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Ano: 2024Banca: AMEOSCOrganização: Prefeitura de Iporã do Oeste - SCDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gerenciamento de Projetos | Funções das Áreas de Gestão
Ana é a diretora de uma organização pública
responsável pela gestão de um projeto de modernização
dos serviços digitais. Para garantir que o projeto siga o
cronograma e o orçamento previsto, Ana implementou
um sistema de monitoramento que avalia regularmente o
progresso das atividades e compara os resultados
alcançados com os objetivos estabelecidos. Sempre que
identifica desvios, Ana toma medidas corretivas para
colocar o projeto de volta nos trilhos. Qual função
administrativa Ana está exercendo nesta situação?
Assinale a alternativa correta:
Ano: 2025Banca: IDCAPOrganização: SAAE de Aracruz - ESDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Modelos de Estrutura Organizacional | Gerenciamento de Projetos
As estruturas organizacionais delineiam o modo de
operação de uma empresa por meio da divisão funcional
e estrutural. Assinale a alternativa correspondente ao
tipo de estrutura organizacional caracterizada por ser
organizada em torno de atividades temporárias, com
equipes formadas para cumprir um objetivo específico,
onde as equipes são formadas para a atividade
específica e se desmobilizam após a conclusão da
demanda.
Ano: 2019Banca: IBFCOrganização: Prefeitura de Cruzeiro do Sul - ACDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gerenciamento de Projetos | Gestão Estratégica
A gestão de risco não é uma atividade autônoma
separada das principais atividades e processos da
organização. A gestão de risco faz parte das
responsabilidades da administração e é parte
integrante de todos os processos organizacionais,
incluindo o planejamento estratégico, todos os
processos de gestão de projetos e gestão de
mudanças. Nesse sentido, analise as afirmativas
abaixo e assinale a alternativa correta.
I. A gestão de riscos cria e protege valor.
II. A gestão de riscos é parte integrante de
todos os processos organizacionais.
III. A gestão de risco é parte da tomada de
decisões
Ano: 2024Banca: Avança SPOrganização: Prefeitura de Lorena - SPDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gerenciamento de Projetos | Funções das Áreas de Gestão | Gestão de Operações e Logística
Na organização de eventos esportivos, destacam-se dois tipos: os eventos tradicionais e os eventos
segmentados. Os eventos tradicionais são
definidos por duas características-chave: as
regras, bem como as regulamentações
padronizadas e o corpo diretor.
Sobre o corpo diretor, analise as sentenças a
seguir:
I. Estabelece e aplica regras e regulamentações
padronizadas.
II. Delega ao staff a responsabilidade por
sanções e fiscalização, de modo que sejam
cumpridos regras e regulamentos por parte
dos participantes do evento.
III. Pode ser uma organização, associação ou
federação.
IV. Tem o dever de alterar as regras sem aviso
prévio durante o evento.
Assinale a alternativa CORRETA:
Ano: 2025Banca: IBAMOrganização: Prodesan - SPDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gerenciamento de Projetos
Os projetos são instrumentos essenciais de ação
estratégica, pois permitem a implementação de
objetivos organizacionais de forma planejada, com
foco em resultados específicos e alinhados à visão
de longo prazo da empresa. Os projetos são
desenvolvidos segundo os denominados ciclos.
Assinale a alternativa correspondente a fase do ciclo
de projetos que trata da definição do projeto,
objetivos, escopo e principais partes interessadas.
Ano: 2025Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: EMBRAPADisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gerenciamento de Projetos
Julgue o próximo item, que versa sobre inteligência, planejamento estratégico e metodologias ágeis.
Tanto o monitoramento como a avaliação de um projeto devem ocorrer durante todo o processo de implantação, e não apenas ao seu final, para que seja possível verificar e aprofundar a compreensão sobre a execução e rever o planejamento inicial.
Ano: 2025Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: AEBDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gerenciamento de Projetos | Gestão Estratégica
Os indicadores de acompanhamento e avaliação devem estar
alinhados aos objetivos e metas da organização ou do projeto, de
modo a garantir o fornecimento de informações úteis para a
tomada de decisões. Tal característica refere-se à
Ano: 2019Banca: FCMOrganização: Prefeitura de Guarani - MGDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gerenciamento de Projetos
Na perspectiva da gestão de projetos, informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma ser um projeto.
( ) Temporário, tem pontos de início e fim definidos.
( ) Um produto, serviço ou resultado regular e contínuo.
( ) Formado por equipes dinâmicas e temporárias contituídas para atender às necessidades do projeto.
( ) Planejado, executado e controlado.
De acordo com as afirmações, a sequência correta é
Ano: 2022Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: DPE-RODisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gerenciamento de Projetos | Gestão de Processos
No estudo a respeito da gestão de projetos, é importante conhecer
as diferenças entre projetos e processos. Nesse contexto, é
correto considerar como atividade associada a projetos
I a construção de um novo aeroporto.
II o levantamento de requisitos para um website.
III a operação de uma usina nuclear.
IV a construção de um submarino.
V o fornecimento de energia elétrica por meio de produção
fotovoltaica.
Estão certos apenas os itens
Ano: 2025Banca: IDCAPOrganização: IPJBDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gerenciamento de Projetos | Gestão da Qualidade
Considerando as principais ferramentas de gestão e sua aplicação em instituições científicas, analise as afirmativas a seguir:
I. O ciclo PDCA, aplicado à gestão de coleções botânicas, deve incorporar na fase de planejamento (P), a análise de impacto ambiental e sustentabilidade.
II. A ferramenta 5W2H, quando aplicada a projetos de pesquisa científica, deve incluir na dimensão "How Much" não apenas custos diretos, mas também o valor da propriedade intelectual potencialmente gerada.
III. A metodologia Kanban em instituições de pesquisa deve considerar os diferentes tempos de ciclo entre atividades administrativas e experimentais.
É correto o que se afirma em: