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Ano: 2016Banca: FCMOrganização: IF Farroupilha - RSDisciplina: Marketing e VendasTemas: Gestão de Marketing Organizacional | Gestão de Imagem Corporativa | Gestão de Imagem e Identidade | Comunicação Corporativa em Marketing | Sistemas Organizacionais e Comunicação | Planejamento | Estratégias de Posicionamento | Análise SWOT | Modelo das Cinco Forças de Porter | Gestão de Responsabilidade Social Corporativa | Planejamento Estratégico de Marketing | Pesquisa de Mercado
Em um cenário global, em rápida transformação, os profissionais de marketing precisam compreender o ambiente interno e externo e monitorar informações a fim de planejar e de implementar planos e programas.
Analise as afirmações e marque (V) para verdadeiro ou (F) para falso.
I- As empresas devem monitorar seis importantes forças macroambientais: demográfica, econômica, sociocultural, natural, tecnológica e político-legal.
II- A análise dos elementos macroambientais, em geral, é realizada em separado, entretanto suas interações levarão ao levantamento de novas oportunidades, ameaças, forças e fraquezas.
III- O modelo das cinco forças na concorrência, sugeridas por Porter (1980), faz parte do microambiente, ou seja, do ambiente mais próximo à empresa e é uma análise útil em que a empresa pode avaliar como melhorar sua posição competitiva.
A sequência correta é
Ano: 2015Banca: FGVOrganização: DPE-RODisciplina: Marketing e VendasTemas: Comunicação Corporativa em Marketing | Canais de Comunicação com o Cliente | Sistemas Organizacionais e Comunicação | Gestão de Pessoas | Princípios do Marketing | Programas de Fidelização | Estratégias de Posicionamento | Estratégias de Marketing | Comunicação Interativa | Gestão de Relacionamento com o Cliente | Gestão de Marketing Organizacional | Gestão de Relacionamento com o Cliente (CRM) | Planejamento Estratégico de Marketing
O marketing moderno e a comunicação organizacional
apresentam diferentes estratégias para estabelecer a
comunicação entre os gestores, o público interno e o externo.
O termo que se refere ao relacionamento entre os públicos
interno e externo, sem a participação dos gestores, se denomina
marketing:
Ano: 2022Banca: QuadrixOrganização: CREFITO-10ª Região(SC)Disciplina: Marketing e VendasTemas: Gestão de Imagem e Identidade | Áreas de Marketing | Planejamento | Marketing Institucional | Gestão de Eventos Institucionais | Estratégias de Marketing | Gestão de Responsabilidade Social Corporativa | Planejamento Estratégico de Marketing | Mix de Marketing no Planejamento Estratégico | Pesquisa de Mercado | Gestão de Marketing Organizacional | Publicidade | Comunicação de Marketing | Marketing de Cultura | Gestão de Imagem Corporativa | Valor Agregado
No que se refere ao composto de marketing, às pesquisas de mercado e ao marketing institucional, julgue o item.
No marketing institucional, o principal objetivo é
promover a imagem da organização, seus atributos e sua
missão, sem um compromisso direto com a alavancagem
de vendas e o lançamento de produtos e serviços.
Ano: 2018Banca: UECE-CEVOrganização: SECULT-CEDisciplina: Marketing e VendasTemas: Marketing de Cultura | Gestão de Marketing Organizacional | Gestão de Responsabilidade Social Corporativa | Marketing Corporativo | Áreas de Marketing
No sítio eletrônico denominado Marketing Cultural, à pergunta “Por que as empresas fazem marketing cultural?” é dada a seguinte resposta:
“Porque apresenta soluções relativamente baratas a três exigências do mercado: 1) necessidade de diferenciação das marcas; 2) diversificação do mix de comunicação das empresas para melhor atingir seu público; e 3) necessidade de as empresas se posicionarem como socialmente responsáveis. Ao patrocinar um projeto cultural, a empresa se diferencia das demais a partir do momento em que toma para si determinados valores relativos àquele projeto (por exemplo tradição, modernidade, competência, criatividade, popularidade etc.). Também amplia a forma como se comunica com seu público alvo e indica para a sociedade que não está centrada apenas na lucratividade de seus negócios”.
