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Ano: 2024Banca: IBFCOrganização: Prefeitura de Feira de Santana - BADisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gerenciamento de Projetos
O gerenciamento de projetos é uma área da
administração de empresas que atua com
metodologia para atingir objetivos. Analise as
afirmativas abaixo sobre o gerenciamento de
projetos.
I. Um projeto trata-se de uma coleção de tarefas
para atingir uma meta. O gerenciamento de
projetos atua nestas tarefas com planejamento
e gestão para cumprir os requisitos e prazos de
entrega.
II. O gerenciamento de projetos oferece
oportunidade de identificar ideias exequíveis
das que não são viáveis para atingir o objetivo.
III. Em linhas gerais o ciclo de vida de um projeto
envolve iniciação, planejamento, execução,
monitoramento e encerramento.
Estão corretas as afirmativas:
Ano: 2025Banca: IDCAPOrganização: SAAE de Aracruz - ESDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gerenciamento de Projetos | Gestão de Organizações e Métodos | Modelos de Estrutura Organizacional
As estruturas organizacionais delineiam o modo de
operação de uma empresa por meio da divisão funcional
e estrutural. Assinale a alternativa correspondente ao
tipo de estrutura organizacional caracterizada por ser
organizada em torno de atividades temporárias, com
equipes formadas para cumprir um objetivo específico,
onde as equipes são formadas para a atividade
específica e se desmobilizam após a conclusão da
demanda.
Ano: 2024Banca: Avança SPOrganização: Prefeitura de Lorena - SPDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gerenciamento de Projetos | Funções das Áreas de Gestão | Gestão de Operações e Logística
Na organização de eventos esportivos, destacam-se dois tipos: os eventos tradicionais e os eventos
segmentados. Os eventos tradicionais são
definidos por duas características-chave: as
regras, bem como as regulamentações
padronizadas e o corpo diretor.
Sobre o corpo diretor, analise as sentenças a
seguir:
I. Estabelece e aplica regras e regulamentações
padronizadas.
II. Delega ao staff a responsabilidade por
sanções e fiscalização, de modo que sejam
cumpridos regras e regulamentos por parte
dos participantes do evento.
III. Pode ser uma organização, associação ou
federação.
IV. Tem o dever de alterar as regras sem aviso
prévio durante o evento.
Assinale a alternativa CORRETA:
Ano: 2015Banca: IF-RROrganização: IF-RRDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gerenciamento de Projetos | Gestão de Processos
As organizações realizam diversos trabalhos para atingir seus objetivos,
onde eles podem ser categorizados como projetos ou processos e
existem diferenças e similaridades entre essas categorias. Com relação
às DIFERENÇAS entre essas categorias, podemos afirmar que os
projetos:
I- Produzem produtos, serviços ou resultados repetitivos.
II- São eventos temporários.
III- Realizado para atingir objetivos organizacionais com instrumentos
estratégicos.
IV- Produzem produtos, serviços ou resultados únicos.
V- São Limitados aos recursos disponíveis.
Estão corretas as afirmações:
Ano: 2025Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO)Disciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gerenciamento de Projetos
No que concerne a fundamentos de estratégia, balanced scorecard (BSC), melhoria de processos e elaboração de projetos, julgue o item subsequente.
A estrutura analítica de projeto é uma ferramenta gerencial
de uso pertinente à fase de execução do projeto, devendo ser
aplicada apenas após a fase de planejamento.
Ano: 2014Banca: FUNCERNOrganização: IF-RNDisciplina: Educação Física e EsportesTemas: Gerenciamento de Projetos | Gestão e Administração Esportiva
A partir dos princípios da Organização de Eventos, compreende-se que um evento de lazer, esporte ou cultura, por exemplo, independentemente de sua natureza ou tipologia, é definido como
Ano: 2020Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: MPE-CEDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gerenciamento de Projetos | Melhoria Contínua e Gestão da Qualidade Total | Gestão da Qualidade
A respeito da gestão da qualidade e da gestão de projetos, julgue o item seguinte.
Na seleção de um projeto, deve-se concentrar na proposta
com a maior quantidade de informações acerca do conteúdo
referente à necessidade ou ao problema demandado,
pois quanto maior for a quantidade de material elaborado,
maior será a clareza.
Ano: 2025Banca: FURBOrganização: CISAMVE - SCDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Administração Neoclássica | Gerenciamento de Projetos
Um Consórcio Interfederativo de Saúde iniciou a
implementação de um programa de telemedicina para
conectar os municípios de pequeno porte aos centros de
especialidades médicas regionais. O Diretor Executivo
designou uma equipe multidisciplinar para conduzir o
projeto, estabelecendo objetivos, metas, cronograma e
orçamento. Durante a execução, foram definidos
departamentos responsáveis, atribuições específicas e
fluxos de trabalho. O diretor realizou reuniões periódicas
para motivar as equipes e solucionar conflitos. Ao final
de cada fase, foram avaliados os resultados parciais,
comparando-os com os objetivos iniciais e realizando
ajustes quando necessário. Isso posto e considerando as
funções administrativas presentes neste cenário, analise
as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I.O planejamento constituiu a função administrativa
primária neste projeto, estabelecendo antecipadamente
objetivos, metas e recursos necessários, determinando a
direção estratégica e reduzindo a improvisação nos
processos de implementação do programa de
telemedicina.
PORQUE
II.As funções de organização, direção e controle, embora
essenciais para a execução do projeto, dependem
fundamentalmente da qualidade do planejamento
realizado, uma vez que a definição clara de objetivos e
estratégias condiciona a eficácia da estruturação
organizacional, da coordenação de equipes e da
avaliação dos resultados obtidos.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Ano: 2023Banca: FGVOrganização: Câmara dos DeputadosDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gerenciamento de Projetos
Os projetos contemporâneos apresentam-se sob variadas formas.
Alguns são de curta duração e são empreendimentos, em geral,
baratos, que duram apenas alguns dias e necessitam de recursos
mínimos.
Os projetos de médio ou longo prazo, por outro lado, chegam a
se estender por muitos anos e requerem significativos aportes de
recursos financeiros e materiais, altos níveis de habilidade técnica
e científica e complexas estruturas de administração.
Sobre a gestão de projetos, assinale a opção que apresenta um
aspecto relevante acerca do papel do patrocinador do projeto.
Ano: 2025Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: AEBDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gerenciamento de Projetos | Gestão Estratégica
Os indicadores de acompanhamento e avaliação devem estar
alinhados aos objetivos e metas da organização ou do projeto, de
modo a garantir o fornecimento de informações úteis para a
tomada de decisões. Tal característica refere-se à