica.
A metodologia do BSC, enquanto elemento de medição de performance, contempla as seguintes perspectivas, EXCETO as
A metodologia do BSC, enquanto elemento de medição de performance, contempla as seguintes perspectivas, EXCETO as
Ano: 2021Banca: IESESOrganização: MSGásDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Avaliação de Programas e Projetos
Sobre o ciclo de vida do projeto, a partir do trecho
ilustrado, verifique as assertivas e assinale a correta.
O ciclo de vida do projeto é a série de fases pelas quais
um projeto passa, do início à conclusão. Ele fornece a
estrutura básica para o gerenciamento do projeto. (...)
Os ciclos de vida do projeto podem ser preditivos ou
adaptativos. Em um ciclo de vida do projeto, há
geralmente uma ou mais fases associadas com o
desenvolvimento do produto, serviço ou resultado. Elas
são chamadas de ciclo de vida de desenvolvimento. Os
ciclos de vida de desenvolvimento podem ser
preditivos, iterativos, incrementais, adaptativos ou um
modelo híbrido. Fonte: Guia PMBOK, 2017.
I. O escopo do projeto geralmente é determinado no
início do ciclo de vida do projeto, mas as estimativas
de prazo e custos são normalmente modificadas à
medida que a equipe do projeto compreende melhor
o produto. As iterações desenvolvem o produto por
meio de uma série de ciclos repetidos, enquanto os
incrementos acrescentam sucessivamente à
funcionalidade do produto. [
II. A entrega é produzida por meio de uma série de
iterações que sucessivamente adicionam
funcionalidade em um prazo predeterminado. A
entrega contém a capacidade necessária e
suficiente para ser considerada completa somente
após a iteração final.
III. O escopo, prazo e custo do projeto são
determinados nas fases iniciais do ciclo de vida.
Quaisquer alterações ao escopo são
cuidadosamente gerenciadas. São também
chamados de ciclos de vida em cascata.
IV. É uma combinação de um ciclo de vida adaptativo e
um preditivo. Os elementos do projeto que sejam
conhecidos ou que tenham requisitos estabelecidos
seguem um ciclo de vida de desenvolvimento
preditivo, e os elementos que ainda estiverem em
evolução seguem um ciclo de vida de
desenvolvimento adaptativo.
V. São ágeis, iterativos ou incrementais. O escopo
detalhado é definido e aprovado antes do início de
uma iteração. São também chamados ágeis ou de
ciclos de vida orientados a mudanças.
Ano: 2024Banca: FUNDATECOrganização: Prefeitura de Bagé - RSDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Avaliação de Programas e Projetos | Gestão Estratégica
Um engenheiro de produção está analisando a viabilidade econômica de uma nova
tecnologia de produção no projeto de expansão de uma planta produtiva. O processo exige um
investimento inicial de R$ 120.000,00, com a expectativa de gerar R$ 30.000,00 por ano de fluxo de
caixa durante três anos, a uma taxa mínima de atratividade de 10%. Assinale a alternativa que indica
o Valor Presente Líquido correto do projeto ao término do período em análise.
Ano: 2017Banca: FEPESEOrganização: ABEPRODisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Avaliação de Programas e Projetos
As abordagens de David Garvin foram definidas
nos anos 1980, mas continuam válidas nos dias de hoje.
Uma destas abordagens evidencia o impacto da
marca de produtos e da imagem da empresa junto ao
mercado e à sociedade. Indique-a.
Ano: 2022Banca: FAURGSOrganização: SES-RSDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Avaliação de Programas e Projetos
Qual das alternativas abaixo NÃO representa uma
causa de instabilidade na cadeia de suprimentos?
Ano: 2023Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TBGDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Avaliação de Programas e Projetos | Gestão de Projetos | Gerenciamento de Projetos na Engenharia de Produção
Considerando os índices econômicos e financeiros utilizados para analisar a viabilidade de projetos, julgue o item que se segue.
O retorno do investimento (ROI) mensura o tempo de
retorno do investimento.
Ano: 2011Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: CorreiosDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Avaliação de Programas e Projetos
Julgue os itens a seguir, referentes a arranjo físico e estudo de viabilidade econômica.
Com volumes maiores e variedade menor, o fluxo dos recursos transformados torna-se uma questão mais importante, que deve ser objeto de decisão referente a arranjo físico.
Com volumes maiores e variedade menor, o fluxo dos recursos transformados torna-se uma questão mais importante, que deve ser objeto de decisão referente a arranjo físico.
Ano: 2010Banca: FUNCABOrganização: IDAF-ESDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Avaliação de Programas e Projetos
A definição e o desenvolvimento de métodos próprios de avaliação de impactos ambientais, é de suma importância para garantir uma análise segura de quaisquer projetos que se queira avaliar.Neste sentido assinale a opção correta.
Ano: 2019Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: SLU-DFDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Avaliação de Programas e Projetos | Gestão Estratégica
A respeito de gestão estratégica e organizacional e sua aplicação às organizações contemporâneas, julgue o item a seguir.
A avaliação de mercado pode ser considerada ao se definir a
situação estratégica da organização, calculando-se, por
exemplo, a participação de cada produto em suas vendas.
Ano: 2014Banca: CESGRANRIOOrganização: PetrobrasDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Avaliação de Programas e Projetos
Com relação à construção de indicadores e às escalas usadas para a avaliação operacional, considere as afirmativas a seguir.
I – A seleção dos dados componentes do indicador deve levar em conta a possibilidade de medir a intensidade do problema ou do aspecto a ser avaliado.
II – Cada dado componente do indicador deve ser selecionado em função da importância e da relevância que apresenta para o que se quer avaliar.
III – Os dados componentes de um indicador devem ser de mesma natureza e originados de uma única disciplina, não havendo necessidade de interdisciplinaridade.
IV – Produzir indicadores é uma ação que exige conhecimento da realidade, domínio metodológico do modelo de análise (modelo de relações) e competência na de?nição das ações a serem levadas a efeito.
É correto APENAS o que se afirma em
I – A seleção dos dados componentes do indicador deve levar em conta a possibilidade de medir a intensidade do problema ou do aspecto a ser avaliado.
II – Cada dado componente do indicador deve ser selecionado em função da importância e da relevância que apresenta para o que se quer avaliar.
III – Os dados componentes de um indicador devem ser de mesma natureza e originados de uma única disciplina, não havendo necessidade de interdisciplinaridade.
IV – Produzir indicadores é uma ação que exige conhecimento da realidade, domínio metodológico do modelo de análise (modelo de relações) e competência na de?nição das ações a serem levadas a efeito.
É correto APENAS o que se afirma em