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Ano: 2018Banca: CESGRANRIOOrganização: TranspetroDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão Estratégica
A estrutura de uma organização pode ser entendida como
uma combinação de seis partes básicas, a saber: Ápice
Estratégico, Linha Intermediária, Núcleo Operacional, Ideologia,
Tecnoestrutura e Equipe de Apoio. A combinação
dessas partes leva a diferentes configurações adotadas
pelas organizações.
Sobre essas configurações, tem-se que a organização
Ano: 2014Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: FUBDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão Estratégica
Julgue o item seguinte, que versam sobre planejamento estratégico.
Para ter sucesso, uma empresa deve buscar vantagens
competitivas fora de suas operações, nas cadeias de valor de
seus fornecedores, distribuidores e clientes.
Ano: 2019Banca: IF-SCOrganização: IF-SCDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão Estratégica | Gestão da Produção
Considere as seguintes assertivas:
I. A flexibilidade e agilidade de resposta de uma cadeia de suprimentos podem prescindir uma maior acuracidade de uma previsão quantitativa da demanda;
II. A previsão de vendas de produtos com demandas demasiadamente irregulares pode ter um potencial de erro tão grande a ponto de tornar a utilização da previsão impraticável;
III. A capacidade de adaptação às mudanças bruscas de demanda pode superar até mesmo erros grosseiros de uma previsão estatística.
IV. Métodos quantitativos de previsão de demanda devem ser preferidos aos métodos qualitativos.
Assinale a opção CORRETA:
Ano: 2024Banca: FGVOrganização: INPEDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Probabilidade e Estatística | Gestão Estratégica | Gestão da Qualidade
Leia o fragmento a seguir.
Capacidade de assegurar que o produto é concebido de modo a poder ser produzido com o nível de qualidade especificado.
A definição acima se refere ao conceito de
Ano: 2018Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: FUBDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão Estratégica
Com relação à gestão da informação de produção, julgue o item que se segue.
Novas tecnologias e serviços que afetam diretamente
os negócios estão surgindo no mercado, como, por exemplo,
a computação em nuvem, a oferta de softwares como
serviços disponíveis on-line e as plataformas móveis digitais
como opção ao computador pessoal.
Ano: 2015Banca: CESGRANRIOOrganização: PetrobrasDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão Estratégica
O episódio número 19 da 5a
Temporada de Arquivos X,
uma série de ficção científica popular nos anos 90, mostra
uma equipe de operadores de telemarketing ligando para
potenciais clientes, oferecendo um tapume de vinil para
uso em residências. Os operadores prometem um prêmio
na forma de uma “nota novinha" de 100 dólares, a ser
entregue no mesmo dia, caso a pessoa compre o produto.
Nessa situação, verifica-se que a orientação da empresa para o mercado é a de
Nessa situação, verifica-se que a orientação da empresa para o mercado é a de
Ano: 2022Banca: FUNDATECOrganização: SPGG - RSDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão Estratégica
Existem diversas perspectivas que podem ser adotadas na estratégia de produção e
operações de uma organização. A análise de tais perspectivas de forma integrada propicia uma melhor
compreensão das pressões que formam o conteúdo da estratégia. Analise as assertivas a seguir em
relação às perspectivas para a estratégia de produção e operações de uma organização e assinale V,
se verdadeiras, ou F, se falsas.
( ) A perspectiva de cima para baixo, também conhecida como top-down, reflete o que toda
organização quer fazer.
( ) A perspectiva de fora para dentro, também conhecida como outside-in, traduz a posição de
mercado pretendida pela empresa para fornecer os objetivos necessários para as decisões de
produção e operações.
( ) A perspectiva de baixo para cima, também conhecida como bottom-up, reflete os aprendizados
da empresa obtido com as atividades do dia a dia para construir, cumulativamente ao longo do
tempo, capacidades estratégicas.
( ) A perspectiva de dentro para fora, também conhecida como inside-out, é orientada a desenvolver
recursos e processos para que a capacidades da empresa possam ser exploradas em seus
mercados-alvo.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Ano: 2022Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: PetrobrasDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão Estratégica
Considerando o referencial teórico atual sobre estrutura
organizacional, estratégia empresarial e planejamento estratégico,
julgue o item que se segue.
O atual Plano Estratégico da Petrobrás corresponde ao
período 2022-2026, portanto o próximo processo de
planejamento estratégico deve ocorrer em 2026 e guiar o
quadriênio subsequente.
Ano: 2017Banca: FEPESEOrganização: ABEPRODisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão Estratégica | Gestão da Produção | Gestão Logística
As operações produtivas têm por características
fazerem parte de uma rede maior, interconectada com
outras operações, incluindo fornecedores e clientes.
Em uma rede, a integração vertical se refere ao grau e
à extensão de propriedade que uma organização tem
da rede da qual faz parte.
Sobre a integração vertical de uma rede, é correto
afirmar:
1. A direção da integração vertical diz respeito à
direção na qual a organização tem interesse
de exercer a propriedade na rede, podendo
expandir-se no lado do fornecimento da rede,
também chamada de upstream, ou em direção
à demanda, também denominada downstream.
2. A amplitude da integração se refere à profundidade das relações existentes entre as
empresas pertencentes à rede.
3. O equilíbrio entre as etapas que integram uma
rede de operações produtivas corresponde
ao nível de capacidade de cada etapa da rede
dedicada à fornecer para a etapa seguinte.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas
corretas.
Ano: 2014Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: FUBDisciplina: Engenharia de Produção e OtimizaçãoTemas: Gestão Estratégica
Acerca das estratégias de produção, julgue o item a seguir.
As empresas voltadas para o cliente devem priorizar as
pesquisas com consumidores, o que permite conhecer as
necessidades e os desejos atuais bem como identificar os níveis
de satisfação.
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