Fonte: Marketing Cultural. Disponível em http://marketingcultural.com.br/o-que-e-marketingcultural/#2. Acessado em 03.09.2018.
A partir da resposta acima, é correto afirmar que
Ano: 2015Banca: COVEST-COPSETOrganização: UFPEDisciplina: Marketing e VendasTemas: Áreas de Marketing | Estratégias de Posicionamento | Estratégias de Marketing | Gestão de Responsabilidade Social Corporativa | Planejamento Estratégico de Marketing | Gestão de Marketing Organizacional | Marketing de Cultura
Com o marketing cultural, as empresas se tornam:
Ano: 2016Banca: IF-PEOrganização: IF-PEDisciplina: Marketing e VendasTemas: Gestão de Marketing Organizacional | Gestão de Responsabilidade Social Corporativa
A responsabilidade social se expressa pelo desejo e pelo propósito das organizações
incorporarem considerações socioambientais em seus processos decisórios e, como também,
responsabilizarem-se pelos impactos de suas decisões e atividades na sociedade e no meio
ambiente. Indique qual a alternativa CORRETA que representa a nova Norma de
Responsabilidade Social.
Ano: 2011Banca: FUMARCOrganização: PRODEMGEDisciplina: Marketing e VendasTemas: Gestão de Marketing Organizacional | Teorias de Marketing | Estratégias de Posicionamento | Princípios do Marketing
Segundo Kotler (1998), posicionamento é o ato de desenvolver um conceito único para o produto ou para a imagem da empresa, diferenciado da proposição dos demais competidores, que faz com que se ocupe posição de destaque na mente dos consumidores.
São pressupostos básicos para um correto posicionamento, EXCETO:
São pressupostos básicos para um correto posicionamento, EXCETO:
Ano: 2021Banca: QuadrixOrganização: CFTDisciplina: Marketing e VendasTemas: Gestão de Marketing Organizacional | Gestão de Relações Públicas | Marketing Digital | Mídias Sociais | Tecnologia e Marketing | Marketing em Mídias Sociais | Inovações Tecnológicas no Marketing
Texto associado
Acerca da evolução das técnicas de relações públicas no
mundo contemporâneo da Internet, julgue o item.
A manutenção de relacionamento com o mercado na
atualidade é muito facilitada pelas redes sociais e pela
Internet.
Ano: 2016Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: DPUDisciplina: Marketing e VendasTemas: Marketing Institucional | Gestão de Relações Públicas | Planejamento | Princípios do Marketing | Teorias de Marketing | Estratégias de Marketing | Merchandising | Gestão de Vendas | Comunicação Direta | Gestão de Marketing Organizacional | Publicidade | Planejamento Estratégico de Marketing
Com relação ao planejamento estratégico de comunicação organizacional e ao planejamento de comunicação, julgue o item que se segue.
Propaganda, publicidade, promoção de vendas, merchandising, relações públicas, marketing direto e eventos são ferramentas do composto de comunicação que podem ser selecionadas no planejamento de comunicação.
Propaganda, publicidade, promoção de vendas, merchandising, relações públicas, marketing direto e eventos são ferramentas do composto de comunicação que podem ser selecionadas no planejamento de comunicação.
Ano: 2018Banca: AJURIOrganização: Desenvolve - RRDisciplina: Marketing e VendasTemas: Gestão de Marketing Organizacional | Planejamento Estratégico de Marketing | Planejamento | Sistemas Organizacionais e Comunicação | Comunicação Corporativa em Marketing
De acordo com Margarida Kunsch (2003), o
processo de planejamento das relações públicas
se estrutura em quatro pilares, que são:
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