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Ano: 2025Banca: IDCAPOrganização: IPJBDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gerenciamento de Projetos | Gestão da Qualidade
Considerando as principais ferramentas de gestão e sua aplicação em instituições científicas, analise as afirmativas a seguir:
I. O ciclo PDCA, aplicado à gestão de coleções botânicas, deve incorporar na fase de planejamento (P), a análise de impacto ambiental e sustentabilidade.
II. A ferramenta 5W2H, quando aplicada a projetos de pesquisa científica, deve incluir na dimensão "How Much" não apenas custos diretos, mas também o valor da propriedade intelectual potencialmente gerada.
III. A metodologia Kanban em instituições de pesquisa deve considerar os diferentes tempos de ciclo entre atividades administrativas e experimentais.
É correto o que se afirma em:
Ano: 2025Banca: IDCAPOrganização: SAAE de Aracruz - ESDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gerenciamento de Projetos | Gestão de Organizações e Métodos | Modelos de Estrutura Organizacional
As estruturas organizacionais delineiam o modo de
operação de uma empresa por meio da divisão funcional
e estrutural. Assinale a alternativa correspondente ao
tipo de estrutura organizacional caracterizada por ser
organizada em torno de atividades temporárias, com
equipes formadas para cumprir um objetivo específico,
onde as equipes são formadas para a atividade
específica e se desmobilizam após a conclusão da
demanda.
Ano: 2024Banca: IDCAPOrganização: INOVA Capixaba - ESDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gerenciamento de Projetos | Gestão de Organizações e Métodos
Assinale a alternativa que indica, corretamente, a
estrutura organizacional em que os colaboradores
respondem a duas lideranças diferentes: uma
relacionada ao departamento e outra ao projeto em
execução:
Ano: 2014Banca: FUNCERNOrganização: IF-RNDisciplina: Educação Física e EsportesTemas: Gestão e Administração Esportiva | Gerenciamento de Projetos
A partir dos princípios da Organização de Eventos, compreende-se que um evento de lazer, esporte ou cultura, por exemplo, independentemente de sua natureza ou tipologia, é definido como
Ano: 2025Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO)Disciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gerenciamento de Projetos
No que concerne a fundamentos de estratégia, balanced scorecard (BSC), melhoria de processos e elaboração de projetos, julgue o item subsequente.
A estrutura analítica de projeto é uma ferramenta gerencial
de uso pertinente à fase de execução do projeto, devendo ser
aplicada apenas após a fase de planejamento.
Ano: 2022Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: DPE-RODisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gerenciamento de Projetos | Gestão de Processos
No estudo a respeito da gestão de projetos, é importante conhecer
as diferenças entre projetos e processos. Nesse contexto, é
correto considerar como atividade associada a projetos
I a construção de um novo aeroporto.
II o levantamento de requisitos para um website.
III a operação de uma usina nuclear.
IV a construção de um submarino.
V o fornecimento de energia elétrica por meio de produção
fotovoltaica.
Estão certos apenas os itens
Ano: 2024Banca: IBFCOrganização: Prefeitura de Feira de Santana - BADisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gerenciamento de Projetos
O gerenciamento de projetos é uma área da
administração de empresas que atua com
metodologia para atingir objetivos. Analise as
afirmativas abaixo sobre o gerenciamento de
projetos.
I. Um projeto trata-se de uma coleção de tarefas
para atingir uma meta. O gerenciamento de
projetos atua nestas tarefas com planejamento
e gestão para cumprir os requisitos e prazos de
entrega.
II. O gerenciamento de projetos oferece
oportunidade de identificar ideias exequíveis
das que não são viáveis para atingir o objetivo.
III. Em linhas gerais o ciclo de vida de um projeto
envolve iniciação, planejamento, execução,
monitoramento e encerramento.
Estão corretas as afirmativas:
Ano: 2024Banca: CETAPOrganização: SEOP-PADisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gerenciamento de Projetos
Todo plano de ação descreve como colocar em prática os objetivos definidos. Um deles, amplamente conhecido,
como Plano de Ação 5W2H é estruturado da seguinte maneira:
I – What? (O que será feito?), em que se descreve quais ações devem ser executadas?
II – When? (Quando será feito?), coluna que se lista quem são os responsáveis pela realização das ações?
III – How? (Como será feito?), para que se defina os meios para a execução das ações.
É(São) correto(s):
Ano: 2019Banca: FCMOrganização: Prefeitura de Guarani - MGDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gerenciamento de Projetos
Na perspectiva da gestão de projetos, informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma ser um projeto.
( ) Temporário, tem pontos de início e fim definidos.
( ) Um produto, serviço ou resultado regular e contínuo.
( ) Formado por equipes dinâmicas e temporárias contituídas para atender às necessidades do projeto.
( ) Planejado, executado e controlado.
De acordo com as afirmações, a sequência correta é
Ano: 2025Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: AEBDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gerenciamento de Projetos | Gestão Estratégica
Os indicadores de acompanhamento e avaliação devem estar
alinhados aos objetivos e metas da organização ou do projeto, de
modo a garantir o fornecimento de informações úteis para a
tomada de decisões. Tal característica refere-se à