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457941200113122
Ano: 2022Banca: FCCOrganização: TRT - 17ª Região (ES)Disciplina: Psicologia GeralTemas: Clima e Cultura Organizacional | Psicologia Organizacional
A Trilha de Processos apresenta as competências
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2

457941201315096
Ano: 2016Banca: FCCOrganização: PGE-MTDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Clima e Cultura Organizacional
A cultura de uma empresa tem sua origem
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3

457941200540525
Ano: 2024Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TSEDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Psicologia das Organizações | Clima e Cultura Organizacional
Texto associado
        Determinada organização conta com diversos cargos em sua estrutura, distribuídos tanto nas filiais quanto na matriz. Em cada filial, há funções que envolvem a realização dos serviços prestados pela empresa; na matriz estão as funções que correspondem às áreas responsáveis pelo funcionamento do negócio. Todas as vagas são primeiramente divulgadas por meio de um aplicativo denominado Conectize, que pode ser acessado por todos os empregados. Em relação à seleção e ao desenvolvimento de lideranças, a organização busca indivíduos que possuam um bom relacionamento em equipe e interpessoal, boa comunicação e facilidade para negociação. Podem ser selecionados profissionais que já trabalham na organização ou que não fazem parte do quadro de funcionários. Com o intuito de acompanhar o desempenho dos funcionários, a organização adota um processo periódico de avaliação de desempenho: são avaliados, quadrimestralmente (e, de maneira mais informal, diariamente), quesitos como comprometimento, satisfação, respeito às normas e aos procedimentos organizacionais, assiduidade, relacionamento interpessoal, proatividade e produtividade. Os funcionários reclamam de conflitos entre as áreas e de supervisores que não dão a devida atenção para agressões verbais entre colegas de áreas diferentes. Além disso, há rivalidade entre equipes de vendas quanto ao alcance das metas estipuladas pela empresa. Os funcionários avaliam que a organização parece incentivar esses atritos, afirmando que a competição é benéfica para as vendas. 

A partir da situação hipotética apresentada, julgue o item a seguir.


Conforme as informações apresentadas, a organização adota uma atuação estratégica de pessoas.

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4

457941200545452
Ano: 2024Banca: IbestOrganização: Prefeitura de Cristalina - GODisciplina: Psicologia GeralTemas: Clima e Cultura Organizacional | Psicologia Organizacional
Uma empresa de tecnologia está enfrentando altos níveis de rotatividade de funcionários e baixa satisfação no trabalho. Após uma análise inicial, a psicóloga identificou que os funcionários se sentem desvalorizados, com falta de reconhecimento pelo trabalho realizado e percebem uma falta de transparência nas comunicações da empresa. Além disso, ela constatou que há uma cultura de trabalho competitiva, em que o sucesso individual é priorizado em detrimento da colaboração e do trabalho em equipe. Com base no caso apresentado, a ação mais apropriada para melhorar a cultura e o clima organizacional dessa empresa seria
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5

457941200403575
Ano: 2010Banca: FCCOrganização: METRÔ-SPDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Clima e Cultura Organizacional
A cultura organizacional pode ser um fator de sucesso ou de fracasso das organizações. Ela pode ser flexível e impulsionar a organização, como também pode ser rígida e travar o seu desenvolvimento. A parte mais visível da cultura é a ponta externa do iceberg, onde estão
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6

457941201186742
Ano: 2012Banca: FCCOrganização: TRE-CEDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Clima e Cultura Organizacional | Colaboração em Equipe | Grupos e Times
Por meio do modelo de valores concorrentes, definem-se quatro tipos de cultura organizacional: clã, hierarquia, mercado e adhocracia. A adhocracia caracteriza-se por atribuir forte valor
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7

457941201341360
Ano: 2011Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TJ-ESDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Clima e Cultura Organizacional
Texto associado
Com relação a cultura e clima organizacional, julgue os próximos
itens.

O diagnóstico do clima organizacional requer a avaliação das seguintes dimensões do conceito de clima: percepção de autonomia, justiça e inovação, e grau de satisfação no trabalho.
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8

457941200580779
Ano: 2014Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: Polícia FederalDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Clima e Cultura Organizacional
Texto associado
Julgue os itens seguintes, acerca de pesquisa e intervenção em cultura e clima organizacional.


Em pesquisas de clima organizacional deve-se considerar a desejabilidade social como uma atitude orientada pelo desejo pulsional, que orienta o indivíduo para um objetivo ou meta socialmente reconhecida.
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9

457941200516019
Ano: 2014Banca: CONSULPAMOrganização: SURGDisciplina: Psicologia GeralTemas: Processos de Recrutamento e Seleção | Psicologia Organizacional | Psicologia das Organizações | Clima e Cultura Organizacional
São termos comuns da Psicologia Organizacional, EXCETO:
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10

457941201540378
Ano: 2015Banca: FGVOrganização: TJ-RODisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Clima e Cultura Organizacional
A cultura organizacional apresenta-se em diferentes níveis. A realização de um diagnóstico da cultura de uma organização envolve o conhecimento desses diversos níveis. Para se conhecer o nível dos artefatos é preciso, entre outros aspectos:
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